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第一章 施工组织概述
本章要求
1. 了解基本建设程序的主要内容及基本建设项目的组成。
2. 了解建筑产品和建筑施工的各自特点。
3. 掌握施工组织设计的分类、任务及内容 ，了解施工组织设计编制的原则 。
4. 掌握施工准备工作的内容和分类。
（1）按性质分类
新建项目指从无到有建设的项目；
扩建项目指企业为扩大原有产品的生产能力或效益，为增加新品种的生产能力而增建主要生产车间或其他产出物的活动过程
改建项目指对现有厂房、设备和工艺流程进行技术改造或固定资产更新的过程
（2）按用途分类
工程项目按用途分类，可分为生产性项目和非生产性项目。
生产性项目包括工业工程项目和非工业工程项目。工业工程项目包括重工业工程项目、轻工业工程项目等；非工业工程项目包括农业工程项目、交通运输工程项目、能源工程项目、IT工程项目等。
非生产性项目包括居住工程项目、公共工程项目、文化工程项目、服务工程项目、基础设施工程项目等。
第一节 工程建设和工程建设基本程序
二、基本建设程序
基本建设程序是基本建设全过程中各项工作必须遵守的先后顺序。
我国基本建设程序一般可分为决策、 设计、准备、实施及竣工验收四个阶段。
（1）决策阶段 决策阶段包括项目建议书、可行性研究、可行性研究报告的编制和审批、组建建设单位4项内容。
（2）设计文件阶段
一般不太复杂的中小型项目采用两段设计，初步设计和施工图设计；重要的、复杂的、大型的项目采用三阶段设计，初步设计、技术设计和施工图设计。
项目决策
建设准备
工程实施
可行性研究（核心）
勘察设计（核心）
建设实施（核心）
项目建议书
施工准备
生产准备
竣工验收
后评价
建设程序
建设项目从决策、设计、施工和竣工验收到投产交付使用的全过程中，各个阶段、各个步骤、各个环节的先后顺序。
（3）建设准备阶段
其主要内容是：征地拆迁和三通一平；工程地质勘察；组织设备、材料订货；准备必要的施工图纸；组织招标投标；选定施工单位等内容。
（4）建设实施阶段
建设实施阶段是根据设计图纸进行建筑安装施工。建设施工是基本建设程序中的一个重要环节。
（5）竣工验收，交付使用
二、基本建设项目及其组成
基本建设项目简称建设项目，是指有独立计划和总体设计文件，并能按总体设计要求组织施工，工程完工后可以形成独立生产能力或使用功能的建设项目。
建设项目按其复杂程度由高到低可分为以下几类工程：
⑴单项工程 是指具有独立设计文件，能独立组织施工，竣工后可以独立发挥生产能力和效益的工程。一个建设项目可以由一个或几个单项工程组成。
⑵单位工程 是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但竣工后不能独立发挥生产能力和效益的工程。一个单项工程通常都由若干个单位工程组成。
⑶分部工程 分部工程是单位工程的组成部分。
⑷分项工程 分项工程是分部工程的组成部分。
单位工程
(子单位工程)
分部工程
(子分部工程)
建设项目
单项工程
单项工程
单项工程
单位工程
(子单位工程)
单位工程
(子单位工程)
分部工程
(子分部工程)
分部工程
(子分部工程)
分项工程
分项工程
分项工程
检验批
检验批
检验批
3.建设项目的组成
电器照明工程
屋面及装修工程
学校
行政楼
教学楼
宿舍楼
给排水工程
土建工程
主体工程
基础工程
模板工程
钢筋工程
混凝土工程
钢筋加工
钢筋安装
行政楼
教学楼
宿舍楼
给排水工程
土建工程
主体工程
基础工程
模板工程
钢筋工程
混凝土工程
钢筋安装
建设项目
单项工程
单位工程
分部工程
分项工程
检验批
例：
第二节 建筑产品与建筑施工的特点
建筑业生产的各种建筑物和构筑物的统称为建筑产品。
一、建筑产品的特点
⑴建筑产品的固定性
建筑产品都是在选定的地点上建造和使用，与选定地点的土地不可分割，从建造开始直至拆除一般都不能移动。
⑵建筑产品的体积庞大性
建筑产品一般要占用大量的土地和大量的空间。
⑶建筑产品的多样性
二、建筑施工的特点
⑴建筑施工的流动性
建筑产品的固定性决定了建筑施工的流动性。
⑵建筑施工的周期长
建筑产品的固定性和庞大性决定了建筑施工的周期长。
⑶建筑施工的单件性
建筑产品地点的固定性和类型的多样性决定了施工的单件性。
⑷建筑施工的地区性
⑸建筑施工多露天作业
⑹建筑施工高空作业多
⑺建筑施工组织协作的综合复杂性
产品特点
施工特点
多样性
固定性
复杂性
体形庞大
生产周期长
单件性
流动性
综合性
工业产品（空调）
建筑产品（鸟巢）
第三节 施工组织设计概述
施工组织设计是从工程的全局出发，按照客观的施工规律和当时、当地的具体条件，统筹考虑施工活动合作的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个因素后，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面合理的安排。
施工组织设计的作用：
⑴是施工准备工作的一项重要内容，同时又是指导各项施工准备工作的依据。
⑵体现 了基本建设计划和设计和要求，可进一步验证设计方案的合理性和可行性。
⑶为拟建工程确定了施工方案、施工进度和施工顺序，是指导工程开展紧凑、有序施工的技术依据。
⑷为现场文明施工创造了条件，为现场平面管理提供了依据。
⑸施工组织设计所提出的各项资源需要量计划，直接为物资供应工作提供了数据。
⑹施工组织设计对施工企业的施工计划起决定和控制性作用。
⑺是统筹安排施工企业生产投入与产出过程的关键和依据。
⑻通过编制施工组织设计，可充分考虑施工中可能遇到的困难与障碍，主动调整施工中的薄弱环节，事先予以解决或排除，从而提高了施工的预见性，减少了盲目性，为实现建设目标提供了技术保证。

编制施工组织设计的程序：
⑴分析资料，选择施工方案和施工方法。
⑵编制工程进度图。
⑶计算人工、材料、机械需要量，制定供应计划。
⑷临时供水、供电、供热计划。
⑸工地运输组织。
⑹布置施工平面图
⑺编制技术措施计划与计算技术经济指标
⑻编写说明书
施工组织设计的分类：
⑴按编制阶段的不同
①设计阶段
初步设计阶段----施工组织规划设计
技术设计阶段----施工组织总设计
施工图设计阶段---单位工程施工组织设计
②施工阶段
投标阶段---综合指导性施工组织设计
中标后施工阶段---实施性施工组织设计
表1 两类施工阶段施工组织设计的特点
种类 服务范围 编制时间 编制者 主要特性 追求主要目标
标前设计 投标签约 投标书编制前 经营管理层 规划性 中标和经济效益
标后设计 施工准备至验收 签约后、开工前 项目管理层 作业性 施工效率和效益
⑵ 按编制对象范围不同分类
施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工组织设计和竞标性施工组织设计。前三项是同一个工程项目不同广度、深度和作用的三个层次，后一项与实施性施工组织设计不同，它是以满足业主的要求为主。竞标性施工组织设计的特性主要表现为：强制性、理念性、答题性、时间性、可视性。
第四节 施工准备工作的组织
土木工程施工是一个复杂的组织和实施过程，开工之前，必须认真做好施工准备工作，以提高施工的计划性、预见性和科学性，从而保证工程质量，加快施工进度，降低工程成本，保证施工能够顺利进行。
施工准备工作的基本任务就是：调查研究各种有关工程施工的原始资料、施工条件以及业主要求，全面合理地部署施工力量，从计划、技术物资、资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工环境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件，并对施工中可能发生的各种变化做好应变准备。
施工准备工作的分类：
⑴ 按施工准备工作范围划分
① 全场性施工准备
② 单位工程施工条件准备
③分部（分项）工程作业条件准备
⑵按拟建工程所处的施工阶段划分
① 开工前的施工准备
②开工后各施工阶段施工前的施工准备
施工准备工作的内容：
⑴技术资料准备
① 熟悉与会审施工图纸 ② 调查研究与收集资料
③编制施工组织设计 ④编制施工图预算和施工预算
⑵施工物资准备
必须在工程开工前，根据各种物资的需要量计划，分别落实好货源，安排好运输和储备，使其满足连续施工的要求。
① 大型建筑垂直运输机械及其他机具的准备 ② 建筑材料的准备 ③商品混凝土及其半成品的准备 ④脚手架和模板的准备
⑶施工组织准备
① 建立施工项目的领导机构 ② 建立精干的施工队伍 ③加强职业培训和技术交底工作 ④建立建全各项管理制度
⑷施工现场准备
① 道路及管线 完成施工现场“三通一平”，部分地区“七通一平” ② 测量放线
③材料、构件及机具设备进场 ④施工临时设施搭设
⑸ 施工现场外准备
⑹季节性施工准备
季节性施工准备是指在冬季、雨季等特殊季节所需要做的各项准备工作。

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