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第二章 施工准备工作
第一节施工准备工作概述
第二节调查研究与收集资料
第三节技术资料准备
第四节资源准备
第五节施工现场准备
第六节施工外场地准备
第七节季节性施工准备
第八节施工准备工作计划与开工报告
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第一节 施工准备工作概述
一、施工准备工作的重要性
施工准备工作是指为了保证建筑工程施工能够顺利进行，施工前从组织、技术、经济、劳动力、物资等各方面应事先做好的各项工作。做好施工准备工作是施工生产顺利完成的重要前提。建筑施工是一项十分复杂的生产活动，它不但需要耗用大量的材料，使用许多机具设备，组织安排各种工人进行生产活动，而且还要处理各种复杂的技术问题，协调各种协作配合关系，涉及面广、情况复杂。
任何工程开工，都必须有合理的施工准备期，以便为施工创造一切必要的条件。
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第一节 施工准备工作概述
大量实践证明，凡是重视和做好施工准备工作，能够事先细致周到地为施工创造一切必要条件的，则施工任务就能够顺利完成;反之，如果违背施工程序，忽视施工准备工作，虽然可能加快工程施工进度，但是往往会造成事与愿违的后果，给项目施工带来麻烦和损失，甚至给项目施工带来灾难，后果不堪设想。因此，严格遵守施工程序，按照客观规律组织施工，做好各项准备工作，是施工顺利进行和工程圆满完成的重要保证。一方面，可以保证拟建工程能够连续、均衡、协调和安全地进行，并在规定的工期内交付使用;另一方面，在保证工程质量的条件下能够提高劳动生产率和降低工程成本，发挥企业优势，增加企业经济效益，赢得企业社会信誉，实现企业现代化管理等。
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第一节 施工准备工作概述
二、施工准备工作的分类
1.按施工准备工作范围分类
按施工项目准备工作的范围不同，施工准备工作一般可分为全场性施工准备、单位工程施工条件准备和分部分项工程作业条件准备三种。
(1)全场性施工准备。全场性施工准备是以一个施工工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。
(2)单位工程施工条件准备。单位工程施工条件准备是以一个建筑物为对象而进行的施工条件准备工作。
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第一节 施工准备工作概述
其特点是施工准备工作的口的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程的施工做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作。
(3)分部分项工程作业条件准备。分部分项工程作业条件准备是以一个分部分项工程或冬、雨期施工项目为对象而进行的作业条件准备。
2.按施工准备工作所处施工阶段分类
施工准备工作按拟建工程施工阶段的不同，可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备两种。
(1)开工前的施工准备。开工前的施工准备是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。
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第一节 施工准备工作概述
其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。它既可能是全场性的施工准备，也可能是单位工程施工条件准备。
(2)各施工阶段前的施工准备。各施工阶段前的施工准备是在施工项目开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。
由上可知，施工准备工作不仅在开工前的准备期进行，还贯穿于整个施工过程中，随着工程的进展，在各个分部分项工程施工之前，都要做好施工准备工作。施工准备工作既要有阶段性，又要有连贯性。因此，施工准备工作必须有计划、有步骤、分阶段地进行，它贯穿于整个工程项目建设的始终。
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第一节 施工准备工作概述
3.按施工准备工作性质和内容分类
施工准备工作按其工作性质和内容的不同，通常分为技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
三、施工准备工作的内容
每项工程施工准备工作的内容，因该工程本身及其具体的条件而异。有的比较简单，有的却十分复杂。如只有一个单项工程的施工项目和包含多个单项工程的群体项目，一般小型项目和规模庞大的大中型项目，新建项目和改打一建项目，在未开发地区兴建的项目和在已开发地区兴建的项目等，都因工程的特殊需要和特殊条件而对施工准备提出各不相同的具体要求。
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第一节 施工准备工作概述
因此，需根据具体工程的需要和条件，按照施工项目的规划来确定准备工作的内容，并拟订具体的、分阶段的施工准备工作实施计划，才能充分而又恰如其分地为施工创造一切必要条件。一般工程必需的准备工作内容如图2-1所示。
四、施工准备工作的要求
1.施工准备工作应分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行
2.施工准备工作应建立严格的保证措施
(1)建立严格的施工准备工作责任制。
(2)建立施工准备工作检查制度。
(3)坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告和审批制度。
施工准备工作满足下列条件时方可开工:
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第一节 施工准备工作概述
1)征地拆迁工作能满足工程进度的需要。
2)施工许可证已获政府主管部门批准。
3)施工组织设计已获总监理工程师批准。
4)施工单位现场管理人员已到位，机具、施工人员进场，主要工程材料已落实。
5)进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
3.施工准备工作应处理好各方面的关系
由于施工准备工作涉及范围广，因此除了施工单位自身努力做好外，还要取得建设单位、监理单位、设计单位、供应单位、行政主管部门、交通运输部门等的协作及相关单位的大力支持，做到步调一致，分工负责，共同做好施工准备工作。为此要处理好以下几个方面的关系。
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第一节 施工准备工作概述
(1)前期准备与后期准备相结合。
(2)土建工程与安装工程相结合。
(3)室内准备与室外准备相结合。室内准备主要指内业的技术资料准备工作(如熟悉图纸、编制施工组织设计等);室外准备主要指调查研究、收集资料和施工现场准备、物资准备等外业工作。室内准备对室外准备起着指导作用，而室外准备则是室内准备的具体落实，室内准备工作与室外准备工作要协调一致。
(4)建设单位准备与施工单位准备相结合。完成。
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第二节 调查研究与收集资料
一、原始资料的调查
为做好施工准备工作，除掌握有关施工项目的书面资料外，还应该进行施工项目的实地勘察和调查分析，获得有关数据的第一手资料，这对于编制一个科学、先进、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此，应做好有关原始资料的调查工作。
1.施工区域技术经济条件调查
(1)当地水、电、蒸汽的供应条件。调查内容如下:
1)城市自来水干管的供水能力，接管距离、地点和接管条件等。
2)可供施工使用的电源位置，引人工地的路径和条件，可以满足的容量和电压;电话、电报利用的可能，需要增添的线路与设施等。
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第二节 调查研究与收集资料
3)冬期施工时，附近蒸汽的供应量、价格、接管条件等。
(2)交通运输条件。调查主要材料及构件运输通道情况，包括道路、街巷以及途经桥涵的宽度、高度，允许载重量和转弯半径限制等。
(3)材料供应情况和当地协作条件。调查内容包括:建筑施工常用材料的供应能力、质量、价格、运费等;附近构件制作、木材加工、金属结构、钢木门窗、商品混凝土、建筑机械供应与维修、运输服务、脚手架、定型模板等大型工具租赁等所能提供的服务项目及其数量、价格、供应条件等。
施工区域的技术经济条件调查项目可参照表2-1~表2-3进行。
2.有关工程项目特征与要求的资料调查
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第二节 调查研究与收集资料
(1)向建设单位和主体设计单位了解并取得可行性研究报告、工程地址选择、打一大初步设计等方面的资料，以便了解建设目的、任务、设计意图。
(2)弄清设计规模、工程特点。
(3)了解生产工艺流程与工艺设备特点及来源。
(4)摸清对工程分期、分批施工、配套交付使用的顺序要求，图纸交付的时间，以及下程施工的质量要求和技术难点等。
3.施工现场及附近地区自然条件方面的资料调查
施工现场及附近地区自然条件方面的资料调查主要调查地形和环境条件、地质条件、地震烈度、工程水文地质情况以及气候条件等，具体调查项目见表2-4 。
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第二节 调查研究与收集资料
4.建设地区社会生活条件的调查
施工现场社会生活条件的调查内容如下:
(1)周围地区能为施工所利用的房屋类型、面积、结构、位置、使用条件和满足施工需要的程度;附近主副食供应、医疗卫生、商业服务条件，公共交通、邮电条件，消防、治安机构的支援能力。这些调查对于在新开发地区施工特别重要。
(2)附近地区机关、居民、企业分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。施工时吊装、运输、打桩、用火等作业所产生的安全问题、防火问题，以及振动、噪声、粉尘、有害气体、垃圾、泥浆、运输散落物等对周围人们的影响及防护要求，工地内外绿化、文物古迹的保护要求等。
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第二节 调查研究与收集资料
建设地区社会生活条件调查项目可参照表2-5进行。
5.参考资料的收集
在编制施工组织设计时，除施工图纸及调查所得的原始资料外，还可收集相关的参考资料作为编制的依据，如施工定额、施工手册、施工组织设计实例及平时收集的实际施工资料等。此外，还应向建设单位和设计单位收集本建设项目的建设安排及设计等方面的资料，这有助于准确、迅速地掌握本建设项目的许多有关信息，具体内容可参考表2-6 。
二、其他相关信息与资料的收集
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第二节 调查研究与收集资料
其他相关信息与资料包括:现行的由国家有关部门制定的技术规范、规程及有关技术规定，如《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300 2013)及相关专业工程施工质量验收规范，《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59 2011)及有关专业工程安全技术规范规程，《建筑工程项目管理规范》(GB/T 50326 2006) ,《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 503282001),《建筑工程冬期施工规程》(JGJ/T 104 2011)，各专业工程施工技术规范等;企业现有的施工定额、施工手册、类似工程的技术资料及平时施工实践活动中所积累的资料等。收集这些相关信息与资料，是进行施工准备工作和编制施工组织设计的依据之一，可为其提供有价值的参考。
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第三节 技术资料准备
技术资料准备工作是施工准备工作的核心，对于指导现场施工准备工作、保证建筑产品质量、加快工程进度、实现安全生产、提高企业效益具有十分重要的意义。技术资料准备工作主要包括熟悉、审查施工图纸和有关设计资料，编制施工组织设计，编制施工图预算和施工预算等。
一、熟悉、审查图纸和有关设计资料
1.熟悉、审查施工图纸的依据
(1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面图、土方数量设计和城市规划等资料文件。
(2)调查、搜集的原始资料。
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第三节 技术资料准备
(3)设计、施工验收规范和有关技术规定。
2.熟悉、审查设计图纸的目的
(1)按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物)。
(2)在拟建工程开工之前，使从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分了解和掌握设计图纸和设计意图、结构与构造特点和技术要求。
(3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其在施工开始之前改正，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。
3.熟悉、审查图纸的阶段划分
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第三节 技术资料准备
(1)熟悉图纸阶段。搞好图纸审查工作，首先要求参加审查的人员应熟悉图纸。各专业技术人员在领到施工图后，必须先认真、全面地了解图纸，要清楚设计图及技术标准的规定要求，要熟悉工艺流程和结构特点等重要环节，必要时，还要到现场进行详细的调查，以了解设计图是否符合现场要求。
熟悉图纸的要求有以下几点:
1)先粗后细。
2)先小后大。
3)先建筑后结构。
4)先一般后特殊。
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第三节 技术资料准备
5)图纸与说明结合。
6)土建与安装结合。
7)图纸要求与实际情况结合。
(2)图纸自审阶段。图纸自审由施工单位主持，一般由施工单位的项目经理部组织各工种人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节;在此基础上，由总承包单位内部的土建与水、暖、电等专业人员共同核对图纸;最后，总承包单位与分包单位在各自审查图纸的基础上，共同核对图纸中的差错，协商施工配合事项，并写出图纸自审记录。图纸自审应注意以下几个方面内容:
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第三节 技术资料准备
1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合环卫、防火及美化城市方面的要求。
2)审查设计图纸是否完整、齐全及设计图纸和资料是否符合国家有关技术规范要求。
3)审查建筑、结构、设备安装图纸是否相符，有无“错、漏、碰、缺”;内部结构和工艺设备有无矛盾。
4)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地质和水文地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与原地下构筑物及管线之间有无矛盾;深基础的防水方案是否可靠;材料设备能否解决。
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第三节 技术资料准备
5)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的承载力、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的形体复杂、施工难度大和技术要求高的分部(分项)工程或新结构、新材料、新工艺，在施工技术和管理水平上能否满足质量和工期要求，选用的材料、构配件、设备等能否解决。
6)明确建设期限，分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。
7)明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。
8)审查设计是否考虑了施工的需要，各种结构的承载力、刚度和稳定性是否满足设置内爬、附着、固定式塔式起重机等使用的要求。
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第三节 技术资料准备
(3)图纸会审阶段。施工图中的建筑图、结构图、水暖电管线及设备安装图等，有时由于设计时配合不好或会审不严而存在矛盾时，应提请设计人员作书面更正或补充。图纸会审应注意以下几个方面:
1)施工图纸的设计是否符合国家有关技术规范。
2)图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚;图中的尺寸、坐标、轴线、标高、各种管线和道路的交叉连接点是否准确;一套图纸的前、后各图纸及建筑和结构施工图是否吻合一致，有无矛盾;地下和地上的设计是否有矛盾。
3)施工单位的技术装备条件能否满足工程设计的有关技术要求;采用新结构、新工艺、新技术工程的工艺设计及使用功能要求对土建施工，
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第三节 技术资料准备
设备安装，管道、动力、电气安装采取特殊技术措施时，施工单位在技术上有无困难，是否能确保施工质量和施工安全。
4)设计中所选用的各种材料、配件、构件(包括特殊的、新型的)，在组织生产供应时，其品种、规格、性能、质量、数量等方面能否满足设计规定的要求。
5)对设计中不明确或有疑问处，请设计人员解释清楚。
6)指出图纸中的其他问题，并提出合理化建议。
图纸会审应有记录(表2-7)，并由参加会审的各单位会签。对会审中提出的问题，必要时，设计单位应提供补充图纸或变更设计通知单，连同会审记录分送给有关单位。这些技术资料应视为施工图的组成部分并与施工图一起归档。
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第三节 技术资料准备
二、编制施工组织设计
施工总承包单位中标承接施工任务后，即开始编制施工组织设计，这是拟建工程开工前最重要的施工准备工作之一。施工组织设计结构所收集的原始资料、施工图纸和施工图预算等相关信息，综合建设单位、监理单位、设计单位的具体要求进行编制，以保证工程施工好、快、省并且安全、顺利地完成。
施工单位必须在施工约定的时间内完成施工组织设计的编制与自审工作，并填写施工组织设计报审表，报送项目监理机构。
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第三节 技术资料准备
总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准，需要施工单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监理工程师应重新审定，已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。对规模大、结构复杂或属于新结构、特种结构的工程，专业监理工程师提出审查意见后，由总监理工程师签发审查意见，必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。
三、编制施工图预算和施工预算
建筑工程预算是反映工程经济效果的经济文件，按照不同的编制阶段和不同作用可分为施工图预算和施工预算。
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第三节 技术资料准备
(1)施工图预算的主要作用是确定建筑工程造价。
施工图预算的编制依据是预算定额，预算定额的水平是平均水平。
(2)施工预算是施工单位根据施工合同价款、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件编制的企业内部经济文件，直接受施工合同中合同价款的控制。编制施工预算是施工前的一项重要准备工作。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务书、限额领料，基层进行经济核算和经济活动分析的依据。在施工过程中，要按施工预算严格控制各项指标，以促进降低工程成本和提高施工管理水平。
施工预算的编制依据是施工定额，施工定额的水平是平均先进水平。
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第四节 资源准备
一、劳动力组织准备
1.确立拟建工程项目的领导机构
应根据施工项目的规模、结构特点和复杂程度，确定项目施工的领导机构人选和名额，坚持合理分工与密切协作相组合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选人领导机构，认真执行因事设职、因职选人的原则。组织领导机构的设置程序如图2-2所示。
2.建立精干的施工队伍
施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，建立施工队组(专业施工队组或混合施工队组)要坚持合理、精干、高效的原则;
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第四节 资源准备
人员配置要从严控制二、三线管理人员，力求一专多能、一人多职，同时制订出该工程的劳动力需要量计划。
3.集结施工力量、组织劳动力进场
工地领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划、技术交底
施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
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第四节 资源准备
施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月(旬)作业计划;施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部门的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人班组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。
队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真的分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务，做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。
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第四节 资源准备
5.建立健全各项管理制度
工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行，为此，必须建立、健全工地的各项管理制度。工地各项管理制度一般包括:工程质量检查与验收制度，工程技术档案管理制度，建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制度，技术责任制度，施工图纸学习与会审制度，技术交底制度，职工考勤、考核制度，工地及班组经济核算制度，材料出人库制度，安全操作制度，机具使用保养制度。
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第四节 资源准备
二、物资准备
施工现场管理人员需尽早计算出各施工阶段对材料、施工机械、设备、工具等的需用量，并说明供应单位、交货地点、运输方法等，特别是对预制构件，必须尽早从施工图中摘录出构件的规格、质量、品种和数量，制表造册，向预制加工厂订货并确定分批交货清单和交货地点。对大型施工机械及设备，要精确计算工作日并确定进场时间，做到进场后立即使用，用毕立即退场，提高机械利用率，节省机械台班费及停留费。
1.物资准备工作的内容
(1)建筑材料的准备。
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第四节 资源准备
建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料，确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。
(2)构(配)件、制品的加工准备。根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。
(3)建筑安装机具的准备。
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第四节 资源准备
根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制施工机具的需要量计划，为组织运输、确定堆场面积提供依据。
(4)生产工艺设备的准备。
按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输、确定堆场面积提供依据。
2.物资准备工作的程序
物资准备工作的程序是搞好物资准备工作的重要手段。
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第四节 资源准备
(1)根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排，拟订构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。
(2)根据各种物资需要量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。
(3)根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。
(4)按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。
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第五节 施工现场准备
施工现场的准备工作给施工项目创造有利的施工条件，也是保证工程按施工组织设计的要求和安排顺利进行的有力保障。施工现场的准备工作主要包括消除障碍物、施工现场“三通一平”、临时设施搭设和施工现场测量控制网等。
一、消除障碍物
清除障碍物一般由建设单位完成，但有时也委托施工单位完成。清除时，一定要了解现场实际情况，原有建筑物情况复杂、原始资料不全时，应采取相应措施，防止发生事故。
对于原有电力、通信、给排水、煤气、供热网、树木等的拆除和清理，要与有关部门联系并办好手续后方可进行，一般由专业公司来处理。房屋只有在水、电、气切断后才能进行拆除。
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第五节 施工现场准备
二、施工现场“三通一平”
在建筑工程的用地范围内，平整施工场地，接通施工用水、用电和道路，这项工作简称为“三通一平”。如果工程的规模较大，这一工作可分阶段进行，保证在第一期开工的工程用地范围内先完成，再依次进行其他的。除了以上“三通”外，有些小区在开发建设中，还要求有“热通”(供蒸汽)、“气通”(供煤气)、“话通”(通电话)等。
1.平整施工场地
施工现场的平整工作是按建筑总平面图进行的。首先通过测量，计算出挖土及填土的数量，设计土方调配方案，组织人力或机械进行平整工作。
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第五节 施工现场准备
除此之外，还要特别注意地下管道、电缆等情况，对其采取可靠的拆除或保护措施。
2.修通道路
施工现场的道路是组织大量物资进场的运输动脉。为了保证建筑材料、机械、设备和构件早日进场，必须先修通主要干道及必要的临时性道路。为了节省工程费用，应尽可能利用已有的道路或结合正式工程的永久性道路。为防止施工时损坏路面并加快修路速度，可以先做路基，施工完毕后再做路面。
3.水通
施工现场的水通包括给水和排水两个方面。
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第五节 施工现场准备
施工用水包括生产与生活用水，其布置应按施工总平面图的规划进行安排。施工给水设施应尽量利用永久性给水线路。临时管线的铺设，既要满足生产用水点的需要和使用方便，又要尽量缩短管线。施工现场的排水也是十分重要的，尤其在雨期。排水有问题，会影响运输和施工的顺利进行，因此，要做好有组织的排水工作。
4.电通
施工现场的电通是根据各种施工机械用电量及照明用电量，计算选择配电变压器，并与供电部门联系，按施工组织设计的要求，架设好连接电力干线的工地内外临时供电线路及通信线路。应注意对建筑红线内及现场周围不准拆迁的电线、电缆，加以妥善保护。
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第五节 施工现场准备
此外，还应考虑到因供电系统供电不足或不能供电时，为满足施工工地的连续供电要求，适当准备备用发电机。
三、临时设施搭设
为了施工方便和安全，对于指定的施工用地的周界，应用围栏围挡起来，围挡的形式和材料应符合所在地部门管理的有关规定和要求。在主要出入口处设置标牌，标明工程名称、施工单位、工地负责人等。
各种生产、生活必须用的临时设施，包括各种仓库、混凝土搅拌站、预制构件场、机修站，各种生产作业棚、办公用房、宿舍、食堂、文化生活设施等，均应按批准的施工组织设计规定的数量、标准、面积、位置等要求组织修建。大、中型工程可分批分期修建。
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第五节 施工现场准备
1.临时围墙和大门
临时围墙在满足当地施工现场文明施工要求的情况下，沿施工临时征地范围边线用硬质材料围护，高度不低于1. 8 m，并按企业CI标准作适当装饰及宣传。大门设置以方便通行、便于管理为原则，一般设钢制双扇大门，并设固定岗亭，便于门卫值勤。
2.生活及办公用房
生活及办公用房按照施工总平面布置图的要求搭建，现一般采用盒子结构、轻钢结构、轻体保温活动房屋结构形式，其既广泛适用于现场建多层建筑，又坚固耐用，便于拆除周转使用。
3.临时厕所
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第五节 施工现场准备
临时厕所应按当地有关环卫规定搭建，厕所需配化粪池。污水排放可办理排污手续，利用市政排污管网排放。无管网可利用时，化粪池的清理及排放可委托当地环卫部门负责管理。
4.临时食堂
临时食堂应按当地卫生、环保规定搭建并解决好污水排放控制和使用清洁燃料，一般均设置简易有效的隔油池和使用煤气、天然气等清洁燃料，不得不使用煤炭时，应采用低硫煤和由环保部门批准搭建的无烟回风灶来解决大气污染问题。
5.生产设施
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第五节 施工现场准备
生产设施包括搅拌机棚、塔式起重机基础、各类加工车间及必需的仓库、棚的搭建及临时水、电线路埋设，要严格按照总平面图的布置和构造设计规定搭建，遵守安全和防火规范的标准及装表计量的要求。
6.场区道路和排水
施工道路布置既要因地制宜又要符合有关规定要求，尽可能是环状布置。宽度应满足消防车通行需要。道路构造应具备单车最大承重力。场地应设雨水排放明沟或暗沟解决场内排水。一般情况下，道路路面和堆料场地均作硬化处理。
四、施工现场测量控制网
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第五节 施工现场准备
施工时应根据建设单位提供的由规划部门给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性标桩。
控制网一般采用方格网，这些网点的位置应视工程范围的大小和控制精度而定。
在测量放线时，应首先对所使用的经纬仪、水准仪、钢尺、水准尺等测量仪器和测量工具进行检验和矫正，在此基础上制订切实可行的测量方案，包括平面控制、标高控制、沉降观测和竣工测量等工作。
工程定位放线是确定整个工程平面位置的关键环节，必须保证精度，杜绝错误。
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第五节 施工现场准备
工程定位放线一般通过设计图中平面控制轴线来确定建筑物的位置，施工单位测定并经自检合格后提交有关部门和建设单位或监理人员验线，以保证定位的准确性。沿建筑红线放线后，还要由城市规划部门验线，以防止建筑物压红线或超红线，为正常顺利施工创造条件。
五、安装、调试施工机具
按照施工机具需要量计划，分期分批组织施工机具进场，根据施工总平面布置图将施工机具安置在规定的地点或存储的仓库内。对于固定的机具要进行就位、搭防护棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。
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第五节 施工现场准备
六、组织材料、构配件制品进场储存
按照材料、构配件、半成品的需要量计划组织物资、周转材料进场并依据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和定位堆放。同时，按进场材料的批量，依据材料试验、检验要求，及时采样并提供建筑材料的试验申请计划，严禁不合格的材料存储在现场。
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第六节 施工外场地准备
一、材料设备的加工和订货
建筑材料、构(配)件和建筑制品大部分都必须外购，工艺设备更是需要全部外购。这样，准备工作中必须与有关加工厂、生产单位、供销部门签订供货合同，保证及时供应，这对于施工单位的正常生产是非常重要的。此外，还应做好施工机具的采购和租赁工作，与有关单位或部门签订供销合同或租赁合同。
二、做好分包工作
由于施工单位本身的力量和施工经验有限，有些专业工程的施工，必须实行分包，或分包给有关单位施工，这样效益更佳。根据分包工程的工程量、完成日期、工程质量要求和工程造价等内容，与分包单位签订分包合同，保证按时完成作业。
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第七节 季节性施工准备
建筑工程施工现场主要工作是露天作业，受季节性影响较大，因此在冬期、雨期及夏季施工中，必须做好季节性施工准备工作，以保证按期、保质、安全地完成施工任务，提高企业经济效益。
一、冬期施工准备
1.组织措施
(1)进行冬期施工的工程项目，在冬期施工前应组织专人编制冬期施工方案。编制原则是:确保工程质量;经济合理，使增加的费用为最少;所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗;确实能缩短工期。
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第七节 季节性施工准备
冬期施工方案应包括以下内容:施工程序;施工方法;现场布置;设备、材料、能源、工具的供应计划;安全防火措施;测温制度和质量检查制度等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交底。
(2)合理安排施工进度计划。冬期施工条件差，技术要求高，费用增加，因此，要合理安排施工进度计划，尽量保持施工的连续性。一般情况下，应安排能保证施工质量且费用增加不多的项目在冬期施工，如吊装、打桩、室内装修等工程;而费用增加较多又不容易保证质量的项目，则不宜安排在冬期施工，如地基与基础、室外装修等工程。
(3)落实各种热源的供应工作。进入冬期施工前，应提前落实供热渠道，准备热源设备，储备和供应冬期施工用的保温材料，做好司炉培训工作。
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第七节 季节性施工准备
(4)进入冬期施工前，专门组织技术人员进行业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。
(5)与当地气象台、站保持联系，及时接收天气预报并做好措施，防止寒流突然袭击。
2.图鉴氏准备
凡进行冬期施工的工程项目，必须复核施工图纸，检查其是否能适应冬期施工要求。应通过图纸会审解决发现的问题。
3.材料准备
(1)施工液体材料、易被冻坏材料，冬期施工前应合理储备，足量存放，综合安排，尽可能避开低温天气进货。
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第七节 季节性施工准备
(2)施工现场冬期施工期间进场的材料进行二次搬运时，应做好覆盖保护工作，并及时运到施工现场，码放整齐，远离潮湿及风寒侵袭的地方。
(3)准备好对施工现场进行封堵的材料并检查施工现场，对于需封闭之处做好封堵工作，防止室外寒气侵袭。
(4)对于易燃易爆材料应设专库存放，并放置足量灭火器。
4.技术准备
(1)工程管理人员应熟悉图纸和《建筑工程冬期施工规程》(JGJ/T 104-2011)有关规定。
(2)现场技术员及工长应结合冬期施工方案对施工队伍进行详细的技术交底，使冬期施工方案落实到施工班组。
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第七节 季节性施工准备
5.现场准备
(1)搭建加热用的锅炉房、搅拌站，敷设管道，对锅炉进行试火试压，对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性。
(2)计算变压器容量，接通电源。
(3)对工地的临时给排水管道做好保温防冻工作，防止道路结冰，及时清扫积雪，保证运输道路畅通。
(4)做好室内施工项目的保温，以保证室内其他项目能顺利施工。
二、雨期施工准备
1.合理安排雨期施工
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第七节 季节性施工准备
2.做好现场的排水工作
3.做好运输道路的维护和物资储备
4.做好机具设备等的防护
三、夏季施工准备
1.施工人员防暑降温的工作准备
夏季气候炎热，高温持续时间长，施工现场应做好施工人员的防暑降温工作，调整作息时间。从事高温工作的场所及通风不良的地方应加强通风和降温措施，做到安全施工。
2.编制夏季施工项目的施工方案
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第七节 季节性施工准备
根据夏季施工的特点，对于安排在夏季施工的项目，应编制夏季施工方案并采取技术措施。
3.现场防雷装置的准备
夏季雷雨天气多，施工现场应有防雷装置，特别是高层建筑和脚手架等要按规定设临时避雷装置，并确保工地现场用电设备的安全运行。
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第八节 施工准备工作计划与开工报告
一、施工准备工作计划
为了落实各项施工准备工作，加强检查和监督，必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制施工准备工作计划。施工准备工作计划可参照表2-8的格式进行编制。
为了加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和施工单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行。
二、开工条件
1.国家计委(现为国家发改委)关于基本建设大中型项目开工条件的规定
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第八节 施工准备工作计划与开工报告
《国家计委关于基本建设大中型项目开工条件的规定》(计建设〔1997]352号)规定:
为了进一步加强基本建设大中型项目开工管理，严格开工条件，保证工程建设质量和工期，控制工程造价，提高投资效益，对基本建设大中型项目的开工条件规定如下:
(1)项目法人已经设立。项目组织管理机构和规章制度健全。项目经理和管理机构成员已经到位。项目经理已经过培训，具备承担所任职工作的条件。
(2)项目初步设计及总概算已经批复。若项目总概算批复时间至项目申请开工时间超过两年(含两年)，或自批复至开工期间，动态因素变化大，总投资超出原批概算10%以上的，须重新核定项目总概算。
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第八节 施工准备工作计划与开工报告
(3)项目资本金和其他建设资金已经落实，资金来源符合国家有关规定，承诺手续完备，并经审计部门认可。
(4)项目施工组织设计大纲已经编制完成。
(5)项目主体工程(或控制性工程)的施工单位已经通过招标选定，施工承包合同已经签订。
(6)项目法人与项目设计单位已签订设计图纸交付协议。项目主体工程(或控制性工程)的施工图纸至少可满足连续三个月施工的需要。
(7)项目施工监理单位已通过招标选定。
(8)项目征地、拆迁和施工场地“三通一平”(即通电、通水、通路和场地平整)工作已经完成，有关外部配套生产条件已签订协议。
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第八节 施工准备工作计划与开工报告
项目主体工程(或控制性工程)施工准备工作已经做好，具备连续施工的条件。
(9)项目建设需要的主要设备和材料已经订货，项目所需建筑材料已落实来源和运输条件，并已备好连续施工三个月的材料用量。需要进行招标采购的设备、材料，其招标组织机构落实，采购计划与工程进度相衔接。
国务院各主管部门负责对本行业中央项目开工条件进行检查;各省(自治区、直辖市)计划部门负责对本地区地方项目开工条件进行检查。凡上报国家计委申请开工的项目，必须附有国务院有关部门或地方计划部门的开工条件检查意见。
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第八节 施工准备工作计划与开工报告
国家计委将按本规定对申请开工的项目进行审核，其中大型项目批准开工前，国家计委将派人去现场检查落实开工条件。凡未达到开工条件的，不予批准新开工。小型项目的开工条件，各地区、各部门可参照本规定制定具体管理办法。
2.工程项目开工条件的规定
依据《建设工程监理规范》(GB 50319 2000)，工程项目开工前，施工准备工作具备了以下条件时，施工单位应向监理单位报送工程开工报审表及开工报告、证明文件等，由总监理工程师签发并报建设单位。
(1)施工许可证已获政府主管部门批准;
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第八节 施工准备工作计划与开工报告
(2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要;
(3)施工组织设计已获总监理工程师批准;
(4)施工单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实;
(5)进场道路及水、电、通风等已满足开工要求。
3.单项工程开工条件的规定
(1)施工图经过会审，图纸会审记录已经有关单位会签、盖章，并发给有关单位;
(2)合同或协议已经签订;
(3)施工许可证已经领取;
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第八节 施工准备工作计划与开工报告
(4)开工所需的主要材料已经落实，设备订货能满足工程进度需要;
(5)施工组织设计(或施工方案)已经编制，并经批准;
(6)临时设施、工棚、施工道路、施工用水、施工用电工作，已基本完成;
(7)工程定位测量已具备条件;
(8)施工图预算已经编制和审定;
(9)其他:材料、成品、半成品和工艺设备等能满足连续施工要求。临时设施能满足施工和生活的需要;施工机械经过检修能保证正常运转;劳动力已调集并能满足施工需要;安全消防设备已经备齐等。
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第八节 施工准备工作计划与开工报告
三、开工报告
在进行材料、构(配)件及设备的加工订货和进行分包工作、签订分包合同等施工场外准备工作的同时，应该及时填写开工申请报告，并上报主管部门批准。开工报告及开工报审表见表2-9、表2-10所示。
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图2-1施工准备工作内容
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表2-1建设地区交通运输条件调查表
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表2-2建设地区供水、供电、供气条件调查表
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表2-3地方资源情况调查表
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表2-4建设地区及施工场址自然条件调查表
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表2-4建设地区及施工场址自然条件调查表
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表2-5建设地区社会劳动力和生活设施的调查表
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表2-6建设单位与设计单位调查项目表
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表2-7图纸会审记录
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图2-2组织领导机构的设置程序图
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表2-8施工准备工作计划表
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表2-9开工报告
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表2-10工程开工/复工报审表
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