资源简介

(共25张PPT)
单元二　 流水施工
单元二　流水施工
Part 1
1
2
3
学习任务1　流水施工的基本概念
学习任务2　流水施工参数的确定
学习任务3　流水施工的基本组织方式
4
学习任务4　某工程流水施工实施内容
单元描述
本单元描述了依次施工、平行施工、流水施 工组织方式及其特点。对流水施工的技术经济效 果、施工要点进行了说明。在选择合理的流水施 工参数的基础上，通过计算，画出流水施工横道 图，为施工的顺利、高效进行提供依据。
单元二　流水施工
Part 1
3
流水施工的基本组织方式
掌握组织流水施工的步骤，掌握有节奏流水、无节奏流水的特点及组织步骤。
任务目标
学习任务3
流水施工的基本组织方式
流水施工的分级
流水施工的基本组织方式
有节奏流水施工
无节奏流水施工
1
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3
4
有节奏、无节奏流水施工实例
5
学习任务3
一、流水施工的分级
根据组织流水施工的工程对象的范围大小，流水施工通常可分为：
1.分项工程流水施工
2.分部工程流水施工
3.单位工程流水施工
4.群体工程流水施工
流水施工的基本组织方式
学习任务3
二、流水施工的基本组织方式
根据流水施工节奏特征的不同，流水施工的基本方式分为有节奏流水施工和无节奏 流水施工两大类。有节奏流水又可分为等节奏流水和异节奏流水施工，如图2-5所示。
流水施工的基本组织方式
学习任务3
三、有节奏流水施工
有节奏流水施工是指在组织流水施工时，同一施工过程在各施工段上的流水节拍 都相等的一种流水施工方式。
（一）等节奏流水施工
等节奏流水施工是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，并且不同施 工过程之间的流水节拍也相等的一种流水施工方式。
（二）异节奏流水施工
1.等步距异节拍流水施工
2.异步距异节拍流水施工
流水施工的基本组织方式
学习任务3
四、无节奏流水施工
无节奏流水施工是指在组织流水施工时，全部或部分施工过程在各个施工段上的 流水节拍不相等的流水施工。这种施工在流水施工中最为常见。
流水施工的基本组织方式
学习任务3
五、有节奏、无节奏流水施工实例
流水施工的基本组织方式
学习任务3
4
某工程流水施工实施内容
结合工程实例，选择应用相应的流水施工组织形式，熟练应用流水施工参数 计算公式及横道图，进行有节奏流水施工和无节奏流水步距、工期等的计算。
任务目标
学习任务 4
任务导入
一、任务主题
某工程由A、B、C、D 四个施工过程组成，划分为4 个施工段，各施工段上的流 水节拍如表 2-3 所示。为缩短工期，准许 A 与 B 平行搭接时间为 2 天；施工过程 B 完 成后，其相应施工段至少有技术间歇1 天；施工过程C 完成后，其相应施工段至少应 有作业准备时间 1 天。试编制流水施工方案。
某工程流水施工实施内容
学习任务4
二、知识准备
1. 流水施工的基本组织方式之一——无节奏流水施工
2. 组织无节奏流水施工的步骤
3. 流水步距、流水工期等参数的计算
4. 绘制流水施工进度
某工程流水施工实施内容
学习任务4
一、计算流水步距
步骤1 判断流水施工方式。从本题流水节拍特点可以看出，本工程应按无节奏流 水施工方式组织施工。
步骤 2 确定施工流向，由 a → b → c → d，施工段数m=4。 步骤 3 确定施工过程数n=4，包括施工过程 A、B、C、D。 步骤 4 采用“累加数列错位相减取大差法”求流水步距：
任务实施
某工程流水施工实施内容
学习任务4
二、计算流水施工工期
三、绘制流水施工进度
某工程流水施工实施内容
学习任务4
施工进度计划横道图的绘制
（一）横道图的定义
横道图是结合时间坐标，用一系列的水平段分别表示各施工过程施工起止时间及 先后顺序的图表。
（二）横道图的组成
用横道图表示的建设工程进度计划，一般包括两个基本部分，即左侧的施工过程 名称及右侧施工过程的持续时间等基本数据部分和横道线部分。
（三）横道图的绘制方法
首先绘制时间坐标进度表，根据有关计算，直接在进度表上画出进度线，进度线 的水平长度即为施工过程的持续时间。
拓展阅读
某工程流水施工实施内容
学习任务4
职业技能知识点考核
试述依次施工、平行施工、流水施工组织方式的定义。
试述组织流水施工的要点。
试述组织流水施工的条件。
简述流水节拍、间歇时间的定义及字母表示方法。
简述“取最大差”计算流水步距的步骤。
说明流水组的工期的计算公式及公式中各字母的具体含义。
根据组织流水施工的工程对象的范围大小，流水施工通常可分为哪几种？
什么是无节奏流水施工 如何确定其流水步距？
职业技能知识点考核
建筑工程文明施工管理办法
拓展知识1
在进行具体施工时，应该以实际的场地为基础，制定相关的现场布置图，在布置图中应该要对设施设备进行全面的安排，并根据施工所处的不同阶段来调整场地的布置。在施工现场，应该要保证场地道路与附近道路的整洁、干净，禁止乱扔乱放，且在建筑物的附近也应该保持定期的打扫、清洁，对建筑垃圾进行集中处理。
建筑工程文明施工管理办法
拓展知识1
建筑工程施工安全管理检查

(一)封闭管理

1.工地建立企业特色标志，工地的门头、大门、围墙外书写设置实行企业的统一标准，标明集团企业的简称和宣传标语，宣传公司的质量、安全方针。在办公室前设三根旗杆，分别为国旗、公司的旗帜。

2.施工现场必须封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度严格执行外来人员进场登记制度，门卫值班室设在进出大门一侧。工地实行24小时值班制。

3.入施工现场所有作业人员必须佩带工作证。
建筑工程文明施工管理办法
拓展知识1
(二)施工场地

1.进出门通道畅通，平坦、整洁、无散落物，有回车余地，大门坚固，车辆进出大门有冲洗、清扫设施，做到净车出场。

2.施工现场作业区、生活区地面及其他道路地面用标号C15厚度为15cm的混凝土浇筑，表面平整无积水现象，雨水统一流入排水沟。

3.施工现场排水采用砖砌排水沟，沟底用5cm厚标号C10素砼浇筑，两侧用混合砂浆粉刷。水沟与市政排水管道相连，施工现场污水排放采用m220puc波纹管。

4.积极美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。

5.施工现场设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟，并制定罚款制度。
施工项目管理的全过程
拓展知识2
我们这时所谈的施工项目是指广义的施工项目管理过程。施工项目寿命周期可分为五个阶段，构成了施工项目管理有序的全过程。
（一） 投标、签约阶段
业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后，便发出广告（或 邀请函 ），施工单位见到招标广告或邀请函后，从作出投标决策至中标签约，实质上便是在进准备、具备了招标条件以后，便发出广告（或 邀请函 ），施工单位见到招标广告或邀请函后，从作出投标决策至中标签约，实质上便是在进行施工项目的工作。这是施工项目寿命周期的第一阶段，可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。
建筑工程文明施工管理办法
拓展知识2
（二） 施工准备阶段
施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后，便应组建项目经理部 ，然后以 项目经理 为主，与 企业经营 层和管理层、业主单位进行配合，进行施工准备，使工程具备开工和连续施工的基本条件。
建筑工程文明施工管理办法
拓展知识2
（三） 施工阶段
这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中，项目经理部既是决策机构，又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件。
建筑工程文明施工管理办法
拓展知识2
（四） 验收、交工与结算阶段
这一阶段可称作“结束阶段”。与建设项目的 竣工验收 阶段协调同步进行。其目标是对项目成果进行总评、评价，对外结清债，结束交易关系。
本阶段主要进行以下工作： 工程收尾 、进行试运转。 在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件，进行财务结算 ，总结工作，编制竣工 总结报告 办理工程交付手续。项目经理部解体。
建筑工程文明施工管理办法
拓展知识2
（五）用户服务阶段
这是施工项目管理的最后阶段。在交工验收后，按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修，规定的责任期进行用后服务、回访与保修，其目的保证使用单位正常使用，发挥效益。
在该阶段中主要进行以下工作： 为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。 进行工程回访，听取使用单位意见，总结 经验教训 ，观察使用中的问题，进行必要的维护、维修和保修。 进行沉陷、抗震性能等观察，以服务于宏观事业。

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