第七章 建筑工程施工现场管理 课件(共30张PPT)-《建筑施工组织与管理》同步教学(劳动版)

资源下载
  1. 二一教育资源

第七章 建筑工程施工现场管理 课件(共30张PPT)-《建筑施工组织与管理》同步教学(劳动版)

资源简介

(共30张PPT)
第一节 施工现场管理概述
第三节 施工现场料具管理
第二节 施工现场技术管理
第四节 施工现场机械设备管理
第七章 建筑工程施工现场管理
第五节 施工现场劳动管理
第七节 施工现场质量管理
第六节 现场文明施工与环境管理
第八节 施工现场安全管理
了解施工现场管理的概念和内容;掌握施工现场管理的技术、料具、机械、劳动、文明、环境的管理内容和方法。
学习目标
施工现场管理概述
第一节
一、施工现场管理的概念
二、施工现场管理的内容
1. 准备工作。
2. 平面布置。
3. 技术管理。
4. 安全管理。
5. 料具管理。
6. 质量管理。
7. 劳动管理。
8. 文明管理和环境管理。
9. 资料管理。
三、施工现场管理的重要性
四、施工现场管理的原则
1. 经济效益原则
2. 科学合理原则
3. 标准化、规范化原则
施工现场技术管理
第二节
一、施工现场技术管理制度
1. 图样会审制度
图样会审的主要内容。
2. 技术交底制度
技术交底的主要内容如下:
(1) 图样交底
(2) 施工组织设计交底
(3) 设计变更和洽商交底
(4) 分项工程技术交底
3. 施工组织设计制度
4. 材料检验制度
5. 工程质量检查和验收制度
6. 工程技术档案制度
7. 技术责任制度
8. 技术复核及审批制度
9. 科学研究和技术开发管理制度
二、施工现场技术管理组织措施
施工技术组织措施的主要内容如下:
1. 加快施工进度、缩短工期方面的措施。
2. 保证和提高工程质量的措施。
3. 降低施工成本的措施。
4. 保证安全施工的措施。
5. 充分利用地方材料、综合利用工业废渣、废料的措施。
6. 改进施工工艺和技术操作的措施。
7. 劳动组织、提高劳动生产率的措施。
8. 季节性施工技术措施。
9. 各种经济技术指标的控制措施。
10. 革新技术、提高机械化水平的措施。
施工现场料具管理
第三节
一、施工现场工具管理
二、施工现场材料管理
1. 材料管理的内容
2. 材料管理的任务
3. 常用大宗材料的供应
4. 半成品、制品及周转材料的供应
(1) 钢筋混凝土构件及砌块的供应
(2) 门窗的供应
(3) 钢铁构件的供应
(4) 水泥制品及安装设备的供应
施工现场机械设备管理
第四节
一、施工现场机械设备使用管理
二、施工现场机械设备保养与维修
1. 保养原则和要求
2. 作业的实施和监督
3. 施工现场机械设备的修理
(1) 小修
(2) 中修
(3) 大修
(4) 项目修理
施工现场劳动管理
第五节
一、施工现场劳动力资源配置
二、施工现场劳动力的管理
1. 劳动力进场管理
2. 劳务人员进场教育及培训
3. 劳动力使用管理
现场文明施工与环境管理
第六节
一、现场文明施工管理
1. 平面管理
2. 重点部位的要求
(1) 施工现场的文明施工
(2) 施工作业区域内的文明施工
(3) 其他具体措施
二、环境管理的技术组织措施
1. 建筑垃圾及粉尘控制的技术措施
2. 噪声控制的技术措施
3. 施工现场周围的环境保护
施工现场质量管理
第七节
一、施工现场质量管理的基本任务
二、施工现场质量管理的主要内容
1. 决策阶段的质量管理
2. 施工前的质量管理
3. 施工过程中的质量管理
(1) 工序质量控制
(2) 设置质量控制点
(3) 工程质量的预控
(4) 质量检查
(5) 成品保护
(6) 交工技术资料
(7) 质量事故处理
4. 工程完成后的质量管理
施工现场安全管理
第八节
一、施工现场安全管理的意义和任务
安全管理是企业管理的一个重要组成部分,以安全为目的基本任务。
二、建立和执行安全管理制度
三、加强现场安全技术工作
1. 土方工程施工危险的预防措施
(1) 产生滑坡和塌方的原因
(2) 主要预防措施
2. 脚手架工程的安全技术要求
3. 设备安装前应做好的安全技术工作
4. 管道安装施工的安全技术要求
5. 拆除工程的安全措施
6. 模板工程的安全技术措施
7. 安装施工中的安全技术措施
8. 结构吊装的安全技术要点
四、施工现场发生工伤事故的处置

展开更多......

收起↑

资源预览