资源简介

(共22张PPT)
单元6 编制施工进度计划
6.2 编制方法及步骤
A
开工
C
B
D
E
F
完工
【单元描述】
单位工程施工进度计划是单位工程施工组织设计的重要内容。编制工程施工进度计划，有助于施工企业领导抓住关键，统筹全局，合理布置人力、物力、财力，正确指导施工生产顺利进行；有利于施工人员明确工作任务和责任，更好地发挥创造精神；有利于各专业之间的及时配合、协调组织施工。若工程为新建工程，其施工进度计划应在规定的工期控制范围内编制，若为改造项目时，应在合同规定的工期内进行编制，以保证工程在进度计划范围内组织完施工。
6.1单位工程施工进度计划概述
编制施工进度计划
6.2编制方法及步骤
6.2 编制方法及步骤
【学习目标】掌握单位工程施工进度计划的编制方法及步骤。作为拟建工程的施工主体，模拟进行单位工程施工进度计划的编制。【能力要求】能够遵循编制方法和步骤，小组合作完成分部工程或小型单位工程的施工进度计划的编制。
【内容导入】单位工程施工进度计划是指导现场施工安排，确保施工任务如期完成的主要依据，不论控制性进度计划还是指导性进度计划，都要遵循一定的方法和步骤进行编制。
一、划分施工过程
施工过程是单位工程施工进度计划的基本组成单元。施工过程的划分应考虑以下要求：
1.施工过程划分的粗细程度要求
2.施工过程划分的内容要求
3.适当合并施工过程
4.施工过程划分的工艺性要求
5.施工过程的划分，应考虑所选择的施工方案
6.设备安装等工程的列项要求
6.2 编制方法及步骤
二、计算工程量
当确定了施工过程之后，应计算每个施工过程的工程量，工程量应根据施工图纸、工程量计算规则及相应的施工方法进行计算。若已有工程量清单，则需对清单工程量进行复核，然后套用即可。计算工程量时应注意以下几个问题：
1．注意工程量的计量单位
每个施工项目的工程量的计量单位应与现行施工定额的计量单位相一致。
轻型工业厂房（如精密仪器厂房）。
2．注意采用的施工方法和安全要求
计算工程量时，应与采用的施工方法相一致，以便计算的工程量与施工的实际情况相符合。
3．正确取用预算文件中的工程量
6.2 编制方法及步骤
三、套用施工定额
施工定额有两种形式，包括时间定额H和产量定额S。时间定额是指完成单位建筑产品所需的时间，单位为工日/m3、工日/m2、工日/m、工日/t等；产量定额是指在单位时间内完成建筑产品的数量，单位为m3/工日、m2/工日、m/工日、t/工日等，时间定额和产量定额互为倒数。
有些采用新技术、新材料、新工艺或特殊施工方法的施工过程，定额中尚未编入，这时可参考类似施工过程的定额、经验资料，按实际情况确定。
6.2 编制方法及步骤
四、计算劳动量和机械台班数
确定了各分部分项工程采用的施工定额，即可进行劳动量及机械台班量的确定。
1.劳动量的计算
劳动量也称劳动工日数。凡是手工操作为主的施工过程，其劳动量均可按下述公式计算。
（6-1）
式中 Pi——某施工过程所需的劳动量，工日；
Qi——某施工过程所需的工程量，m3 、m2、m、t等；
Si ——某施工过程采用的产量定额，m3/工日、m2/工日、m/工日、 t/工日等；
Hi ——某施工过程采用的时间定额，工日/m3、工日/m2、工日/m、 工日/t等。
6.2 编制方法及步骤
解：根据公式 得： 855m3×0.83工日/m3＝709.65工日，取710工日。
当某一施工过程是由两个或两个以上不同分项工程合并而成时，其总劳动量应按下式计算：
（6-2）
6.2 编制方法及步骤
【技能实训解析6-1】 某工程一砖外墙砌筑（塔吊配合），其工程量为855m3，经研究确定平均时间定额为0.83工日/m3。试计算完成砌墙任务所需劳动量。
【技能实训解析6-2】 某厂房杯形基础施工，其支模板、扎钢筋、浇筑混凝土三个施工过程的工程量分别为719.6m2,、6.284t、287.3m3，经研究确定其时间定额分别为0.253工日/m2、5.28工日/t、0.833工日/m3，试计算完成杯形基础所需总劳动量。
6.2 编制方法及步骤
解：P模＝719.6m2×0.253工日/m2≈182工日
P筋＝6.284t×5.28工日/t≈33工日
P混＝287.3m3×0.833工日/m3≈239工日
P基＝P模＋P筋＋P混＝182工日＋33工日＋239工日＝454工日
2．机械台班量的计算
凡是采用机械为主的施工过程，可按下式计算所需的机械台班数。
式中 P机械 ——某施工过程所需的机械台班数，台班；
Q机械——机械完成的工程量，m3 、t、件等；
S机械——机械的产量定额，m3/台班、t/台班等；
H机械——机械的时间定额，台班/m3、台班/t等。
在实际计算中， 或 的采用应根据机械的实际情况、施工条件等因素考虑确定，以便准确地计算需要的机械台班数。
6.2 编制方法及步骤
1. 定额计算法 该方法是首先确定该分部分项工程的施工人数或机械台数，然后根据劳动量
计算施工天数。
（6-4）
式中 T—完成某分部分项工程的施工天数（取整数天或半天）；
P—该分部分项工程所需劳动量或机械台班数（工日、台班）；
n—每班配备在该分部分项工程上的施工人数或机械台数；
b—每天工作班次，宜采用一班制，若工期较紧时，可采用二班或三班制。
6.2 编制方法及步骤
五、确定各施工过程持续时间
计算施工过程持续时间的方法有定额计算法、倒排计划法和经验估算法。
2. 倒排计划法
该方法是根据总工期和施工经验，先确定各分部工程的持续时间，再进一步确定各施工项目的持续时间和工作班制，最后按（6-5）式确定施工班组人数或机械台数。
（6-5）
式中符号同式（6-4）
6.2 编制方法及步骤
3. 经验估算法
该方法是先估计出完成该施工过程的最乐观时间、最悲观时间和最可能时间，然后按（6-6）式计算该施工过程的持续时间。这种方法适用于新结构、新技术、新工艺、新材料等无定额可循的施工项目。
（6-6）
式中 a—最乐观时间（最短时间）；
c—最可能时间（最正常时间）；
b—最悲观时间（最长时间）。
6.2 编制方法及步骤
六、编制单位工程施工进度计划初始方案
以上各项工作都完成后，就可以着手编制施工进度计划的初步方案。在编制施工进度计划初步方案时，应尽量保证同一施工过程能连续进行，并最大限度地将各施工过程搭接起来。一般的编制方法有两种：
1.根据施工经验直接安排
这种方法是根据经验资料及有关计算，直接在进度表上画出进度线。其一般步骤是：先安排主导施工过程的施工进度，然后再安排其余施工过程。其余施工过程尽可能配合主导施工过程并最大限度地搭接，形成施工进度计划的初步方案。总的原则是使每个施工过程尽可能早地投入施工。
2.用网络计划进行安排
这种方法是将所划分的施工项目按施工工艺顺序列在表格中，再根据它们之间存在的逻辑关系最大限度的搭接起来，最后根据表格中所列的逻辑关系绘制网络计划初步方案，并通过时间参数计算找出关键工作，初步确定该计划的工期。
6.2 编制方法及步骤
七、单位工程施工进度计划的检查与调整
施工进度计划初始方案编出后，应根据合同规定、经济效益、建设单位与有关部门的要求及施工条件等进行检查。先检查各施工过程之间的施工顺序是否合理、技术组织间歇时间是否考虑、工期是否满足要求、劳动力等资源消耗是否均衡。然后再进行调整，调整的方法一般有：增加或缩短某些项目的持续时间；在施工顺序允许的条件下，将某些施工项目的施工时间向前或向后移动；必要时可以改变施工方法或施工组织，直至满足要求，最后编制正式施工进度计划。
6.2 编制方法及步骤
6.2 编制方法及步骤
【做一做】
一、单选题
1.（ ）是控制各分部分项工程施工进程及总工期的主要依据。
A.施工方案 B.施工进度计划 C.施工平面布置图 D.技术经济指标
2.编制单位工程施工进度计划时，应首先进行（ ）。
A.确定项目持续时间 B.确定搭接方式 C.划分施工过程 D.查定额和计算工程量
3.对采用新结构、新技术、新工艺、新材料等无定额可循的施工项目，计算项目的持续时间宜使用（ ）。
A.定额计算法 B.经验估算法 C.倒排计划法 D.抽样分析法
B
C
B
6.2 编制方法及步骤
【做一做】
4.当某一施工过程是由同一工种但不同做法、不同材料的若干个分项工程合并组成时，应先计算（ ），再求其劳动量。
A.产量定额 B.时间定额 C.综合产量定额 D.综合时间定额
5.某施工过程的产量定额为2，则其时间定额为（ ）。
A. 2 B. 1 C. 0.5 D. 0.1
6.某建筑外墙抹灰工程，需做干粘石2000m2，时间定额为0.3工日/ m2，需做水刷石500 m2，时间定额为0.4工日/ m2，该工程平均时间定额为（ ）工日/ m2。
A. 0.3 B. 0.32 C. 0.35 D. 0.4
7.某工程需绑扎钢筋20,产量定额为0.5，现有钢筋工10人，采取一班制作业，该工作的持续时间为（ ）。
A. 1 B. 2 C. 4 D. 8
C
C
B
C
二、多选题
1.施工过程持续时间的确定方法有（ ）。
A.经验估算法 B.定额计算法 C.工期倒排法
D.累加数列法 E. 抽样分析法
2.单位工程施工组织设计中，施工进度计划编制的步骤包括（ ）。
A.划分施工项目及计算工程量 B.计算劳动量及机械台班量
C.确定项目持续时间 D.确定合同工期 E.编制进度计划初始方案
答案：1、ABC 2、ABCE
三、判断题
1.施工进度计划是施工方案的编制依据。（ ）
2.横道图和网络图都是施工进度计划的表达方式。（ ）
3.时间定额和产量定额成反比关系。（ ）
×
√
√
Thank You !

展开更多......

收起↑