资源简介 (共21张PPT)3 建筑工程流水施工主要内容:本章主要介绍流水施工的基本原理,流水施工有关参数,以及流水施工的组织方式,介绍了流水施工组织方法应用的一些实例。学习重点:流水施工原理、流水施工参数、流水施工的组织方式。学习要求:理解并掌握流水施工原理及实质;理解流水施工有关参数的概念及的确定方法;重点掌握流水施工的组织方式;理解流水施工原理及组织方式实例。3.1 流水施工的基本概念3.2 流水施工主要参数3.3 与流水施工方式有关的术语3.4 流水施工的方式本章作业本 章 内 容3.5 流水施工的应用3.2 流水施工参数流水施工参数,按其性质的不同,一般可分为工艺参数、时间参数和空间参数三种。3.2.1 工艺参数3.2.1.1 施工过程数(n)施工过程数是指一组流水的施工过程个数,用“n”表示。施工过程可以是一个检验批、一个分项、一个分部。也就是,划分施工过程可粗可细。施工过程划分的数目多少、粗细程度一般与下列因素有关(3方面)(1)与施工进度计划的作用有关当编制控制性施工进度计划时,组织流水施工的施工过程划分可粗一些,一般只列出分部工程名称。如:基础工程、主体结构工程、装修工程、屋面工程等。当编制实施性施工进度计划时,施工过程可以划分得细一些,将分部工程再分解为若干个分项工程。如:挖土、垫层、钢筋混凝土基础、回填土等。(2)与施工方案有关不同的施工方案,其施工顺序和方法也不相同。如:框架结构采用不同模板,其施工过程划分数日就不相同。3.2.1.1 施工过程数(n)(3)与劳动组织及劳动量大小有关劳动组织状况 :不同施工单位划分施工班组有不同习惯,有的是混合班组,有的是单一工种的班组。劳动量大小:为了不使施工过程划分过于繁杂,往往把劳动量较小的、次要的施工过程与主要施工过程合并。3.2.1.2 流水强度(v)流水强度是每一施工过程在单位时间内完成的工程量。(1)机械施工过程的流水强度(2)手工操作过程的流水强度3.2.2 时间参数3.2.2.1 流水节拍 ( t )流水节拍是指一个施工过程在一个施工段上的作业时间,用符号ti表示(i=l,2...)。(1)流水节拍的计算流水节拍的长短直接关系到投入劳动力、机械和材料量的多少,决定着施工速度和施工的节奏性。通常有流水节拍两种确定方法:一种是根据工期要求确定;另一种是根据现有能够投入的资源(劳动力、机械台数和材料量)确定,但须满足最小工作面的要求。或t i,t i+13.2.2.1 流水节拍 ( t )(2)确定流水节拍应考虑的因素1)施工班组人数要适宜,既要满足最小劳动组合人数要求又要满足最小工作面的要求。【最小劳动组合】是指某一施工过程进行正常施工所必需的最低限度的班组人数及其合理组合。【最小工作面】是指施工班组为保证安全生产和有效地操作所必需的工作面。它决定了最高限度可安排多少工人。它决定了最大限度可安排多少工人。不能为了缩短工期而无限地增加人数,否则将造成工作面的不足而不能发挥正常的施工效率,且不利于安全施工。【最小劳动组合】瓦工:技工10人、普工12人;木工:技工14人;钢筋工:技工7~8天;抹灰工:技工12人、普工6人;砼工:技工3~5人、普工15~25人;抹灰工:技工12人、普工6人;技工和普通工人的最少数及合理比例组成施工班组,人数过少或比例不当都将引起劳动生产率的下降。(2)确定流水节拍应考虑的因素2)工作班制要恰当,工作班制的确定要视工期的要求。【一班制】:当工期不紧迫,工艺上又无连续施工要求时,可采用一班制;【二班制】:当组织流水施工时为了给第二天连续施工创造条件,某些施工过程可考虑在夜班进行,即采用二班制;【三班制】:当工期较紧或工艺上要求连续施工,或为了提高施工机械的使用率时,某些项目可考虑三班制施工。3)机械台班效率或机械台班产量。4)节拍值一般取整数,必要时可保留0.5天(台班)的小数值。3.2.2.2 流水步距 ( B )流水步距是两个相邻施工过程先后进入同一施工段开始施工的最小时间间隔,用符号Bi,i+1表示( i 表示前一个施工过程,i+1 表示后一个施工过程)一般说来,在拟建工程的施工段数不变的情况下,流水步距越大,工期越长;流水步距越小,则工期越短。因此,流水步距的大小,直接影响工期的长短。流水步距的数目等于(n-1)个参加流水施工的施工过程数。t iBi, i+1t i+1施工过程 施工进度(天)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15挖基槽(A)做垫层(B)砌基础(C)回填土(D)①①①①②②②②③③③③④④④④3.2.2.2 流水步距 ( B )(1)确定流水步距的基本要求:1)技术间歇的需要。用 tj 表示。例如:钢筋混凝土的养护、油漆的干燥等。2)主要专业队连续施工的需要。流水步距的最小长度,必须使专业队进场以后,不发生停工、窝工的现象。3)保证每个施工段的正常作业程序。不发生前一个施工过程尚未全部完成,而后一个施工过程便提前介入的现象。有时为了缩短时间,在工艺技术条件许可的情况下,某些次要专业队也可以搭接进行,其搭接时间用 td 表示。4)组织间歇的需要。组织间歇是指由于考虑组织技术因素,两相邻施工过程在规定流水步距之外所增加的必要时间间隔,以便对前道工序进行检查验收,对下道工序做必要的准备工作,它用 tz 表示。3.2.2.3 流水工期 ( TL )工期是指完成一项工程任务或一个流水组施工所需的时间:一般计算表达式:式中:——流水施工中各流水步距之和;——流水施工中最后一个施工过程的持续时间,3.2.3 空间参数空间参数施工段(m)工作面(a)3.2.3.1 施工段数 ( m )施工段是组织流水施工时将施工对象在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工区段。数目以m表示。划分施工段的基本要求:(1)施工段的数目要适宜。施工段数过多,工作面不能充分利用;施工段数过少,则会引起劳动力、机械和材料供应的过分集中。(2)以主导施工过程为依据。划分施工段时,以主导施工过程的需要来划分。主导施工过程是指对总工期起控制作用的施工过程。(3)施工段的分界与施工对象的结构界限或幢号一致。(温度缝、沉降缝或单元尺寸)3.2.3.1 施工段数 ( m )划分施工段的基本要求:(4) 各施工段的劳动量尽可能大致相等。相差不宜超过15%。这样才能保证在施工班组人数固定的情况下,使同一施工过程在各个施工段上施工持续时间相等。(5)施工段数 m 应大于或等于施工过程数 n,即满足 m≥n。各施工过程的工作队做完第一段,能立即转入第二段;做完第一层的最后一段,能立即转入第二层的第一段。因而每层最少施工段数目m≥n① 当 m=n 时,施工班组能连续施工,工作面能充分利用,无停歇、无窝工现象,比较理想。② 当 m>n 时,施工班组仍是连续施工,但工作面停歇现象,可利用停歇的时间做养护、备料、弹线等工作。③ 当 m<n 时,施工班组不能连续施工而窝工。3.2.3.2 工作面 ( a )工作面是施工段上安置操作工人或布置施工机械活动空间的大小。数目以 a 表示。根据施工过程不同,它可以用不同的计量单位表示。施工对象的工作面的大小,表明能安排作业的人数或机械的台数的多少。例如:挖基槽按延长米(m)计算,墙面抹灰按平方米(m2)计量。每个工人或每台机械的工作面不能小于【最小工作面】的要求。主要工种的合理工作面参考数据见表3-1。流水施工参数工艺参数空间参数时间参数施工过程n流水强度v施工段m工作面a流水节拍t流水步距B工期T小结:流水施工的主要参数 展开更多...... 收起↑ 资源预览