资源简介

(共15张PPT)
单元４　网络计划技术
4. 4　双代号时标网络计划
4. 4　双代号时标网络计划
　　
　　双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划， 简称时标网络计划。在时标网络计划中，箭线长短和所在位置即表示工作的时间进程， 能清楚地看到一项任务的工期及其他参数。
　　1. 时标网络计划的特点
　　(1) 时标网络计划中， 箭线的水平投影长度表示工作持续时间。
　　(2) 时标网络计划可以直接显示各项工作的时间参数和关键线路。
　　(3) 可以直接在时标网络图的下方统计劳动力、材料、机具等资源的需用量， 便于绘制资源消耗动态曲线， 也便于计划的控制和分析。
　　(4) 时标网络计划在绘制中受到坐标的限制， 因此不易产生循环回路之类的逻辑错误。
　　(5) 由于箭线受到时间坐标的限制， 修改和调整时标网络计划较烦琐。
　　2. 时标网络计划的绘制
　　(1) 时标网络计划绘制的一般规定
　　①时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定， 可以是时、天、周、旬、月或季等。
　　②节点的中心必须对准时标的刻度线。
　　③时标网络计划应以实箭线表示工作， 以虚箭线表示虚工作， 以波形线表示工作的自由时差。
　　④虚工作必须以垂直虚箭线表示， 有时差时加波形线表示。
　　(2) 时标网络计划的绘制方法
　　
4. 4　双代号时标网络计划
时标网络计划宜按最早时间绘制。其绘制方法有间接绘制法和直接绘制法两种。
　　1) 间接绘制法。间接绘制法是先计算网络计划的时间参数， 再根据时间参数在时间坐标上进行绘制的方法。其绘制步骤和方法如下：.
　　①绘制网络计划草图， 计算工作最早时间并标注在图上。
　　②绘制时标计划表。
　　③根据各节点的最早时间， 从起点节点开始将各节点逐个定位在时间坐标的纵轴上。
　　④依次在各节点后面按工作的时间长度绘出箭线长度。用垂直虚线表示虚工作。如箭线长度不足以达到工作的结束节点时， 用波形线补足。
　　⑤标出关键线路。将时差为零的箭线从起点节点到终点节点连接起来， 并用粗箭线、双箭线或彩色箭线表示， 即形成时标网络计划的关键线路。
　　2) 直接绘制法。直接绘制法是不计算网络计划的时间参数， 直接在时间坐标上进行绘制的方法。其绘制步骤和方法可归纳为如下绘图口诀： “时间长短坐标限， 曲直斜平利相连; 箭线到齐画节点， 画完节点补波线; 零线尽量拉垂直， 否则安排有缺陷。”
　　①时间长短坐标限： 箭线的长度代表着具体的施工时间， 受到时间坐标的制约。
　　②曲直斜平利相连： 箭线的表达方式可以是直线、折线、斜线等， 但布图应合理、直观清晰。
　　③箭线到齐画节点： 工作的开始节点必须在该工作的全部紧前工作都画出后， 定位在这些紧前工作最晚完成的时间刻度上。
　　④画完节点补波线： 某些工作的箭线长度不足以达到其完成节点时， 用波形线补足。
　　⑤零线尽量拉垂直： 虚工作持续时间为零， 应尽可能让其为垂直线。
　
4. 4　双代号时标网络计划
　⑥否则安排有缺陷： 如出现虚工作占据时间的情况， 其原因是工作面停歇或施工作业队组工作不连续。
　　【 例4 - 4】已知网络计划的有关资料如表4 -6 所示， 试用间接绘制法绘制时标网络计划。
4. 4　双代号时标网络计划
4. 4　双代号时标网络计划
【例4 - 5】试用直接法绘制【例4 -4】的时标网络计划。
　　【解】(1) 将网络计划起始节点定位在时标表的起始刻度“0” 的位置上， 起始节点的编号为1， 如图4 -47 所示。
　　(2) 绘出工作A、B、C， 如图4 -46 所示。
4. 4　双代号时标网络计划
　　(3) 除网络计划的起点节点外， 其他节点必须在所有以该节点为完成节点的工作箭线均绘出后， 定位在这些工作箭线中最迟的箭线末端。当某些工作箭线的长度不足以到达该节点时， 须用波形线补足，箭头画在与该节点连接处， 如图4 -48 所示。
4. 4　双代号时标网络计划
　　(4) 当某个节点的位置确定之后， 即可绘制以该节点为开始节点的工作箭线， 如D、E 工作。
　　(5) 绘出G、H 工作， 如图4 -49 所示。
4. 4　双代号时标网络计划
　　(6) 绘出网络计划终点节点， 网络计划绘制完成， 如图4 -50 所示。
4. 4　双代号时标网络计划
　　【子任务三】在子任务一与子任务二的基础上， 绘制时标网络计划。
　　【解】直接法绘制时标网络计划， 如图4 -51 所示。
4. 4　双代号时标网络计划
　　3. 时标网络计划时间参数的判读
　　(1) 计算工期的确定
　　时标网络计划的计算工期等于终点节点与起点节点所在位置的时标值之差。
　　(2) 关键线路的确定
　　从时标网络计划的终点节点向起点节点观察， 凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。上图中双箭线所示的线路就是关键线路。
　　(3) 工作最早时间的确定
　　工作最早开始时间： 每条箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。
　　工作最早完成时间： 箭线实线部分右端或当工作无自由时差时箭线右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间。
　　(4) 工作自由时差的确定
　　时标网络计划中， 工作自由时差等于其波形线在坐标轴上水平投影的长度。
　　(5) 工作总时差的计算
　　总时差不能从图上直接判定， 需要进行计算。计算应自右向左进行。
　　以终点节点为箭头节点的工作， 其总时差应等于计划工期与本工作最早完成之差。即：
4. 4　双代号时标网络计划
4. 4　双代号时标网络计划
4. 4　双代号时标网络计划
4. 4　双代号时标网络计划
　　4. 横道图与网络计划的对比特点分析
　　1. 横道图的优点： 简单明了， 直观易懂， 容易掌握， 便于检查和计算资源需求状况。
　　横道图的缺点：
　　(1) 不能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序和反映出各项工作之间的相互制约和相互依
　　赖的关系;
　　(2) 不能在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作， 便于抓主要矛盾， 确保工
　　期， 避免盲目施工;
　　(3) 难以在有限的资源下合理组织施工、挖掘计划的潜力;
　　(4) 不能准确评价计划经济指标;
　　(5) 不能应用现代化计算技术。
　　2. 网络计划技术的优点：
　　(1) 应用网络图形来表达一项计划(或工程) 中各项工作的开展顺序及其相互之间的关系;
　　(2) 通过对网络图进行时间参数的计算， 找出计划中的关键工作和关键线路;
　　(3) 通过不断改进网络计划， 寻求最优方案;.
　　(4) 在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督， 保证合理地使用人力、物力和财力， 以最小的消耗取得最大的经济效果。

展开更多......

收起↑