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单元3 横道图进度计划
3.1 组织施工的方式
学习内容
逻辑关系
01
02
组织施工的方式
逻辑关系
1
工艺关系
组织关系
生产工艺上客观存在的先后顺序关系，或者是非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系
在不违反工艺关系的前提下，人为安排工作的先后顺序关系
组织施工的方式
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组织施工方式：
依次施工
平行施工
流水施工
组织施工的方式
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例题
某四幢相同的砌体结构房屋的基础工程，划分为基槽挖土、混凝土垫层、砖砌基础、回填土四个施工过程，每个施工过程安排一个施工队组，一班制施工，其中，每幢楼挖土方工作队由16人组成，2天完成；垫层工作队由30人组成，1天完成；砌基础工作队由20人组成，3天完成；回填土工作队由10人组成，1天完成。
组织施工的方式
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（1）依次施工(顺序施工)
将工程对象任务分解成若干施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工；或前一个施工段完成后，后一个施工段才开始施工。
组织施工的方式
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组织施工的方式
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组织施工的方式
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优点
每天投入的劳动力较少，机具使用不集中，材料供应较单一，施工现场管理简单，便于组织和安排。
依次施工
缺点
（1）由于没有充分地利用工作面去争取时间，所以工期长；
（2）各队组施工及材料供应无法保持连续和均衡，工人有窝工的情况；
（3）由于不连续，所以不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工 程质量和劳动生产率；
（4）按施工过程依次施工时，各施工队组虽能连续施工，但不能充分利用工 作面，工期长，且不能及时为上部结构提供工作面。
工程规模比较小，施工工作面有限
组织施工的方式
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（2）平行施工
是全部工程任务的各施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式。
组织施工的方式
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组织施工的方式
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优点
充分利用了工作面，完成工程任务的时间最短。
平行施工
缺点
（1）施工队组数成倍增加，机具设备也相应增加，材料供应集中。
（2）临时设施仓库和堆场面积也要增加，从而造成组织安排和施工管理困难，增加施工管理费用。
工期要求紧，大规模的建筑群及分批分期组织施工的工程任务
组织施工的方式
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（3）流水施工
是指所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同施工过程的施工队组保持连续、均衡施工，不同的施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。
组织施工的方式
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组织施工的方式
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特点
⑴尽可能地利用了工作面施工，争取了时间，所以工期比较合理。
⑵工作队能实现专业化施工，可使工人的操作技术熟练，更好地保证工程质量，提高劳动生产率。
⑶工作队及工人能连续作业，使相邻的专业工作队之间实现了最大限度的合理搭接。
⑷单位时间内投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作。
⑸为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。
流水施工

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