资源简介

(共13张PPT)
6 单位工程施工组织设计
主要内容：本章主要介绍如何编制单位工程施工设计，它包括工程概况、施工部署、分部分项施工方法、 、单位工程施工进度计划、各项资源需要量计划、施工平面图设计、技术经济分析。并附有单位工程施工组织设计工程应用实例。
学习重点：施工部署、分部分项施工方法、单位工程施工进度计划、施工平面图设计的编制。
学习要求:
掌握施工部署编制内容
分部分项施工方法编制内容
掌握施工进度计划的编制方法
熟悉各项资源需要量计划
掌握单位工程施工平面图的设计内容及步骤
了解技术经济分析方法。
6.1 单位工程施组的概念
6.2 工程概况
6.3 施工部署
6.5 单位工程施工进度计划
本章作业
本 章 内 容
6.6 各种资源需要量计划
6.7 单位工程施工平面图
6.10 技术经济指标
End
6.4 分部分项施工方法
6.8 质量保证措施
6.9 安全保证措施
6.5 单位工程施工进度计划
单位工程施工进度计划是在确定了施工部署和主要分部分项施工方法的基础上，根据合同工期和各种资源供应条件，按照合理施工顺序及组织施工的原则，进行编制的自开工到竣工的进度计划，通常用横道图或网络图表示。
6.5.1 工程特点
1.单位工程施工进度计划的作用
(1)控制单位工程施工进度，确保工期；(2)确定施工顺序、持续时间及相互衔接关系；(3)为编制季(月)度作业计划提供依据；(4)为制定各项资源需要量计划和施工准备工作计依据。
2. 施工进度计划的分类
单位工程施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度，可分为控制性与指导性施工进度计划两类。
6.5.2 编制依据和程序
6.5.2.1 编制依据
(1)单位工程全套施工图，以及各种标准图等图纸及技术资料；
(2)施工组织总设计的要求；
(3)施工工期要求及开、竣工日期；
(4)施工条件、劳力、材料、机械的供应条件、分包单位情况等；
(5)主要分部分项工程的施工方法；
(6)施工定额；
(7)其它有关要求和资料，如工程合同。
6.5.2.2 编制程序
6.5.3 施工进度计划表示方法
施工进度计划通常：横道图和网络图表示。横道图形式如表5．3所示。
6.5.4 施工进度计划编制步骤
6.5.4.1 划分施工项目
在划分施工项目时，应注意以下几个问题：
(1)施工项目划分的粗细程度；
(2)要结合所选择的施工方案；
(3)适当简化，突出重点；
(4)水、暖、电、卫和智能建筑专业不必细分；
(5)施工项目名称规范，内容不遗漏、不重复。
6.5.4.2 计算工程量
在计算工程量时，应注意以下几个问题：
(1)结合施工方法，按实际计算；例如：土方放坡，是否加工作面。
(2)结合施工组织要求，分区、分段、分层计算工程量；
(3)工程量计算精度略低于预算工程量；
(4)利用预算的工程量，以免重复计算。
6.5.4.3 套用施工定额
套用施工定额，确定劳动量和机械台班量。施工定额有两种形式：
(1)时间定额(S)；
(2)每工产量(H)。
6.5.4.4 计算劳动量及机械台班
计算劳动量（工日）
6.5.4.5 计算持续时间
(1)经验估计法：也称“三时估计法”
(2)定额计算法
(3)倒排计划法
6.5.4.6 编制初始进度计划方案
在初始进度计划方案时，应注意以下几个问题：
(1)施工过程必须符合施工工艺和组织工艺要求；
(2)主导施工过程应连续施工，其它施工过程穿插、配合、搭接。
6.5.4.7 施工进度计划的检查与调整
在检查和调整施工进度计划时，应注意以下几个问题：
(1)施工工艺是否正确；组织工艺是否合理；技术间歇是否合理；
(2)计算总工期是否满足合同工期要求；
(3)主要工种是否连续施工，劳力是否均衡；
(4)材料利用是否满足要求，施工机械是否充分利用。
6.6 各项资源需要量计划
6.6.1 劳动力需要量计划
6.6.2 主要材料需要量计划
6.6.3 构件和半成品需要量计划
6.6.4 施工机械需要量计划

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