资源简介

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建筑工程的资料与信息管理
TRAINING
目录
12.1 建筑工程资料管理
12.2 建筑工程信息管理
12.3 BIM 在建筑工程管理中的应用
教学内容 本模块主要介绍了建筑工程资料的概念及种类、建筑工程资料管理的概念及意义、建筑工程资料管理的原则和基本要求;重点介绍了施工资料的内容;阐述了建筑工程信息的种类和基本要求,建筑工程信息管理的作用和主要任务;结合工程实例,介绍了BIM 技术在建筑工程管理中的应用现状和应用方向。
教学要求 通过本模块的学习,学生应熟悉建筑工程资料管理的原则和基本要求,施工资料的主要内容,建筑工程信息管理的作用和主要任务,以及BIM 技术在建筑工程管理中的应用。
实践环节 能够根据具体工程情况初步进行建筑工程的资料管理和信息管理,并将BIM技术应用于建筑工程管理中。
学习描述
某施工单位承担了一个厂区的管道安装工程。项目部未设立资料员专门管理技术文件资料,而是要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料,资料使用完后交给技术部门负责人,由其负责存放整理。当工程施工进行到工艺管道水压试验阶段时,试验人员在检查管道系统时发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符,并且该管道有两条经两次返工的焊缝,但却找不到该焊缝的无损检测报告和返修通知单。据相关责任工程师回忆:曾对压缩机厂房内的这条管道进行了修改,设计单位在将设计变更单交予他之后就直接发放给班组进行施工作业,自己存的那份设计变更单在作业完成后也找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中,其因工作调动离开了该项目组,也不知道那部分资料现在何处,因此,水压试验被迫推迟。
问题:(1)该项目的资料管理工作是否妥当
(2)应如何开展建筑工程的资料管理工作
案例分析
12.1
建筑工程资料管理
12.1.1 建筑工程资料
施工管理
1.施工管理资料
施工管理资料是施工单位依据企业的管理制度在实施工程管理过程中控制投资、质量、安全、工期的措施,以及对人员、物资进行组织管理的资料,主要包括开工报告、施工现场质量管理检查记录、施工日志等。
1)开工报告
开工报告(见表12-1)是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件,是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
开工报告一般由施工总承包单位填写,分包单位只填写工程开工报审表,并报监理单位审批。当工程直接从建设单位分包时,分包单位也要填写开工报告。在具备了开工条件后,由施工单位的生产部门填写开工报告,经施工单位(法人单位)的工程管理部门审核通过,法人代表或其委托人签字加盖法人单位公章,报请监理、建设单位审批,由监理单位的总监理工程师、建设单位的项目法人代表签字加盖公章,即可开工。
报告
2)施工现场质量管理检查记录
施工单位应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2013)的规定填写施工现场质量管理检查记录(见表12-2)。一个工程的一个标段或一个单位工程通常在开工时检查,由施工单位的工程负责人填写,填表时间是在开工之前,检查记录应附上有关文件的原件或复印件。在表中可以直接将有关资料的名称写上,当资料较多时,也可对有关资料进行编号,填写编号,注明份数。监理单位的总监理工程师(建设单位的项目负责人)应对施工现场进行检查,验收合格并签字认可后准许开工。如检查验收不合格,施工单位必须限期改正,否则不允许开工。
工程开工前,施工单位应对电工,架子工,测量工,起重、塔吊等垂直运输驾驶员,钢筋工,混凝土工,机械工,焊接工,瓦工,防水工等特殊工种的从业人员进行登记检查,要求从业人员具有操作岗位证书,检查时原件年审应有效,填写建设工程特殊工种上岗证审查表,并附相应证书复印件,报监理单位审核。
3)施工日志
施工日志(见表12-3)是记录项目实施过程中技术质量管理和生产经营活动的日记。
施工日志应以单位工程为记载对象,从工程开工至工程竣工逐日记录,如工程在施工期间有间断,则应在日志中加以说明,可以在停工最后1d或复工第1d的日志中进行描述。按不同专业(建筑与结构、给排水、电气、通风与空调、智能)指定专业工长负责记录,保证内容真实、连续、完整。当遇到停水停电的情况时,一定要记录清楚起止时间、停水停电时正在进行什么工作、是否造成损失。
2.施工技术资料
施工技术资料主要包括施工组织设计、技术交底记录、图纸会审记录、工程洽商记录等。
1)施工组织设计
施工组织设计是承包单位根据承接工程特点编制的指导施工的纲领性技术文件。施工组织设计报审表是施工单位提请项目监理单位对施工组织设计(方案)进行批复的文件资料。施工组织设计分为单位工程施工组织设计和施工组织总设计,现阶段主要是单位工程施工组织设计。《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502—2009)对单位工程施工组织设计进行了明确的定义:以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。
(1)编制施工组织设计的基本要求。在认真进行图纸会审的基础上,开工前由预算、施工、技术、质量、安全、物资等管理部门共同编制施工组织设计,内容要全面、科学、合理。施工组织设计应由编制人、审批人签字,主管部门盖章。要求施工组织设计编制及时、审批及时,真正起到指导现场施工的作用。
(2)单位工程施工组织设计的基本内容(详见6.1.4节)。
(3)施工组织设计报审表。承包单位提请施工组织设计报审表(见表12-4)时,应满足以下条件。
①
①承包单位提送报审的施工组织设计时,文件内容必须具有全面性、针对性和可操作性,编制人、单位技术负责人必须签字,报送单位必须加盖公章。
②
②施工组织设计报审表必须加盖承包单位项目部公章,项目经理必须签字。
③
③施工组织设计报审必须在工程项目开工前完成。
④
④施工组织设计报审表由施工单位填报,由项目监理机构的专业监理工程师审查,由总监理工程师签发。经总监理工程师审核同意的施工组织设计应报送建设单位确认。
承包单位应按审定的施工组织设计组织施工。在施工过程中,如需对施工组织设计的内容进行调整、补充或较大变更,应在实施前将其内容书面报送项目监理机构,按程序重新审定。
A
C
B
2)技术交底记录
技术交底的目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。
重点和大型工程的施工组织设计技术交底应由施工企业的技术负责人针对主要设计要求、施工措施及重要事项对项目主要管理人员进行交底;其他工程的施工组织设计技术交底由项目技术负责人负责。专项施工方案的技术交底由项目技术负责人负责,根据专项施工方案对专业工长进行交底。技术交底记录见表12-5。
3)图纸会审记录
图纸会审记录(见表12-6)是图纸会审过程中各方达成一致意见、决定、标准、变更等的原始记录。经各方签字认可的图纸会审记录应被视为设计文件的一部分或补充,与正式设计文件具有同等效力。
图纸会审记录的具体填写要求如下。
(1)在图纸会审前,各方应先进行内部预审,目的有两个:一是熟悉施工图纸;二是将提出的问题整理归类,以便会审时一并提出。
(2)图纸会审应由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加。设计单位对各专业问题进行交底,施工单位负责将设计交底内容按专业(建筑、结构、给排水及采暖、电气、通风空调、智能系统等)进行汇总、整理,形成图纸会审记录。
(3)监理、施工单位应将各自提出的图纸问题及意见按专业进行整理、汇总后报建设单位,由建设单位提交设计单位做交底准备。
(4)图纸会审记录应由建设、设计、监理和施工单位的项目相关负责人签认,形成正式文件。任何一方不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容。
(5)图纸会审记录应按专业进行汇总、整理。图纸会审记录一经各方签字确认后即成为设计文件的一部分,并可作为现场施工的依据。
4)工程洽商记录
工程洽商记录(见表12-7)是建筑工程施工过程中一种协调业主和施工方、施工方和设计方的记录,它是工程施工、验收、改扩建及维修的基本且重要的资料,也是制作竣工图的重要依据。
具体要求如下。
(1)洽商可以分为技术洽商和经济洽商两种,由施工方提供。
(2)应附有图纸及说明文件等。
(3)工程洽商记录由施工单位、建设单位或监理单位其中一方发出,经其余各方签认后存档。
(4)工程洽商记录应分专业办理,不得办理在同一份上,内容翔实,必要时应附图,并逐条注明需修改图纸的图号。工程洽商记录应由设计专业负责人以及建设、监理和施工单位的相关负责人签认。签字栏内只能填写人员姓名,不得另写其他意见。
(5)设计单位如委托建设(监理)单位办理签认,则应办理委托手续。
3.施工物资资料
施工物资资料主要包括材料、构(配)件进场检验记录,设备开箱检验记录,设备及管道附件试验记录等。
1)施工物资的种类
(1)Ⅰ类物资。Ⅰ类物资是指仅需有质量证明文件的工程物资,如防火涂料、管材等。
(2)Ⅱ类物资。Ⅱ类物资是指到场后除必须有出厂质量证明文件外,还必须通过复试检验(试验)才能认可其质量的物资,如水泥、钢筋等。此类物资主要涉及安全、功能的物资,因此物资出厂后应按规定进行复试。验收批量的划分及必试项目按有关规定执行,也可根据工程的特殊需要另外增加试验项目。水泥出厂超过3个月、快硬性硅酸盐水泥出厂1个月后必须进行复试并提供复试检验(试验)报告,复试结果的有效期限同出厂有效期限。在钢筋混凝土结构和预应力混凝土结构中严禁使用含氯化物的水泥;在工程物资试验中按规定允许进行重新取样加倍复试的物资,两次试验报告要同时保留。
根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2015)的规定,钢筋进场时,应按国家现行标准的规定抽取试件做屈服强度、抗拉强度、伸长率、弯曲性能和重量偏差检验,检验结果应符合相应标准的规定。
2)施工物资资料的相关要求
(1)质量证明文件的复印件应与原件内容一致,加盖原件存放单位的公章,注明原件存放处,并有经办人签字和签字时间。
(2)凡使用的新材料、新产品应由具备鉴定资格的单位或部门出具鉴定证书,同时应有质量标准和试验要求,还应有安装、维修、使用和工艺标准等相关技术文件。
(3)涉及安全、卫生、环保的物资(如压力容器、消防设备、生活供水设备、卫生洁具等)应有相应资质等级检测单位的检测报告。
(4)进口材料和设备应具有商检证明、中文版的质量证明文件、性能检测报告,以及中文版的安装、维修、使用和工艺标准等相关技术文件。
(5)被列入《实施强制性产品认证的产品目录》的建筑电气产品,必须经过国家认证认可监督管理委员会认证,认证标志为“中国强制认证(CCC)”,并且在认证有效期内符合认证要求方可使用。
4.施工记录
施工记录主要包括工程定位测量记录,建筑物垂直度、标高测量记录等。
1)工程定位测量记录
工程定位测量记录(见表12-8)是施工方依据测绘部门提供的放线成果、红线桩基场地控制网或建筑物控制网,测定建筑物的位置、主控轴线等,标明现场标准水准点、坐标点的位置。
(1)工程定位测量前,先由城建规划部门根据建筑红线及城市规划要求确定方位。
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(2)工程定位测量必须附加计算成果、依据资料、标准轴线桩基平面控制网示意图。
(3)工程定位测量记录由施工单位填写,随相应的测量放线报验表进入资料流程。
(4)测绘部门根据建设工程规划许可证(附件)批准的建筑工程位置及标高依据测定出建筑的红线桩。
(5)施工测量单位应依据测绘部门提供的放线成果、红线桩及场地控制网(或建筑物控制网)测定建筑物位置、主控轴线及尺寸、建筑物±0.000绝对高程,并填写工程定位测量记录,报监理单位审核。
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(6)工程定位测量完成后,应由建设单位报请政府具有相关资质的测绘部门申请验线,
填写建设工程验线申请表,报请政府测绘部门验线。
(7)“委托单位”栏中填写建设单位或总承包单位。
(8)“平面坐标依据”和“高程依据”栏中的数据由测绘院或建设单位提供,应以市规划委
员会钉桩坐标为标准,在填写时应注明点位编号,且与交桩资料中的点位编号一致。
2)建筑物垂直度、标高测量记录
施工单位应在结构工程完成和工程竣工时,对建筑物进行垂直度测量,对标高、全高进行实测并记录,填写建筑物垂直度、标高测量记录(见表12-9)并报监理单位审核。
(1)建筑物垂直度、标高测量记录由施工单位填写,随相应部位的测量放线报验表进入资料流程。
(2)对超过允许偏差且影响结构性能的部位,应由施工单位提出技术处理方案并经建设(监理)单位认可后进行处理。
(3)房屋结构层及顶面标高是指室外地坪到每层结构层的楼板顶和到主要屋面板板顶的标高(不考虑局部凸出屋顶部分)。
(4)层高是指结构层上、下楼板的板顶至板底的距离,总高是指室外地坪面至结构施工层楼板顶的高度。
(5)对层高、总高的高度及最大垂直偏差、垂直度等的测量,应在每层结构层完工后及时进行;对全高顶面标高、垂直度的测量,应在主体完工后及时进行。
(6)施工单位应根据建筑测量定位放线的要求另附详细的平面布置图及观测测量手簿。
5.其他资料
除了前面介绍的资料,施工资料还包括施工进度及造价资料、施工试验记录及检测报告、竣工质量验收记录、竣工验收资料等,其中每一项又包含若干子资料。
建筑工程资料管理是对建筑工程资料的编制、填写、审核、批准、收集、整理、组卷、移交及归档等工作的统称,简称工程资料管理。
建筑工程资料是建筑工程进行竣工验收和竣工核定的必备条件,是城建档案的重要组成部分,也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建的重要依据。在我国,国家立法和验收标准均对工程资料提出了明确要求。《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2013)等法律、法规及规范均把工程资料管理放在重要位置。
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12.1.2 建筑工程资料管理概述
对任何新建、改建、扩建的建筑工程来讲,参与工程建设的建设、勘察、设计、监理和施工等单位均不能忽视工程资料的管理。在工程实践中,工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行,同时建筑工程资料的归档及整理应遵循《建设工程文件归档规范(2019年版)》(GB/T50328—2014)的规定。我国为了提高建筑工程的管理水平,对建筑工程资料管理进行了规范,中华人民共和国住房和城乡建设部还特别制定了《建筑工程资料管理规程》(JGJ/T185—2009),这充分说明了工程资料管理的重要性,即工程资料不符合要求的将无法进行工程竣工验收。
在现实中,如果由于某种原因遗失、毁损了未曾验收的工程资料,则工程的验收便不能正常进行,必须通过有资质的检测单位的质量检测来证明工程是合格的。已经投入使用的工程,如果没有妥善保存工程资料,则工程的维护、维修、改造都将因缺少依据而难以进行。为了保证建筑工程的安全和使用功能,必须重视工程资料的真实性和可靠性。因此,我们应当规范工程资料的管理,将工程资料视为工程质量验收的重要依据,甚至是工程质量的组成部分。
12.1.3 建筑工程资料管理的原则
(1)及时、准确和全面地提供信息,以支持决策的科学性;规格化、规范化地编制信息,以简化信息的表达和综合工作。
(2)采用定量的方法分析数据,采用定性的方法归纳知识,以便于实现控制、优化方案和预测未来。
(3)适应不同管理层的不同要求。高层领导制定战略性决策,需要的是战略级资料;中层领导是已定战略下的策略性决策者,需要的是策略级资料;基层管理人员处理执行过程中出现的问题,需要的是执行级资料。自上而下,信息应逐级细化;自下而上,资料应逐级浓缩。
(4)尽可能高效、低耗地处理资料,以提高资料的利用率和效益。
(1)项目经理部应建立项目资料管理系统,优化信息结构,对项目实施全方位、全过程的信息化管理。
(2)项目经理部可以在各部门设立资料管理员或兼职资料管理员,也可以单独设置资料管理员或资料管理部门。资料管理员必须经过有资质单位的培训并考试合格后,才能承担项目资料的管理工作。
12.1.4 建筑工程资料管理的基本要求
(3)项目经理部应负责收集、整理和管理本项目范围内的资料。实行总分包的项目,项目分包人应负责分包范围内资料的收集和整理,由承包人负责汇总和整理各分包人的全部信息。
(4)项目经理部应及时收集资料,并将资料准确、完整、及时地传递给使用单位和相关人员。
(5)项目资料的收集工作应随工程的进展而进行,应保证项目资料的真实性和准确性,并按照项目资料管理的要求及时整理,经有关负责人审核签字后及时存入计算机,纳入项目管理信息系统。

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