10.2 技术交底 课件(共15张PPT)- 《建筑施工组织与管理》同步教学(机械工业版)

资源下载
  1. 二一教育资源

10.2 技术交底 课件(共15张PPT)- 《建筑施工组织与管理》同步教学(机械工业版)

资源简介

(共15张PPT)
第10章 施工现场技术与业务管理
10.1 施工作业计划
10.2 技术交底
10.3 设计变更、洽商记录与现场签证
10.4 材料、构件的试验与检验
10.5 隐蔽工程检查与验收
10.6 施工日志与工程施工记录
10.7 现场文明施工
10.8 建筑工程竣工验收
10.2 技术交底
10.2.1技术交底的种类与要求
技术交底可分为设计交底和施工技术交底。在进行技术交底时,应注意以下要求:
1.技术交底要贯彻设计意图和上级技术领导的意图与要求。
2.技术交底必须满足施工规范和技术操作规程的要求。
3.对重点工程、重要部位、特殊工程和推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程,在技术交底时更应全面、具、详细、准确。
4.对易发生工程质量和安全事故的工种与工程部位,技术交底时应特别强调。
5.技术交底必须在施工前的准备工作时进行。
6.技术交底是一项技术性很强的工作,必须严肃认真、全面、规范,所有技术交底均须列入工程技术档案。
10.2 技术交底
10.2.2技术交底的内容
1.公司总工程师对工区的技术交底内容
(1)由公司负责编制的施工组织总设计,向工区有关人员介绍工程的概况、工程特点和设计意图、施工部署和主要工程项目的施工方法与施工机械、施工所在地的自然状况和技术经济条件、施工准备工作要求、施工中应注意的主要事项等。
(2)设计文件要点和设计变更协商情况。
(3)总包与分包协作的要求、土建与安装交叉作业的要求。
(4)国家、建设单位及公司对该工程建设的工期、质量、投资、成本、安全等要求。
(5)公司拟对该工程采取的技术组织措施。
10.2 技术交底
2.工区主任工程师对施工队的技术交底内容
(1)由工区负责编制的单位工程施工组织设计。向施工队有关人员介绍单位工程的建筑、结构等概况、施工方案的主要内容、施工进度要求、各种资源需要情况和供应情况、保证工程质量和安全应采取的技术组织措施等。
(2)设计变更、洽商情况和设计文件要点。
(3)转达国家、建设单位和公司对工程的工期、质量、投资、成本、安全等方面的要求,提出工区对该工程的要求。
(4)工区拟对工程采取的技术组织管理措施。
10.2 技术交底
3.施工队技术员对班组工人的技术交底内容
(1)施工图纸的具体要求。包括建筑、结构、水、暖、电、通风等专业的细节,如设计要求中的重点部位的尺寸、标高、轴线,预留孔洞、预埋件的位置、规格、大小、数量等,以及各专业、各图纸之间的相互关系。
(2)施工方案实施的具体技术措施、施工方法。
(3)所有材料的品种、规格、等级及质量要求。
(4)混凝土、砂浆、防水、保温等材料或半成品的配合比和技术要求。
(5)按照施工组织的有关事项,说明施工顺序、施工方法、工序搭接等。
(6)落实工程的有关技术要求和技术指标。
(7)提出质量、安全、节约的具体要求和措施。
(8)设计修改、变更的具体内容和应注意的关键部位。
(9)成品保护项目、种类、办法。
(10)在特殊情况下,应知应会应注意的问题。
10.2 技术交底
10.2.3技术交底的方式
1.书面交底。把交底的内容写成书面形式,向下一级有关人员交底。交底人与接受人在弄清交底内容以后,分别在交底书上签字,接受人根据此交底,再进一步向下一级落实交底内容。这种交底方式内容明确,责任到人,事后有据可查,因此,交底效果较好,是一般工地最常用的交底方式。
2.会议交底。通过召集有关人员举行会议,向与会者传达交底的内容,对多工种同时交叉施工的项目,应将各工种有关人员同时集中参加会议,除各专业技术交底外,还要把施工组织者的组织部署和协作意图交代给与会者。会议交底除了会议主持人能够把交底内容向与会者交底外,与会者也可以通过讨论、问答等方式对技术交底的内容予以补充、修改、完善。
10.2 技术交底
3.口头交底。适用于人员少、操作时间短,工作内容简单的项目。
4.挂牌交底。将交底的内容、质量要求写在标牌上,挂在施工场所。这种方式适用于操作内容固定,操作人员固定的分项工程。如混凝土搅拌站,常将各种材料的用量写在标牌上。
5.样板交底。对于有些质量和外观感觉要求较高的项目,为使操作者对质量指标要求和操作方法、外观要求有直观的感性认识,可组织操作水平较高的工人先做样板,其它工人现场观摩,待样板做成且达到质量和外观要求后,其他工人以此为样板施工。这种交底方式通常在高级装饰质量和外观要求较高的项目上采用。
6.模型交底。对于技术较复杂的设备基础或建筑构件,为使操作者加深理解和深刻,常做成模型进行交底。
以上几种交底方式各具特点,实际中可灵活运用,采用一种或几种同时并用。
10.2 技术交底
10.2.4 基数交底举例
内容:1、构件进场必须有出厂合格证。
2、构件数量及规格:160BL21、6、9-2,293YKBⅡ 36.6A-3,32YKBⅢ36、9A-4,13YKBⅢ45、6B-3,2YKBⅢ45、9B-2。
3、构件支承处用1:2.5水泥砂浆找平。
4、构件安装时混凝土强度不小于设计强度的70%。
5、板端支承长度:支承于梁上不小于 80mm,支承于墙上不小于100mm
6、板缝3~5cm
7、相邻两板下表面平整度允许偏差5mm。
8、拉结筋放置。
工程名称 某大学生宿舍楼 交底项目 五、六层顶板安装
工程编号 98-273 交底日期 99年5月14日
接受人:××× 交底人:××× 10.3 设计变更、洽商记录与现场签证
10.3.1 设计变更
1、设计变更的原因
(1)图纸会审后,设计单位根据图纸会审纪要与施工单位提出的图纸错误、建议、要求,对设计进行变更修正;
(2)在施工过程中,发现图纸错误,通过工作联系单,由建设单位转交设计单位,设十单位对设计进行修正;
(3)建设单位在施工前或施工中,根据情况对设计提出新的要求,如增加建筑面积、提高建筑和装修标准、改变房间使用功能等,设计单位按照这些新要求,对设计予以修改;
10.3 设计变更、洽商记录与现场签证
(4)因施工本身原因,如施工设备问题、施工工艺、工程质量问题等,需设计单位协助解决问题,设计单位在允许的条件下,对设计进行变更;
(5)施工中发现某些设计条件与实际不符,此时必须根据实际情况对设计进行修正。如某些基础施工常出现这种情形。
2、设计变更的办理手续
所有设计变更均须由设计单位或设计单位代表签字(或盖章),通过建设单位提交给施工单位。施工单位直接接受设计变更是不合适的。
10.3 设计变更、洽商记录与现场签证
3、设计变更的处理办法
(1) 对于变更较少的设计,设计单位可以通过变更通知单,由施工单位自行修改,在修改的地方加盖图章,注明设计变更编号。
(2) 设计变更若与以前洽商记录有关,要进行对照,看是否存在矛盾或不符之处。
(3) 若施工中的设计变更对施工产生直接影响 。
(4) 设计变更与分包单位有关,应及时将设计变更有关文件交给分包施工单位。
(5) 设计变更的有关内容应在施工日志上记录清楚,设计变更的文本应登记、复印后存入技术档案。
10.3 设计变更、洽商记录与现场签证
10.3.2 洽商记录
(1) 洽商记录应填写工程名称,洽商日期、地点、参加人数、各方参加者的姓名;
(2) 在洽商记录中,应详细记述洽谈协商的内容及达成的协议或结论;
(3) 若洽商与分包商有关,应及时通知分包商参加会议,并参加洽商会签;
(4) 凡涉及其它专业时,应请有关专业技术人员会签,并发给该专业技术人员洽商单,注意专业之间的影响。
(5) 原洽商条文在施工中因情况变化需再次修改时,必须另行办理洽商变更手续。
(6) 洽商中凡涉及增加施工费用,应追加预算的内容,建设单位应给予承认;
(7) 洽商记录均应由施工现场技术人员负责保管,作为竣工验收的技术档案资料。
10.3 设计变更、洽商记录与现场签证
10.3.3 现场签证
1.变更签证
(1) 设计上出现的小错误或对设计进行小的改动,若此改动不对工程产生大的影响,此时无须修改设计和合同,而是由建设单位直接签发变更签证而不必进行设计变更;
(2) 不同种类、规格的材料代换,在保证强度、刚度等的前提下,仍要取得建设单位的签证认可;
(3) 由于施工条件变化,施工单位必须对经建设单位审核同意的施工方案,进度安排进行调整,制订新的计划,这也需要建设单位签证认可;
(4) 凡非施工单位原因而造成的现场停工、窝工、返工质量、安全等事故,都要由建设单位现场签发证明,以作为追究原因、补偿损失的依据。
10.3 设计变更、洽商记录与现场签证
2.工料签证
(1) 建设单位供水、供电发生故障,致使施工现场断电停水的损失费;
(2) 因设计原因而造成的施工单位停工、返工损失费及由此而产生的相关费用;
(3) 因建设单位提供的设备、材料不及时,或因规格和质量不符合设计要求而发生的调换、试验加工等所造成的损失费用;
(4) 材料代换和材料价差的增加费用;
(5) 由于设计不同,未预留孔洞而造成的凿洞及修补的工料费用;
(6) 因建设单位调整工程项目,或未按合同规定时间创造施工条件而造成的施工准备和停工、窝工的损失费;
(7) 非施工单位原因造成的二次搬运费、现场临时设施搬迁损失费;
(8) 其它。
10.3 设计变更、洽商记录与现场签证
3.工期签证
(1) 由于不可抗拒的自然灾害(地震、洪水、台风等自然现象)和社会政治原因(战争、骚乱、罢工等),使工程难以进行的时间;
(2) 建设单位不按合同规定日期供应施工图纸、材料、设备等,造成停工、窝工的时间;
(3) 由于设计变更或设备变更的返工时间;
(4) 基础施工中,遇到不可预见的障碍物后停止施工、进行处理的时间;
(5) 由于建设单位所提供的水源、电源中断而造成的停工时间;
(6) 由建设单位调整工程项目而造成的中途停工时间;
(7) 其它。

展开更多......

收起↑

资源预览