资源简介

(共10张PPT)
3.3总体施工部署编制
建筑施工组织与管理
Construction organization and management
项目三 施工组织总设计
施工组织总设计
3.3总体施工部署编制
项目三 施工组织总设计
【学习目标】
掌握施工宏观部署和主要建筑物施工方案的确定方法。
【引导案例】
潍坊昌大集团承担新建某希望小学建设任务，成立了项目经理部，项目经理部对该项目的施工提出统筹规划。你认为该规划应该解决哪几个方面问题？
项目三 施工组织总设计
3.3总体施工部署编制
总体施工部署是对整个建设项目从全局上进行的统筹规划和全面安排，它主要解决工程施工中的重大战略问题，是施工组织总设计的核心，也是编制施工总进度计划、设计施工总平面图以及各种供应计划的基础。总体施工部署在时间上体现为施工总进度计划、在空间上体现为施工总平面图。因此，总体施工部署正确与否，是直接影响建设项目进度、质量和成本三大目标能否实现的关键。
施工组织总设计应对项目总体施工作出下列宏观部署：
(1)确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。
(2)根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段(期)交付的计划。
(3)确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织。
项目三 施工组织总设计
3.3总体施工部署编制
1确定工程开展程序
根据建设项目总目标的要求，确定合理的工程建设项目开展程序，主要应考虑以下几个方面。
(1)在保证工期的前提下，实行分期分批建设。这样既可使各具体项目迅速建成，尽早投入使用，又可在全局上取得施工的连续性和均衡性，减少暂设工程数量，降低工程成本，充分发挥基本建设投资的效果。
一般大中型工业建设项目(如冶金联合企业、化工联合企业、火力发电厂等)都是由许多工厂或车间组成的，每一个车间不是孤立的，它们分别组成若干个生产系统，应在保证工期的前提下分期分批建设。
项目三 施工组织总设计
3.3总体施工部署编制
(2)在分期分批施工项目划分上应统筹安排、保证重点、兼顾其他，确保工程项目按期投产。
(3)在安排工程顺序时，所有工程项目均应按先地下、后地上；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。如地下管线和筑路的程序，应先铺管线，后筑路。
(4)应考虑季节对施工的影响。如大规模土方工程和深基础施工应尽量避开雨季；寒冷地区应尽量使房屋在入冬前封闭，最好在冬季转入室内作业和设备安装。
项目三 施工组织总设计
3.3总体施工部署编制
2拟定主要项目的施工方案
施工组织总设计中要拟定一些主要工程项目和特殊分项工程项目的施工方案。这些项目通常是建设项目中工程量大、施工难度大、工期长，在整个建设项目中起关键控制性作用的单位工程项目以及影响全局的特殊分项工程。其目的是为了进行技术和资源的准备工作，同时也为了施工顺利开展和现场的合理布置。其重点内容包括：
(1)施工方法和工艺流程的确定，要兼顾技术上的先进性和经济上的合理性，兼顾各工种和各施工段的合理搭接，尽量采用工厂化和机械化，重点解决单项工程中的关键分部工程(如深基坑支护结构)和主要工种的施工方法。
(2)主要施工机械设备的选择，既能使主导机械满足工程需要，发挥其效能，在各个工程上实现综合流水作业，又能使辅助配套机械与主导机械相适。
(3)划分施工段时，要兼顾工程量与资源的合理安排，以利于连续均衡施工。
项目三 施工组织总设计
3.3总体施工部署编制
3明确施工任务划分与组织安排
在明确施工项目的管理机构和体制的条件下，划分各参与施工单位的工作任务，明确各承包单位之间的关系，建立施工现场统一的组织领导机构及其职能部门，确定综合的和专业的施工队伍，明确各单位之间的分工合作关系，划分施工阶段，确定各施工单位分期分批的主攻项目和穿插项目。
项目三 施工组织总设计
3.3总体施工部署编制
4编制施工准备工作计划
施工准备工作是顺利完成项目建设任务的保证和前提，必须从思想上、组织上、技术上和物资供应等方面做好充分准备，编制好全场性的施工准备工作计划。其主要内容有：
(1)安排好场内外运输，施工用主干道、水、电来源及其引入方案。
(2)安排好场地平整方案和全场性的排水、防洪。
(3)安排好生产、生活基地，在充分掌握该地区情况和施工单位情况的基础上，规划混凝土构件预制，钢、木结构制品及其他构配件的加工、机修厂及职工生活设施等。
(4)安排好各种材料的库房、堆场用地和材料货源供应及运输。
(5)安排好冬雨季施工的特殊准备工作。
(6)做好现场测量控制网。
(7)编制新工艺、新结构、新技术与新材料的试制试验计划和培训计划。
项目三 施工组织总设计
3.3总体施工部署编制
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