4.4进度计划编制 课件(共27张PPT)-《建筑施工组织》同步教学(北京大学出版社)

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4.4进度计划编制 课件(共27张PPT)-《建筑施工组织》同步教学(北京大学出版社)

资源简介

(共27张PPT)
网络计划时间参数计算
单位工程施工组织设计
进度计划编制
第四节 单位工程施工进度计划
一、单位工程施工进度计划的作用及分类
1、控制------控制性:控制进度、保证工期
2、指导------指导性:按照方案指导现场施工
二、单位工程施工进度计划的表达方式及组成
1、横道图(文字数字说明、指示图表):直观
2、网络图:明确工作之间逻辑关系、关键工作和关键线路
1、主要内容:
施工进度计划分类、施工进度计划编制方法
2、重难点:
划分施工过程、计算工程量、套用施工定额 、初排施工进度
3、学习目标:
掌握工程量计算施工定额的应用;能够对不同的工程划
分施工过程,能够进行建筑施工组织设计。
4 施工进度计划编制
中新社北京1月30日电 (记者 薄雯雯 刁海洋)“一周内建成火神山医院”的新闻连日来在刷屏感动无数国人的同时,也受到世界网民的关注。“中国怎么这么快就建成了医院?”类似的惊叹,乃至疑问频频出现在美国网络问答社区Quora以及社交媒体中,对此国外媒体及网友纷纷给出了自己的答案。
案例
英格兰格拉斯哥大教堂(Glasgow Cathedral)是公元1136年为了奉献给格拉斯哥的守护神St.Mungo而建,历经三百年完工,其间躲过了宗教革命的摧残而保存至今。
投资
意义
三、单位工程施工进度计划的编制
(一)划分施工过程(如钢筋工程)
(二)计算工程量(吨)
(三)套用施工定额
(四)计算劳动量及机械台班量
(五)计算确定施工过程的延续时间 (天数)
(六)初排施工进度
(七)检查与调整施工进度计划
编制内容和步骤
1、划分施工过程
编制进度计划时,通常只列出直接在建筑物(或构筑物)上进行施工的砌筑安装类施工过程,而不列出制备类、运输类施工过程。
划分施工过程要粗细得当。最后,根据所划分的施工过程列出施工过程(分部分项工程)一览表。
模板
钢筋
混凝土
框架
2、计算工程量
计算工程量时,一般可以直接采用施工图预算的数据,但应注意有些项目的工程量应按实际情况作适当调整。工程量计算时应注意以下几个问题:
1)各部分分项工程的工程量计算单位应与现行定额手册中所规定的单位相一致。
2)结合选定的施工方法和安全技术要求计算工程量。
3)结合施工组织要求,按分区、分项、分段、分层计算工程量。
4)直接采用预算文件中的工程量时,应按施工过程的划分情况将预算文件中有关项目的工程量汇总。
3.确定劳动量和机械台班数量
劳动量和机械台班数量应当根据各部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额,并结合当时当地的具体情况加以确定。一般应按下式计算

式中 :
P——完成某施工过程所需的劳动量或机械台班数量;
Q——完成某施工过程所需的工程量;
S——某施工过程所采用的产量定额;
H——某施工过程所采用的时间定额。
例如,已知某单位工业厂房的柱基土方为3240 m3,采用人工挖土,每工产量定额为6.5 m3,则完成挖基坑所需总劳动量为
工日
若已知时间定额为0.154工日/ m3,则完成任务挖基坑所需总劳动量为
工日
在使用定额时,常遇到定额所列项目的工作内容与编制施工进度计划所列项目不一致的情况,此时应当:
查用定额时,若定额对同一工种不一样时,可用其平均定额。当同一性质不同类型分项工程的工程量相等时,平均定额可用其绝对平均值,如下式
式中
——同一性质不同类型分项工程的产量定额;
S——平均产量定额;
n——分项工程的数量。
当同一性质不同类型分项工程的工程量不相等时,
平均定额应用加权平均值,其计算公式为
式中 Q1、Q2、…Qn——同一性质不同类型分项工程的工程量;
其他符号同前。
例如:
钢门窗油漆一项由钢门油漆和钢窗油漆两项合并而成,已知Q1为钢门面积368.52 m2, Q2为钢窗面积889.66 m2,钢门油漆的产量定额S1为11.2 m2/工日,钢窗油漆的产量定额S2为14.63 m2/工日,则平均产量定额为:
对于有些采用新技术或特殊的施工方法的定额,在定额手册中未列入的定额可参考类似项目或实测确定。
对于”其他工程”项目所需劳动量,可根据其内容和数量,并结合工地具体情况,以占总劳动量的百分比(一般为10%~20%)计算。
水暖电卫、设备安装的工程项目,一般不计算劳动量和机械台班需要用,仅安排与一般土建工程配合的进度。
4.确定各施工过程的施工天数
计算各分部分项工程施工天数的方法有三种:
(1)已知施工机械数量和各专业工人人数确定施工天数。
(2)根据规定总工期和施工经验,确定施工天数,再按需要的劳动量或机械台班数量,确定每个工作班所需的工人数量或机械台数。
(3)三时估算法计算施工天数。
D同t
经过检查,对不符合要求的部分,可采用增加或缩短某些分项工程的施工时间;在施工顺序允许的情况下,将某些分项工程的施工时间向前或向后移动;必要时,改变施工方法或施工组织等方法进行调整。最后形成正式施工进度计划。
应当注意的是,上述编制施工进度计划的步骤不是孤立的,而是互相依赖、互相联系的,有的可以同时进行。在工程进展中还应随时掌握施工动态、经常检查,不断调整计划。
案例:某单位工程施工组织设计进度计划
四、编制资源需用量计划
(一)劳动力需要量计划
(二)主要材料需要量计划
(三)施工机具需要量计划
(四)预制构件需要量计划
各项资源需要量计划可用来确定建筑工地的临时设施,并按计划供应材料、调配劳动力,以保证施工按计划顺利进行。在单位工程施工进度计划正式编制完后,就可以编制各项资源需要量计划
1、劳动力需要量计划
劳动力需要量计划,主要是作为安排劳动力的平衡、调配和衡量劳动力耗用指标、安排生活福利设施的依据,其编制方法是将施工进度计划表内所列各施工过程每天(或旬、月)所需工人人数按工种汇总而得。其表格形式见下表
劳动力需要量计划
序号 工种名称 需用总工日数 需用人数 需用时间 备注
×月 ×月 ×月 ×月 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下
2、主要材料需要量计划
主要材料需要量计划,是备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据,其编制方法是将施工进度计划表中各施工过程的工程量,按材料品种、规格、数量、使用时间计算汇总而得。其表格形式见下表。
对于某分部分项工程是由多种材料组成时,应按各种材料分类计算,如混凝土工程应换算成水泥、砂、石、外加剂和水的数量列入表格。
序号 材料 名称 规格 需要量 供应 时间 备注
单位 数量 1 钢筋 Ф25 T 200 年.月.日
主要材料需要量
3、构件和半成品需要量计划
建筑结构构件、配件和其他加工半成品的需要量计划主要用于落实加工订货单位,并按照所需规格、数量、时间,组织加工、运输和确定仓库或堆场,可根据施工图和施工进行计划编制,其表格形式如下表所示。
构件和半成品需要量计划
序 号 构件半成品名称 规 格 图号、 型号 需要量 使 用 部 位 加 工 单 位 供 应 日 期 备

单 位 数 量 1 PC板 4×4m
4、施工机械需要量计划
施工机械需要量计划主要用于确定施工机具类型、数量、进场时间,可据此落实施工机具来源,组织进场。其编制方法为,将单位工程施工进度表中的每一个施工过程,每天所需的机械类型、数量和施工日期进行汇总,即得施工机械需要量计划。其格式见下表。
序 号 机械 名称 类型、型号 需要量 货 源 使用 起止 时间 备注
单位 数量 塔吊 QTZ250 (TC7035) 2台
施工机械需要量计划

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