资源简介

(共13张PPT)
进度控制—S型曲线控制法
1、主要内容：
S型曲线绘制、控制方法，香蕉型曲线控制法
2、重难点：
累计完成任务量的S型曲线、比较实际进度S型曲线和计划
进度S型结论， 香蕉型ES曲线、LS曲线的形成及比较
3、学习目标：
掌握S型曲线绘制和比较方法、掌握香蕉型曲线的比较方法
进度控制方法（二）
3、S型曲线控制方法
时间与完成任务量关系曲线
举例说明S型曲线的绘制方法
（1）S型曲线的绘制方法
S型曲线比较法也是在图上进行施工项目实际进度与计划进度的
直观比较。
在施工项目实施过程中，按照规定时间将检查收集到的实际累计
完成任务量绘制在原计划S型曲线上，即可得到实际进度S型线。
（2）利用S型曲线进度控制比较
S型曲线比较图
通过比较实际进度S型曲线和计划进度S型曲线，可以获得如下信息：
①施工项目实际进展状况
② 施工项目实际进度超前或拖后的时间
③ 施工项目实际超额或拖欠的任务量
④ 后期施工进度预测
进度控制—香蕉型曲线控制法
4、香蕉型曲线控制法
香蕉型曲线是由两条S型曲线组合而形成的闭合曲线。
从S型曲线比较法中可知，任何一个施工项目或一项工作，其计划时
间与累计完成任务量的关系都可以用一条S型曲线表示。
对于一个施工项目的网络计划来说，在理论上总是分为最早和最迟两
种开始与完成时间。
ES曲线：一条是按各项工作最早开始时间的安排进度而绘制的S型曲线
LS曲线： 一条是按各项工作最迟开始时间安排进度而绘制的S型曲线
一般情况下，ES曲线上的其余各点均落在LS曲线的相应点的左侧。由于该闭合曲线形似“香蕉”，故称为香蕉型曲线。
香蕉型曲线比较图
BIM施工模拟
总结：本节课主要讲授了S型曲线控制方法、香蕉型曲线控制法,累计完成任务量的S型曲线、比较实际进度S型曲线和计划,进度S型结论，香蕉型ES曲线、LS曲线的形成及比较假如你是一个工程管理人员，你会用s型曲线来控制进度吗？如何进行进度控制呢？

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