资源简介

(共24张PPT)
基于BIM的施工进度管理
01
02
03
04
BIM与施工进度管理
基于BIM的施工进度管理流程
基于BIM的进度管理方法
基于BIM的施工进度跟踪分析
01
BIM与施工进度管理
BIM与施工进度管理
施工进度管理的传统流程
BIM与施工进度管理
传统施工进度管理存在的主要问题：
进度管理影响因素多
进度计划缺乏灵活性
项目参与单位组织协调困难
工程进度与质量、成本之间难以平衡
BIM与施工进度管理
BIM在施工进度管理中的价值：
BIM能直观高效地表达多维空间数据,避免了用二维图纸
作为信息传递媒介带来的信息损失,从而使项目参与人员在最短时间内领会复杂的勘察设计信息,减少沟通障碍和信息丢失。
支持施工主体实现“ 先试后建“ 。
为工程参建主体提供有效的进度信息共享与协作环境。
支持工程进度管理与资源管理的 有机集成,基于BIM的施工进度管理,支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算,从而提高工作时间估计的精确度,保障资源分配的合理化
BIM与施工进度管理
基于BIM的施工进度管理流程框架：
02
基于BIM的施工进度管理流程
基于BIM的施工进度管理流程
基于BIM的施工进度管理
基础信息要求
进度计划编制
进度跟踪分析
进度计划编制要求
BIM 模型要求
进度计划模型编制
进度计划模拟评审
进度信息收集
进度跟踪控制
基于BIM的施工进度管理流程
总体进度计划由施工总包单位按照施工合同要求进行编制，合理地将工程项目施工工作任务进行分解，根据各个参建单位的工作能力，指定合理可行的进度控制目标，在总进度计 划纲要的要求范围内确定本层里程碑节点的开始和完成时间。
以某项目总体进度计划纲要为例，其总进度计划如图所示：
基于BIM的施工进度管理流程
以上诉项目1区和2区施工为例，里程碑事件的进度信息如图：
基于BIM的施工进度管理流程
二级进度计划由施工总包单位及分包单位根据总体进度计划要求各 自负责编制。以上述项目1区施工为例，施工总包单位负责主体结构施工具体进度计划编制；分包单位负责钢桁 架、屋面板、玻璃幕墙等专项进度计 划编制。以钢桁架及网架吊装施工（含胎架安装）为例，该任务项下二级进度计划的开始时间和结束时间约束在总体进度计划的要求范围内，如图所示：
基于BIM的施工进度管理流程
03
基于BIM的进度管理方法
基于BIM的进度管理方法
基于BIM的施工进度计划编制
传统施工进度计划编制内容,主要包括工作分解结构的建立，工期估算以及工作逻辑关系安排等步骤。 同样，基于BIM 的施工进度计划的第一步是建立WBS工作分解结构， 一般通过相关软件或系统辅助完成。将WBS 作业进度、资源等信息与BIM模型图元信息链接，即可实现4D进度计划，其中的关键是数据接口集成。基于BIM的施工进度计划编制流程,如图所示：
基于BIM的进度管理方法
3D BIM模型
WBS施工任务分解
施工进度计划任务包
数据接口集成
4D BIM模型
基于BIM的进度管理方法
4D模型构建方法
首先在Navisworks Management中导入工程三维实体模型，然后进行WBS分解， 并确定工作单元进度排程信息， 这一过程可在Microsoft Project软件中完成，也可在 Navisworks Management软件中完成。工作单元进度排程信息包括任务 的名称、编码、计划开始 时间、计划完成时间、工期以及相应的资源安排等
基于BIM的进度管理方法
Microsoft Project中进度计划与3D模型的关联
在导入Microsoft Project文件时，通过字段的选择来实现两个 软件的结合
基于BIM的进度管理方法
4D模型构建方法
左侧为Navisworks Management中各构件的字段，而右侧为 Microsoft Project外部字段，通过选择相应同步ID(可以为工作名称或工作包WBS编码），将构件对应起来，并将3D信息和进度信息进行结合。
基于BIM的进度管理方法
4D模型构建方法
两者进行关联的基本操作为： 将Microsoft Project项目通过
Timeliner模块中的数据源导入至Navisworks Managern中，再导入过程需要选择同步的ID，然后根据关联则自动将3D模型中的构件集合与进度计划中的信息进行关联。
04
基于BIM的施工进度跟踪分析
基于BIM的施工进度跟踪分析
进度信息收集
（1）增强现实（AR）技术：
施工准备阶段运用GPS或者现场测量定位确定在建工程所在的精确坐标位置，将BIM进度团队编制的进度计划录入BIM进度管理平台中，随即运用增强现实（AR）技术手进行模拟施工。
基于BIM的施工进度跟踪分析
进度信息收集
（2）三维激光扫描（LS）技术：
施工开展之前构建4D进度计划模型，在施工过程中通过安装在固定监控点上的三维激光扫描设备对项目的实际进展情况实施全方位扫描，随着施工开展，不同阶段可能存在建筑物局部未被控制点覆盖的情况，此时需要临时増加扫描点，以保证实际进度信息完备，最终将扫描数据上传给进度控制平台。
基于BIM的施工进度跟踪分析
进度信息收集
（3）运用BIM模式表达传统控制方法：
适于传统进度控制向基于BIM平台的进度控制转变的中间时期，在现场施工开展之前，首先要完成进度计划仿真模拟，然后通过现场工程师通过便携设备终端IPAD、智能手机等采集到各工作面的进度情况，上传到BIM进度控制中心，接着BIM进度团队处理上传的进度数据形成BIM模型，通过计算机模拟检查进度偏差。

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