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各类型施工组织方式的特点与比较
一、依次施工组织方式
二、平行施工组织方式
三、流水施工组织方式
章节三：建筑工程流水施工
一、依次施工组织方式
依次施工（顺序施工）：是将工程对象任务分解成若干施工 过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工；或前一个施工段完成后，后一个施工段才开始施工。
1、依次施工定义
一、依次施工组织方式
是每天投入的劳动力较少，机具使用不很集中，材料供应较单一，施工现场管理简单，便于组织和安排。
2、依次施工优缺点
（1）优点：
一、依次施工组织方式
1）由于没有充分地利用工作面去争取时间，所以工期长；
2）各队组施工及材料供应无法保持连续和均衡，工人有窝工的情况；
3）由于不连续，所以不利于改进工人的操作方法和施工 机具，不利于提高工 程质量和劳动生产率；
4）按施工过程依次施工时，各施工队组虽能连续施工，但不能充分利用工 作面，工期长，且不能及时为上部结构提供工作面。当工程规模比较小，施工工作面又有限时，依次施工是适用的，也是常见的。
2、依次施工优缺点
（2）缺点
二、平行施工组织方式
1、平行施工定义
平行施工：
是全部工程任务的各施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式 。
2、平行施工优缺点
是充分利用了工作面，完成工程任务的时间最短。
优点
缺点
施工队组数成倍增加，机具设备也相 应增加，材料供应集中。临时设施仓库和堆场面积也要增加，从而造成组织安排和施工管理困难，增加施 工管理费用。
平行施工适用
工期要求紧，大规模的建筑群及分批分期组织施工的工程任务。
三、流水施工组织方式
1、流水施工定义
流水施工：
是指所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同施工过程的施工队组保持连续、均衡施工，不同的施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式 。
流水施工图例
三、流水施工组织方式
2、流水施工特点
流水施工特点：
流水施工所需的时间比依次施工短，各施工过程投入的劳动力比平行施工少，各施工队组的施工和物资的消耗具有连续性和均衡性，比较充分地利用于施工工作面；机具、设备、临时设施等比平行施工少，节约施工费用支出；材料等组织供应均匀。
流水施工图例
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施工过程 班级人数 施工进度（天） 2 4 6 8
基槽挖土 16
混凝土垫层 30
砖砌基础 20
基槽回填土 10
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三、流水施工组织方式
3、流水施工的技术经济效果
（1）按专业工种建立劳动组织，实行生产专业化，有利于劳动生产率的不断提高；
（2）科学地安排施工进度，使各施工过程在保证连续施工的条件下最大限度地实现搭接施 工，从而减少了因组织不善而造成的停工、窝工损失，合理地利用了施工的时间和空间，有效地缩短了施工工期；
（3）施工的连续性、均衡性，使劳动消耗、物资供应、机 械设备利用等处于相对平稳状态，充分发挥管理水平，降低工程成本。
三、流水施工组织方式
4、组织流水施工的条件
（1）划分分部分项工程
（2）划分施工段
（3）每个施工过程组织独立的施工队组
（4）主要施工过程必须连续、均衡地施工
（5）不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工

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