资源简介

(共12张PPT)
主讲教师：
建筑施工技术
第 10章 施工组织总设计
本章学习重点
施工组织编制原则、依据及内容；
资源总需求计划的内容；
施工总平面图设计的内容和原则；
施工总平面图的科学管理；
施工组织总设计的技术经济评价。
第 10章 施工组织总设计
本章学习目标
熟悉施工总平面图的设计步骤；
了解施工组织总设计的内容；
了解施工组织总部署；
熟悉施工总进度计划安排。
10.1 编制原则、依据及内容
10.1.1 施工组织总设计的原则
编制施工组织总设计应遵照以下基本原则：
(1) 严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。总工期较长的大型建设项目，应根据生产的需要，安排分期分批建设，配套投产或交付使用，从实质上缩短工期，尽早地发挥建设投资的经济效益。
在确定分期分批施工的项目时，必须注意使每期交工的一套项目可以独立地发挥效用，使主要的项目同有关的附属辅助项目同时完工，以便完工后可以立即交付使用。
(2) 合理安排施工程序与顺序。建筑施工有其本身的客观规律，按照反映这种规律的程序组织施工，能够保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。
(3) 贯彻多层次技术结构的技术政策，因时因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。
(4) 从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。
10.1 编制原则、依据及内容
10.1.1 施工组织总设计的原则
编制施工组织总设计应遵照以下基本原则：
(1) 严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。总工期较长的大型建设项目，应根据生产的需要，安排分期分批建设，配套投产或交付使用，从实质上缩短工期，尽早地发挥建设投资的经济效益。
在确定分期分批施工的项目时，必须注意使每期交工的一套项目可以独立地发挥效用，使主要的项目同有关的附属辅助项目同时完工，以便完工后可以立即交付使用。
(2) 合理安排施工程序与顺序。建筑施工有其本身的客观规律，按照反映这种规律的程序组织施工，能够保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。
(3) 贯彻多层次技术结构的技术政策，因时因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。
(4) 从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。
10.1 编制原则、依据及内容
10.1.2 施工组织总设计的编制依据
为了保证施工组织总设计的编制工作顺利进行和提高其编制水平及质量，使施工组织总设计更能结合实际、切实可行，并能更好地发挥其指导施工安排、控制施工进度的作用，应以如下资料作为编制依据：
1. 计划批准文件及有关合同的规定如国家(包括国家计委及部、省、市计委)或有关部门批准的基本建设或技术改造项目的计划、可行性研究报告、工程项目一览表、分批分期施工的项目和投资计划；建设地点所在地区主管部门有关批件；施工单位上级主管部门下达的施工任务计划；招投标文件及签订的工程承包合同中的有关施工要求的规定；工程所需材料、设备的订货合同以及引进材料、设备的供货合同等。
2. 设计文件及有关规定
如批准的初步设计或扩大初步设计，设计说明书，总概算或修正总概算和已批准的计划任务书等。
10.2 施工组织总部署
10.2.1 工程概况
施工组织设计中的工程概况，实际上是一个总的说明，是对拟建项目或建筑群体工程所作的一个简明扼要、重点突出的文字介绍。
1. 建设项目特点
主要介绍建设地点、工程性质、建设规模、总占地面积、总建筑面积、总工期、分期分批投入使用的项目及期限；主要工种工程量、设备安装及其吨位；总投资额、建筑安装工作量、工厂区与生活区的工程量；生产流程和工艺特点；建筑结构类型与特点，新技术与新材料的特点及应用情况等各项内容。为了更清晰地反映这些内容，也可利用附图或表格等不同形式予以说明。
10.2 施工组织总部署
10.2.2 施工部署和主要工程项目施工方案
施工部署是在充分了解工程情况、施工条件和建设要求的基础上，对整个建设工程进行全面安排和解决工程施工中的重大问题的方案，是编制施工总进度计划的前提。
施工部署的内容和侧重点，根据建设项目的性质、规模和客观条件不同而有所不同。一般包括以下内容：
1. 明确施工任务分工和组织安排
施工部署应首先明确施工项目的管理机构、体制，划分各参与施工单位的任务，明确各承包单位之间的关系，建立施工现场统一的组织领导机构及其职能部门，确定综合的和专业的施工队伍，划分施工阶段，确定各单位分期分批的主攻项目和穿插项目。
2. 编制施工准备工作计划
施工准备工作是顺利完成项目建设任务的一个重要阶段，必须从思想上、组织上、技术上和物资供应等方面做好充分准备，并做好施工准备工作计划。
10.3 施工总进度计划安排
施工总进度计划是以拟建项目交付使用时间为目标而确定的控制性施工进度计划，它是控制整个建设项目的施工工期及其各单位工程施工期限和相互搭接关系的依据。正确地编制施工总进度计划，是保证各个系统以及整个建设项目如期交付使用、充分发挥投资效果、降低建筑成本的重要条件。
工程分类 工程项目名 结构类型 建筑面积 栋数 概算 投资 主要实物工程量
场地平整 土方 工程 铁路 铺设 … 砖石 工程 钢筋混凝土工程 … 装饰工程 …
个 万元
全工地性 工程
主体 项目
辅助 项目
永久 住宅
临时 建筑
合计
10.4 资源总需求计划
10.4.1 施工准备工作计划
施工准备工作计划的主要内容包括：
(1) 按照建筑总平面图建立现场测量控制网。
(2) 做好土地征用、居民迁移和各类障碍物的拆除或迁移工作。
(3) 做好场内外运输道路、水、电、气的引入方案和施工安排，制定场地平整、全场性排水、防洪设施的规划和施工安排。
(4) 安排好混凝土搅拌站、预制构件厂、钢筋加工厂等生产设施和各种生活福利设施的修建计划。
(5) 做好建筑材料、预制构件、加工品、半成品、施工机具的订购、运输、存储方式等各项计划，并做好相应的准备工作。
(6) 编制施工组织总设计、制定有关的施工技术措施。
(7) 制定新技术、新材料、新工艺、新结构的试制、试验计划和职工技术培训计划。
(8) 制定冬雨期施工的技术组织措施和施工准备工作计划。
10.4 资源总需求计划
10.4.2 施工资源需要量计划
根据建设项目施工总进度计划，按照下表将主要实物工程量进行汇总，编制工程量进度计划。然后根据工程量汇总表(可参照表 5-8)计算主要劳动力及施工技术物资需要量。
1. 劳动力需要量及供应计划
首先根据施工总进度计划，套用概算定额或经验资料分别计算出一年四季(或各月)所需劳动力数量；然后按表汇总成劳动力需要量及使用计划(可参照表 5-9)，同时解决劳动力不足的响应措施。
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