1.3 化工企业文化 课件(共21张PPT)-《化学工艺概论 》同步教学(化工版)

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1.3 化工企业文化 课件(共21张PPT)-《化学工艺概论 》同步教学(化工版)

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(共21张PPT)
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1.3化工企业文化
化学工艺概论
1.3化工企业文化
当你进入一个企业时,就会感受到这个企业的一种氛围,这是企业通过自身生产经营的产品及服务,反映出的企业特有的群体意识、价值观念和行为规范,这种氛围实质上就是企业文化。
受社会文化影响,逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的价值观念、经营哲学、伦理道德、精神风貌等,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。
一、企业文化内涵
1、概念
化学工艺概论
1.3化工企业文化
2、要素
化学工艺概论
1.3化工企业文化
3、功能
导向功能
——“用最好的回报社会!”
——“通过化学用更好的
产品来提高生活水平。”
化学工艺概论
1.3化工企业文化
约束功能
通过完善的管理制度和道德规范实现对企业更方面得约束。如安全规章制度,文明岗位条例等。
化学工艺概论
1.3 化工企业文化
凝聚功能
“厂兴我荣,厂衰我耻”;
“爱厂如家”;
“亲如手足”……
化学工艺概论
1.3 化工企业文化
激励功能
产生荣誉感和自豪感,加倍维护企业荣誉和形象。
化学工艺概论
1.3化工企业文化
调适功能
调整和适应。探讨解决矛盾的措施和方法。
如:心理咨询;班组民主生活会等。
化学工艺概论
1.3化工企业文化
二、企业文化的内容与作用
1、企业文化的构成
化学工艺概论
1.3化工企业文化
物质文化层
精神文化层
制度文化层
企业文化的三层次结构:精神文化、制度文化、物质文化。精神文化是基础,也是核心,制度文化和物质文化是在精神文化基础上表现出来或形成的形式和结果。
2、企业文化的内容

价值观念
经营哲学
企业精神
企业制度
人们基于某种功利性或道义性的追求而其对本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。
企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。
企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向。
在生产经营实践活动中所形成,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。
。。。。。。
3、企业文化的作用
7S项目 基本含义
整理(Seiri) 区分必需品和非必需品,现场不放置非必需品
整顿(Seiton) 实施定置管理规定,合理摆放物品并进行有效标识
清扫(Seiso) 清扫工作现场,注重细微之处,保持整洁干净
清洁(Seikeetsu) 将整理、整顿、清扫过程进行到底并制度化和规范化
素养(Shitsuke) 养成严格遵守规章制度的习惯和作风,增强团队意识,消除不良行为
安全(Safety) 消除工作中的一切不安全因素,保障人身安全和生产正常,减少因安全事故而带来的经济损失
节约(Saving) 形成节约意识,减少物料与能源的消耗
三、企业“7S”管理制度
1、“7S”管理的内涵
2、“7S”管理的重要作用
(2)
提高工作效率
(3)
改善零件在库周转率
(7)
改善员工精神面貌,使组织具有活力
(5)
保障企业安全生产
(6)
降低生产成本
(1)
改善和提高企业形象
(4)
减少直至消除故障,保障品质
(8)
缩短作业周期,确保交货日期
四、外企文化赏析
化学工艺概论
1.3化工企业文化
日本企业文化
化学工艺概论
1.3化工企业文化
德国的企业讲究纪律性。办事井井有条,严谨认真,逻辑性强是德国人的优点,也是我们中国人所缺乏的。“差不多就行”在德国的企业是绝对不会被接受的。哪怕是做极其细微的小事也要有理有据。
德国人有时做事过于呆板,缺乏灵活性。中国人必须学会做事严谨、逻辑性强,那么头脑灵活、聪明的优点才能不被限制住。
德国企业文化
化学工艺概论
1.3化工企业文化
美国企业文化
美国的企业注重创新和发展。他们的观念是:新的、以前没有的东西就是有价值的。但美国的企业不是没有缺点,有时他们会忽视一些不重要的细节,导致很大的损失。
美国人办事时自信心很强,同时也高傲自大。在美国的企业工作,员工的自信心会得到培养。无论是作为同事还是出于业务来往,和美国人打交道时,应该信心十足。
化学工艺概论
1.3化工企业文化
企业文化的概念、要素、功能
企业文化的内容和作用
企业7S管理制度
中外企业文化的区别
化学工艺概论
1.3化工企业文化

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