2025-2026年秋季第一学期学校总务或后勤工作总结:实干笃行固根基,精准服务启新篇 课件(共29张PPT)

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2025-2026年秋季第一学期学校总务或后勤工作总结:实干笃行固根基,精准服务启新篇 课件(共29张PPT)

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(共29张PPT)
汇报人:X老师
——2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
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实干笃行固根基
精准服务启新篇
时间:2026.1
01
强化队伍建设
提升管理服务效能
03
聚焦条件改善
优化校园办学环境
05
优化服务保障
助力学校各项工作
02
严守财务纪律
规范经费管理使用
04
抓实校产管理
保障设施正常运转
06
筑牢安全防线
构建平安和谐校园
目 录
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
前 言
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昔日磨砺,今朝绽华;笃志奋进,硕果累累。本学期,总务处紧紧围绕学校发展大局,秉持“规范、节约、周到、及时”的服务宗旨,严格遵守各项管理制度,认真执行学校决策部署,团结协作,积极为学校管理与建设建言献策,努力营造和谐、安全、文明、卫生的校园环境,为教育教学工作的顺利开展提供了坚实支撑。
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强化队伍建设
提升管理服务效能
第 一 篇
强化队伍建设,提升管理服务效能
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深化思想理论学习。
四个
意识
两个
维护
四个
自信
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
组织全体总务工作人员系统学习二十届四中全会精神及《新时代中小学教师职业行为十不准》等内容,依托“学习强国 ”平台常态化开展学习,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实提高政治站位和思想觉悟。
强化队伍建设,提升管理服务效能
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规范日常管理机制。
严格执行学校各项规章制度,按时参加学校政治理论学习、升旗仪式及各类集体活动,定期召开处室例会,及时传达上级文件精神和学校行政会议要求,明确工作任务与责任分工。
树立“全校一盘棋”理念,引导后勤人员坚守岗位职责,充分发挥工作积极性、主动性和创造性,打造了一支思想觉悟高、工作作风硬的后勤团队。
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
强化队伍建设,提升管理服务效能
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加强业务培训提升。
针对总务工作的实际需求,制定详细的业务培训计划。
专业人士来校
邀请专业人士来校开展财务、采购、设施维护等方面的专题培训讲座,让后勤工作人员掌握最新的业务知识和技能。
相互交流学习
鼓励工作人员之间相互交流学习心得和工作经验,共同探讨解决工作中遇到的实际问题,从而不断提高业务水平和工作能力。
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
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严守财务纪律
规范经费管理使用
第 二 篇
严守财务纪律,规范经费管理使用
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1.健全财务管理制度
严格遵守国家财务管理制度和财经纪律,全面落实义务教育阶段收费政策,杜绝乱收费现象。
实行收费公示制度,按照物价、财政等部门核准的项目和标准收费,确保财务账目清晰、收支相符。
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
严守财务纪律,规范经费管理使用
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2.优化经费使用效益
开源节流
勤俭节约
坚持“开源节流、勤俭节约”原则,制定切实可行的财务收支计划,将有限经费重点投向教育教学领域。
严格执行购物审批、维修项目审批和发票报销程序,大额设施购置经学校行政会议研究后,报请上级主管部门及市财政局采购办审批,通过招标程序实施。
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
严守财务纪律,规范经费管理使用
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3.保障基础开支运转
按时足额缴纳学校电费、水费、网费等日常运营费用,确保学校各项工作正常运转
积极探索节能减排的有效途径,降低水电消耗,减少不必要的浪费,进一步提高经费的使用效率,为学校的可持续发展提供有力支持。
电费
水费
网费
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
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聚焦条件改善
优化校园办学环境
第 二 篇
聚焦条件改善,优化校园办学环境
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重大资产划转圆满完成。
总务处主动对接市级相关部门,完成资产清查核对、遗留费用清算、水电暖过户、两院通道开设及楼体内部清洁维护等系列工作,
针对学校办公、活动区域拥挤的问题,经学校领导积极争取,上级决定将原市农业农村局办公楼及其院落整体划转我校。
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
聚焦条件改善,优化校园办学环境
校园设施维修升级。
对知行楼、长荣楼教室内外墙面进行局部粉刷
维修各教学楼损坏的课桌凳、窗帘盒、门锁、门板、厕所隔段门板等设施
及时修复损坏的落水管、不锈钢楼梯扶手、电子白板及办公设备
清理排水井垃圾、疏通下水管道、清理化粪池及校园死角垃圾
整治教学楼墙面灰尘,改善校园环境面貌。
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
聚焦条件改善,优化校园办学环境
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校园绿化管护到位。
精心开展校园绿化工作,定期对草坪、树木进行修剪、锄草、浇水和施肥,重点管护牡丹园,营造了和谐优美的校园生态环境。
增设教师午休室。
针对部分教师因居所较远或暂无居所导致午休不便的问题,学校决定增设教师午休室。总务处通过摸排教师申请、召开座谈会确定实施方案,在至美楼选取合适房间
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
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抓实校产管理
保障设施正常运转
第 四 篇
抓实校产管理,保障设施正常运转
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1.规范财产登记管理。
对各类校产、物品分类入库造册登记,根据教学需求按需配发,做到勤俭节约、合理调配。全面梳理教职工个人用产,明确集体办公室电脑等设备的管理责任人
规范调入调出教师的用产交接手续,有效防止校产流失。
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
抓实校产管理,保障设施正常运转
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2.强化设施维护保养。
建立健全校产维护机制,明确各教室电子白板由班主任负责管理,教育学生规范操作,杜绝违规使用行为,设备损坏后及时报修维修。
做到小修不隔夜、大修不隔天,降低维修成本,保障教育教学顺利进行
教学
设施
体育
设施
生活
设施
电器
设备
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
抓实校产管理,保障设施正常运转
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3.推进节能降耗工作
完善后勤管理制度
加强用电、用水等能耗管理
每天检查各教室、办公室用电情况
督促师生节约用电,杜绝浪费现象
及时维修损坏的水电设施
在不影响正常教学和办公的前提下,最大限度降低水电费开支。
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
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优化服务保障
助力学校各项工作
第 五 篇
优化服务保障,助力学校各项工作
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日常服务精准到位。
开学初全面布置教师办公室,张贴门牌标签,合理安排教室内课桌凳,悬挂班牌,配备常用卫生工具。
及时清运校内垃圾,保持校园环境整洁,为师生营造良好的工作学习环境。响应突发需求高效。建立快速响应机制,对于一些临时性、紧迫性的任务能够迅速行动。
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
优化服务保障,助力学校各项工作
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服务创新不断推进。
紧跟时代发展步伐,积极引入新的服务理念和技术手段,不断提升服务质量和效率。比如,利用信息化管理系统对物资采购、校产管理等工作进行全面监控和管理,实现信息共享和流程优化,减少人力成本和管理误差。
丰富服务内容,满足师生多样化的需求,进一步提升学校的整体服务水平。
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
优化服务保障,助力学校各项工作
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活动保障有力有序。
主动配合年级组、德育处、教务处等部门,完成校园文化宣传版面的更换张贴工作
为学校田径运动会、消防演练、法治讲座、学法指导、家长会等各类校内外活动提供后勤保障,做好会场布置、氛围营造等工作
全力配合教务处完成各类考试的考场安排及教学检查、公开课等相关后勤服务,确保学校各项工作高效有序开展。
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
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筑牢安全防线
构建平安和谐校园
第 五 篇
加强安全隐患排查
第1步
筑牢安全防线,构建平安和谐校园
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定期对各教学楼楼道扶手、消防设施、灯具开关、室外线路、体育器械、校园围墙等进行全面检查,建立安全隐患台账,对发现的问题及时采取有效防范措施,确保校园安全稳定。
灯具开关
消防设施
楼道扶手
体育器械
校园围墙
室外线路
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
强化重点领域管理
第1步
筑牢安全防线,构建平安和谐校园
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加强校产安全管理,常态化检查各教学楼用电、用水、防盗、防火情况,推进学校环境综合治理。
建立饮水安全长效卫生管理监督机制,保障师生身体健康安全。完善校安工程档案管理,扎实开展校安工程排查工作,筑牢校园安全防线。
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
筑牢安全防线,构建平安和谐校园
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不足之处
结合本学期总务工作目标与现有工作基础,当前后勤保障管理在以下方面仍存在提升空间,需针对性改进。
后勤队伍建设层面:个别工作人员思想认识深度不足。对政策理论学习的主动性、系统性欠缺,政治站位与服务理念未能完全与学校发展要求同频,“全校一盘棋”的协作意识需进一步强化。 业务技能存在短板。
财产管理层面 :固定资产动态管理存在滞后性,部分资产登记、更新、核销流程衔接不够顺畅,与国有资产管理部门的信息同步效率有待提升,账物相符的精准度需持续巩固。
02
01
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
总结
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立足当前,展望未来。总务处将继续以服务学校发展大局为己任,围绕2026年工作谋划,提前布局,精准施策。我们将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的思维,不断提升后勤保障体系的现代化、专业化、人性化水平,努力打造让师生满意、让学校放心的高质量后勤服务品牌,为我校在新征程上实现高质量发展贡献坚实的后勤力量。
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
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汇报人:X老师
2025-2026年第一学期学校总务处工作总结
时间:2026.1

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