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昆明市第三中学高2026届高三上学期10月月考
语文参考答案
1.C【解析】A.“全部转嫁给商家或骑手”错，以偏概全，原文是“最终会以两种方式转嫁：一是挤压商家利润
空间…二是透支骑手权益”，可见，并非“全部”；且“从未真正完全由平台承担”错，曲解文意，原文是“从
未真正由平台独自承担”。B.“骑手每天的配送时长都增长了4小时”错，表述绝对，原文是“日均配送时长从8
小时增至12小时”，选项中的“都”字不准确，且“违法概率的上升”错，曲解文意，原文为“闯红灯、逆行成
了常态，7月以来全国外卖骑手交通事故率同比上升23%”，可见，原文是“交通事故率”，选项说成“违法概率”。
D.“依旧会以‘垄断一一涨价’收场”错，曲解文意。原文预测结局是“商家倒闭潮、骑手失业潮、社区商业空
心化”，并非简单的“垄断一一涨价”。故选C。
2.C【解析】C.“降低对价格的关注度”错，曲解文意。原文是“不再执着于‘最低价’，而是愿意为品质与责
任买单”，可见，原文并非“降低关注度”，而是理性看待价格与价值的关系。故选C。
3.①监管体系的漏洞②一是规范平台行为③保留社区商业活力（每点1分）
【解析】第①空，下文列举法律定义模糊、平台与骑手关系未定、商家议价权失衡等现象，共同指向“监管体系”
存在缺陷，故补写内容为“监管体系的漏洞”。
第②空，根据前文“需从三个维度发力”，和句中的两个分号可知，后文是三个并列句子。再根据“应立法规定平
台补贴不得低于成本价的80%，禁止用‘倾销’扼杀市场活力”可知，补写句需领起这第一条措施，说的是“规范
平台行为”，故补写内容为“一是规范平台行为”。
第③空，前句已提出“佣金减免”这一经济手段，此处需补足其目的，且与“保护实体商业”语境呼应，故补写内
容为“保留社区商业活力”，以此点明政策落脚点。
4.问题：狂欢终场，谁来收拾残局？
理由：①前面三个问题都是由四字短语及疑问句组成，问四应当按照这种的规律进行拟写；
②问四分析了“2025外卖大战应当暂停，且各主体应该做出相应的努力让外卖行业回归正轨”，“收拾残局”
符合本段的主要内容，且“狂欢终场”呼应问一，文章在问题上形成闭环。
(问题2分，其中句式和内容各1
分；理由每点1分)
【解析】（1)问题：根据“资本的游戏总有终场”和“结局只会更糟一一商家倒闭潮、骑手失业潮、社区商业空
心化，最终留下一地鸡毛”概括为“狂欢终场，谁来收拾残局？”
(2)理由：①前三问均以“四字短语十疑问句”开篇，故问四必然沿用这一格式，问四首句“资本的游戏总有终
场”，并回顾2019年补贴大战“一地鸡毛”的结局，预示2025年若不干预将重蹈覆辙，故用问题是“狂欢终场，
谁来收拾残局？”②“收拾残局”符合本段的主要内容，且“狂欢终场”既回扣问一中的“补贴盛宴”，又点明盛
宴散场之必然；“谁来收拾残局”则直指商家倒闭、骑手失业、社区空心化等后续治理难题，与段落呼吁“按下暂
停键”“让行业回归理性”的使命高度契合。
5,本题考查学生分析文章结构、论证方法的能力。
(1)“深入”：①文本整体划分为四个问题，层层深入推进，对问题的分析深入骨髓；②文本多运用举例论证、
对比论证等深入剖析“2025外卖大战”的问题本质，做到了“深入”。
(2)“浅出”：①用大众熟悉的生活场景切入，如“0元奶茶”等补贴现象，以及北京面馆老板因消费者偏爱低价
预制菜而关店等具体案例：②用通俗语言还原行业现状，让读者直观理解“2025外卖大战”的真实面貌，做到了“浅
出”。(“深入”“浅出”各3分，其中答出一点得2分，答出两点得3分)
第1页共6页机密★考试结束前
【考试时间：10月9日14：30一17：00】
昆明市第三中学高2026届高三上学期10月月考
语文学科能力测试
命题人：张诗俊高常玉
注意事项：
1.答题前，考生务必用黑色碳素笔将自己的姓名、准考证号、考场号、座位号填写在答题卡上，并
认真核准条形码上的准考证号、姓名、考场号、座位号及科目，在规定的位置贴好条形码。
2.回答选择题时，选出每小题答案后，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦
干净后，再选涂其它答案标号。回答非选择题时，将答案写在答题卡上。写在本试卷上无效。
3.考试结束后，将答题卡交回。
一、阅读（72分)
(一)阅读1（本题共5小题，19分)
阅读下面的文字，完成1~5题。
“2025外卖大战”：挑战还是机遇？
进入2025年7月份，连续两个周末，外卖平台的补贴大战再次席卷消费市场。美团、京东、淘宝闪
购轮番抛出大额优惠券，“0元奶茶”“半价正餐”的诱惑让消费者趋之若鹜，平台订单量屡创新高，骑手
日收入动辄突破五百元一这场看似多赢的商业盛宴背后，藏着资本逐利的狂欢，更掩着难以忽视的社会
隐忧。当我们为低价外卖欢呼时，更该看清这场大战撕开的行业病灶与民生困局。
问一：补贴盛宴，谁在买单谁在狂欢？
平台公布的数据总是光鲜：美团即时零售订单量突破1.5亿，京东、淘宝闪购创下历史峰值，40万
众包骑手日入超500元。消费者晒出的“0元订单”截图里，满是薅羊毛的喜悦。但这场盛宴的账单，从
未真正由平台独自承担。
翻开平台财报不难发现，所谓“补贴”不过是财务报表上的“市场推广费”，最终会以两种方式转嫁：
一是挤压商家利润空间。某连锁餐饮品牌负责人透露，参与平台活动后，门店实际利润率从18%降至9%，
“不参与就没流量，参与了几乎白千”。二是透支骑手权益。表面上骑手收入激增，实则是“以命换钱”
一为冲单量，骑手日均配送时长从8小时增至12小时，闯红灯、逆行成了常态，7月以来全国外卖骑手
交通事故率同比上升23%。更值得警惕的是，补贴造就的虚假繁荣正在扭曲消费认知。当消费者习惯了“3
元喝奶茶”“5元吃正餐”，实体餐饮的合理定价反而被视为“暴利”。北京某社区面馆老板无奈关闭门店：
“顾客嫌15元一碗的牛肉面贵，转头去买8元的预制菜外卖，可他们忘了，我的面里是新鲜牛肉，不是
添加剂调的汤。”
问二：即时零售，是创新还是内卷？
平台将“外卖大战”包装成“即时零售革命”，宣称解决了“现在就要、附近就有”的需求。但深究
之下，这场革命不过是资本对存量市场的极致压榨，而非真正的增量创造。传统电商与即时零售的本质区
别，被平台刻意模糊。前者通过规模化降低流通成本，让偏远地区也能买到全国商品；后者则是将社区便
试卷第1页，共8页

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