资源简介

5.1
企业的经营
一、
教学目标：
1.知识目标：了解企业的含义及其在社会生活中的功能和作用；了解企业开展生产经营活动必须遵守的基本法律、道德要求；了解公司的基本含义、基本特征及设立公司的基本程序要求；了解有限责任共和股份有限公司的含义以及它们的共同点和不同点；知道公司组织机构的基本构架及其职能；了解企业经营的直接目的；影响企业经营成功与否的基本要素；理解企业兼并与破产的积极意义与作用。
2.能力目标：本框教学，重点培养学生分析问题、参与经济生活的实践能力，在学习经营公司时，通过相关知识的介绍，让学生了解如何创办公司、如何经营公司，从而提高学生将来的创业能力。使学生能分析不同公司类型的特点，学会在不同条件下进行选择。
3.情感态度价值观目标：培养学生国家观念，使学生认识到，创办公司、积极创业有利于国家生产力的发展；使学生深切认识，锐意进取、诚实守信，合法经营、积极创业在现代经济生活中的价值；增强学生依法设立公司、依法经营等法律意识。
教学重点：公司制企业；公司经营；树立正确的就业择业观。
教学难点：正确认识企业的兼并和破产；社会主义制度下，劳动者的权利与义务是统一的
二、预习导学
(一)
知识梳理
问题1：公司的类型
1.企业
(1)含义:以
为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。
(2)地位:企业是市场经济活动的
，是国民经济的
。
(3)企业的主要组织形式之一:
。
2.公司
(1)含义:是
设立的，有独立的
，以
为目的的企业法人。
(2)分类:我国法定的公司形式有
和
两种。
3.公司的组织机构
通常由三个部门组成:
(1)
机构。股东会或股东大会及董事会是公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜。
(2)
机构。董事会聘用的经理组成公司的执行机构，负责组织实施公司的日常经营管理事宜。
(3)
机构。监事会是公司的监督机构，对董事和高级管理人员的工作进行监督。
4.公司的组织机构的优点：这些机构之间
、
，可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司发展具有充分的活力。
问题2：企业的经营与发展
1.企业经营成功的主要因素
(1)企业要制定正确的
。
(2)企业要提高
，依靠
、
等手段，形成自己的竞争优势。
(3)企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
三、问题引领，知识探究
合作探究一：
1．
展示《财富》世界500强中的中国公司，问题：企业等同于公司吗？企业在经济社会中有着怎样的地位？它有哪些类型？
2.企业是市场经济活动的主要参加者，也是国民经济的细胞，那么它应该怎样开展生产经营活动呢？
练习内化：
1.请判断，下面哪些是属于企业？
A、清华大学
B、广州市人民政府
C、中国人民银行
D、中国银行
E、中国人寿保险公司
F、某某旅行社
G、某某文学社
H、“万家”商场
I、某某玻璃厂
3.可见无论哪种企业，都有一定的企业组织形式，企业的组织形式各种各样，
公司制是企业的主要的组织形式。那么请问：什么是公司制？你对公司制有什么认识？它们有什么基本特征？
4.公司的含义提到，公司的性质是企业法人，那么这里的企业法人与我们日常生活中所说的人有设么区别呢？请大家看课本37页的名词点击
5.我国法定的公司形式有两种：即有限责任公司和股份有限公司，请同学们阅读教材37-38页，总结出两种不同类型公司的异同。
6.请同学们观看课本38页漫画，总结出成立股份有点公司有哪些好处？
7.请同学们阅读课本38页最后一段，看看公司的组织机构是由哪几部分构成的，它们的职能分别是什么？
练习内化：
1.下列说法正确的是(
)
A.有限责任公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任
B.股份有限公司的全部资本必须划分为等额股份，但它不可以募股集资
C.公司的组织机构主要有三部分构成，其中经理是公司的决策机构
D.出公司外，还存在大量的个人独资企业和合伙企业
合作探究二：
1.20年前，”海尔”名不经传.20年后，”海尔”名扬四海.”海尔”在不同的发展时期，分别确立了名牌战略、多元化战略和国际化战略，一次次地抓住了发展机遇。“海尔”集团设立了中央研究院等核心技术机构，持续推进技术创新与产品创新，强化核心竞争优势，２０年来平均每天为用户开发两个新产品。海尔集团以其质量、完善的服务、良好的信誉，赢得了市场和客户。２００５年“海尔”集团全球营业额突破１０００亿元，成为中国第一个千亿级规模的自主品牌。
问题：请问“海尔”是如何实现经营和发展的？
2.看图思考：
练习内化：
1.王老吉与肯德基搭伴而行，广州老牌凉茶王老吉正式出现在肯德基的柜台上，一方是具有地方特色的老字号，一方是具有国际化的快餐洋品牌，这种合作方式在经济上称为(
)
A、企业兼并
　
B、强强联合
C、企业破产
D、企业联盟
课堂小结：
四、目标检测
1．下列对于公司认识不正确的是(
)
A．它是企业形式中的一种
B．公司是企业法人
C．它是从事生产、流通或其他服务性活动的经济组织
D．只有非公有制经济采用公司制
2．
企业兼并是企业优胜劣汰的有效形式，说明(
)
①企业兼并是市场竞争的客观要求
②企业兼并是提高企业经济效益的要求
③企业兼并是经济全球化的具体表现
④扩大规模是企业兼并的主要目的
A.①②③
B．
①③④
C．
②③④
D．
①②④
3．我国著名的饮料企业王老吉原先的广告词是“健康家庭，永远相伴”，缺乏个性的广告语没有让销售有多大起色，后来，王老吉提出了“怕上火，喝王老吉”的广告新语，专业定位于“消火”，销量于是猛增。由此可见(
)
A．企业经营过程中必须注重企业形象
B．优美的广告语是企业经营成败的决定因素
C．企业的经营过程中必须把消费者的利益放在首位
D．成功的企业经营离不开正确的经营战略
4．多年来，红豆坚持“顾客至上，质量至上，诚信至上”的原则，创立民族品牌，保护民族品牌，并坚持反假打假，维护品牌形象。这段话突出说明红豆集团的成功在于(　)
A．制定了正确的经营战略
B．依靠技术进步、科学管理等手段形成自己的竞争优势
C．注重品牌效应，树立良好的企业信誉和企业形象
D．深化改革，优化自己的产品结构
五、分层配餐
(一)选择题
A组
1.企业对整个社会经济的发展与进步起着不可替代的作用，从一定意义上讲，企业是否适应市场经济发展的要求，直接关系着国民经济状况的好坏和社会的长治久安。这是因为(　　)
A.企业是以营利为目的，从事生产经营活动的经济组织
B.企业是国民经济的细胞，是市场经济活动的主要参加者
C.国有大型企业在国民经济发展中发挥着主导作用
D.公司制企业适应社会化大生产的要求，能够促进社会经济的发展
2.党政机关不是企业，是因为党政机关(　　)
A.不独立拥有必要的财产
B.没有自己的组织机构和场所
C.没有财务会计机构
D.不从事以营利为目的的生产经营活动
3.中国最具实力的专业保险中介集团华康保险代理有限公司福建分公司正式获得保监局批复开业。该公司通过成立完善的组织机构，可以(　　)
①提高公司的运行效率　②提高公司管理的科学性　③完全避免公司在决策上的重大失误　④使公司的发展具有活力
A.①②④
B.①②③④
C.②③④
D.①③④
4.小明的父亲想开一家有限责任公司，便向正读高一的小明询问有关注意事项。在下列小明的建议中你认为可取的是(　　)
①公司资本划分为等额股份　②股东按出资比例行使表决权　③成立股东大会负责组织实施公司的日常经营管理事宜　④公司财务不必向社会公开
A.①②
B.③④
C.①④
D.②④
B组
5.一个企业只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，发展自己。在公司制企业中，企业的经营战略必须要获得　　　的通过(　　)
①股东会或股东大会　②董事会　③董事会聘用的经理
④监事会
A.①②
B.①④
C.②③
D.②④
6.按照我国的有关法律规定，我国法定的公司形式主要有有限责任公司和　　　　　，公司的最高权力机构是　　　　　，公司制的核心是　　　　　(　　)
A.无限责任公司　董事会　无限责任制
B.股份有限公司　董事会和监事会　有限责任制
C.无限责任公司　股东大会　监事会制度
D.股份有限公司　股东会或股东大会和董事会　公司法人治理结构
7.由美国苹果公司设计和拥有的“苹果四代”具有丰厚的利润空间，每台可给公司带来200多美元利润，而中国制造商只能获得十几美元的组装费。中国企业要改变这一现状就必须(　　)
①加大研发投入，掌握自主知识产权　②扩大投资规模，实现经济的快速发展　③提高自主创新能力　④加大资金投入，扩大企业规模
A.①③
B.③④
C.①②
D.①④
8.某企业发行的首份五年社会责任报告涵盖了公司价值观、公司治理、股东承诺、客户承诺、员工承诺、社会承诺、绿色环保等多个方面，阐述和记载了该企业五年来对社会的承诺、对社会责任的履行、对慈善公益事业的专注以及对环境保护的努力。以下可能是该企业这份报告内容的有(　　)
①完善市场就业机制，扩大就业规模　②依靠技术进步，加强管理，降低生产成本　③自觉依法诚信纳税，积极参加社会公益事业　④规范生产经营，推进环保技术的开发与普及
A.①③
B.①④
C.②④
D.③④
9.水能够针对外部的形势变化而不断改变自己的形状，每种与众不同的“形状”都是其生存的理由。现代企业和水一样有其独特的“形状”，企业要取得持久发展，就要掌握“随弯就势”“弯道超车”的生存本领。这说明(　　)
A.正确的经营战略决定企业发展的成败
B.企业要以市场为导向来不断调整自己
C.诚实经营是企业立足市场的关键所在
D.企业要以经济效益和社会效益为目标
C组
(二)非选择题
10.健美猪、色馒头、毒豆芽、牛肉膏……接连曝出的一个个食品安全事件震动全国，再次将“非法食品添加剂”这一屡禁不绝的老问题推到公众关注的风口浪尖。一个个让人触目惊心的真相，使得大众不得不对食品生产商感到强烈的愤怒，也不得不用一种异样的眼光来审视当今的问题食品企业。
请结合材料，运用经济生活有关知识，从企业角度谈谈如何杜绝食品安全事故的再次发生。
11.低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式，是未来新的经济增长点。我国很多企业面对低碳经济的发展机遇摩拳擦掌，却面临资金、技术等困难。发展低碳经济不仅成本高、周期长、见效慢，而且少数发达国家还垄断着低碳经济的核心技术，不愿意转让。为推动企业走低碳发展之路，国家强化政策支持，包括加大财政投入力度，落实研发投入抵扣所得税政策，完善知识产权保护制度，鼓励国际合作等，从而坚定了企业发展的信心。结合材料，运用企业经营的知识，分析企业面对低碳经济发展趋势应怎样实现自身发展。

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