资源简介 学习目标○理解有限责任公司和股份有限公司的共同点与不同点。○理解公司经营成功与否的基本因素。○理解企业兼并与破产的积极意义与作用。○懂得公司经营必须遵守法律道德规范及了承担社会责任。重难点:○有限责任公司和股份有限公司○影响公司经营成功的主要因素自主学习一、企业◆含义:企业是以为目的而从事活动,向社会提供商品或服务的组织。◆地位:企业是市场经济活动的,是国民经济的。◆组织形式:是现代企业主要的典型的组织形式。二、公司◆含义:公司是的,全部资本由出资,以为目的的◆类型:我国法定的公司形式有两种:和。◆组织机构:公司的组织机构通常由三部分组成:(1)及其选出的为决策机构,处理公司的事宜;(2)及其助手为执行机构,负责公司的;(3)为监督机构,对和的工作进行监督。◆优点:公司制具有地位、制度和结构等优点。◆注:在我国,除公司外,还存在大量的企业和企业。三、公司的经营◆公司要想经营成功,必须做到以下几点:(1)公司要制定;(2)公司要,形成自己的竞争优势;(3)公司要,树立良好的和。◆在激烈的市场竞争中,公司若经营不善就可能被或面临。互动探究探究一:说一说,你所知道的新乡的公司,并说出它的类型。探究二:根据课本知识,完成下表有限责任公司股份有限公司不同点公司的资本资本不必划分为;股东转让出资必须征得其他股东同意;出资转让资本必须划分为;上市公司的股票可以自由流通、转让发起人数量由个以下股东出资设立人以上人以下股东的责任以其为限以其为限股东表决权按行使表决权原则公司财务不必向全社会公开上市公司必须向社会公开注册资本最低限额为最低限额为相同点①都是依法设立的企业法人②股东负责任③公司均以其对债务承担责任④公司的组织机构一般为:、、备注除此之外,我国还存在个人独资企业和合伙企业。两者与公司的主要区别就是投资人对企业承担。探究三:阅读课本P39方框中的内容,回答,企业应该怎样经营?4.对企业破产的正确认识是()①可以强化企业的风险意识②可以形成优胜劣汰的竞争机制,及时淘汰落后企业③会使失业工人增多,就业压力增大,不宜采用④可以达到资源的合理配置,实现产业结构的合理调整A.①②③④B.①②C.②④D.①②④5.1988年创立的华为集团与众多高科技企业发家之后转入多元化不同,华为集团始终坚持“死死抓住核心技术”的经营理念,专注于通讯设备的生产和研究。华为拥有2.2万名雇员,其中46%属于研发部门;每年,华为至少拨出10%的销售收入投资研发。华为自己独立研发的特定用途集成电路跻身全球的前列,出品的通讯产品都基于自己研发的独立知识产权,所以它的产品思路不容易受人掣肘,能够从发端到终端,从单个芯片到通讯网络,全面考虑顾客的需求。为了保证企业在核心领域的可持续发展,华为强调与全球同行在技术、制造和市场开发领域的合作。现在华为的业务分支包括通讯设备的研发、产品制造、市场开发各部门,产品涵盖转换器、光纤传输、智能网络、视频会议设备等,能够为电信运营商提供光纤网络、固网、移动通讯网络设备及个性化的网络通讯解决方案,客户包括中国电信、中国移动、中国网通、中国联通、泰国电信、南韩电信、新加坡电信和巴西电信等。结合材料分析华为集团成功的原因。总结反思启迪智慧:伟大人物最明显的标志,就是坚强的意志。 展开更多...... 收起↑ 资源预览