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《公司的经营与发展》
祁阳四中高一政治备课组：周光清
1、教学依据
课程标准
本框题的教学内容是依据课程标准2.5规定的“描述公司的经营表现与发展状况，阐述锐意进取、诚实守信在现代经济生活中的价值”而编写的。本框题两个目题，本节课目题是“公司的经营和发展”。
学情分析
公司的经营与发展这一目题的内容对高一新生来说有点陌生。但学生对生活中的广告，身边的各种公司经营的具体情况还是很了解的。有些学生甚至还参与其中。所以，对本课的教学，必须从学生的生活实际入手，从实践到理论，再由理论到实践。
1、教学目标
知识目标：
1．识记公司经营成功的主要因素；企业兼并、联合、破产的含义。
1．理解企业兼并、破产的意义。
能力目标 ：
1．知识能力：本框教学，需要学生了解一个成功的公司需要哪些条件。从而培养学生运用已学的知识分析具体案例，解决实际问题的能力。
1．实践能力：本框教学，重点培养学生分析问题、参与经济生活的实践能力。在学习经营公司时，通过相关知识的介绍，让学生了解如何创办公司、如何经营公司，从而提高学生将来的创业能力。使学生能分析不同公司类型的特点，学会在不同条件下进行选择
情感、态度、价值观目标 ：
培养学生国家观念，使学生认识到创办公司、积极创业有利于国家生产力的发展。
使学生深刻认识：诚实劳动、合法经营、积极创业、锐意进取、诚实守信在现代经济生活中的价值。
增强学生依法设立公司、依法经营等法律意识。
1、教学重点和难点
教学重点：公司经营成功的主要因素。
教学难点：正确认识企业的兼并和破产。
1、课时安排：
1课时
1、教具：
多媒体
1、教学过程：
（1）导入：
十年后的今天同学们读完研究生我们又相聚在这里，同学们所学的电子信息技术专业和企业管理专业为我们的创业提供了坚实的知识储备，电子信息业的迅猛发展，“互联网”时代向“物联网”时代的跨越为我们的创业提供了难得的机遇，我们63名同学每人筹资10万元准备成立一家科技有限责任公司。
多媒体屏幕显示：热烈庆祝祁阳四中388科技有限责任公司成立
会议主题：现在就创立公司、怎样经营公司以及公司经营的前景等问题请大家为出谋划策。
议题一：第一步：成立企业，创业起步
1.我们准备成立的企业名称是： 祁阳四中388科技有限责任公司
2.从组织形式角度来看，这是一个：
（个人独资企业？合伙企业？有限责任公司？股份有限公司？）
3.我们的主要经营项目是：
4.我们企业的组织结构是：
探究一（复习上节课内容）
1、 该企业属什么所有制类型的企业？提示：私营企业
2、你会为我们选择哪种企业组织形式？提示：公司制
3、请问我们的公司是有限责任公司还是股份有限公司？
4、我们该怎样来设置公司机构呢？
议题二：第二步：学习榜样，努力经营
1.我们企业确立的学习榜样有：
（可以是“他山之石”中介绍的，也可以是你们所了解的其他成功企业。）
2.我们企业准备从以下方面抓经营、促成功：
我国有许多成功的知名企业，我们为何不去探究一下他们的经验为我所用呢？
海尔的品牌战略
名牌战略——从1984年到1991年，海尔只做了冰箱一个产品。通过各种方式打造冰箱名牌“海尔” 。1991年，海尔冰箱产量突破30万台，产值突破5个亿。
以名牌为基础的多元化战略——从1992年到现在，海尔从冰箱到其他白色家电，再到黑色家电、米色家电，几乎涵盖了所有的家电产品，真正成为了海尔家电王国。
品牌扩张战略——海尔兼并扩张理念是“东方亮了再亮西方”，具体做法是“吃休克鱼”。所谓休克鱼是指硬件条件很好但管理不行的企业，十几年来，海尔共兼并18个企业，盘活亏损额超过5亿元的15亿元资产。
2007年6月7日，海尔以1080.2亿的营业收入位列21届电子信息百强企业第二名。
结论一：制定正确的经营战略（板书）
华为——中国国际化程度和技术含量最高的企业
●在其近90亿美元的年收入(2006年收入)中，有60%以上来自海外；
●在全球拥有80多个办事处和技术服务中心，在5个国家拥有十几个研发中心；
●是中国一流通信人才的集聚地，在全球5万多名员工中有48%从事研发工作，截至2006年9月30日已累计申请专利16887件。截至2007年3月份，其技术专利占深圳市的40%。
结论二：（2）依靠科技进步、科学管理（板书）
三鹿集团是国产奶粉的“龙头”，奶粉产销量已连续15年排名全国第一，而婴幼儿配方奶粉正是集团的拳头产品，在内地以“价廉物美”深受农村消费者喜爱，其多年形成的品牌应该说已被公众认同。
三鹿奶粉事件回顾 ：
3月，陆续出现患肾结石的病例，三鹿最初收到消费者投诉
6月，三鹿已知奶粉中含有三聚氰胺
9月10号，三鹿称奶粉质量合格
9月11号，三鹿承认部分牛奶受到三聚氰胺污染，决定全部召回
9月15日，业界牛奶中掺“三聚氰氨”内幕被曝 ；三鹿道歉。
2名婴幼儿因病致死，截止此时，共有患儿1253名 。
9月17日，三鹿集团原董事长、总经理田文华刑事拘留
9月18日，伊利蒙牛道歉，三鹿新董事长道歉
9月19日，蒙牛伊利等液态奶查出三聚氰胺 ，中国废止质量免检制度
9月21日，香港公布雀巢牛奶里发现三聚氰胺
9月23日，中国奶制品产销企业发布质量诚信宣言
三鹿集团被下令停产整顿，损失无法估量。2007年集团销售收入突破100亿元，品牌价值达149.07亿元人民币。
央视二套《对话》栏目录制了一期《牛奶的诚信》节目——蒙牛、伊利、光明三家奶业巨头会聚该栏目，首次共同在公开场合向消费者道歉。三巨头还表示，问题奶粉事件对中国乳品行业打击之大无异于8级地震，对三企业所造成的经济损失也远远超过两亿元。
思考：乳品产业受到严重打击的根本原因是什么？说明诚信经营对企业生存和发展的意义？（学生思考、讨论）
结论三：诚信经营，树立良好企业信誉和形象（板书）
议题三：第三步：畅想前景，理性对待
1.按上述方案经营管理下来，我们的企业发展前景将 。
2.市场的生存规则是：适者生存，不适者淘汰。激烈的市场竞争使得现实往往是残酷的，假如你的企业连续亏损，甚至扭亏无望，你能不能接受企业兼并和企业破产？为什么？
多媒体投影：
吉利"蛇吞象"成功收购沃尔沃
作为与奔驰、宝马、奥迪齐名的国际豪华汽车品牌，沃尔沃的品牌价值和技术含量远远超过萨博。已有82年历史的沃尔沃，是欧洲著名的豪华汽车品牌，被誉为“世界上最安全的汽车”。　仅沃尔沃品牌价值就接近百亿美元，还拥有4000名高素质研发人才队伍与研发体系，拥有低碳发展能力，可生产满足欧6和欧7排放法规的10款整车和3款发动机，年产汽车能力近60万辆。
　　1999年，福特汽车公司花了64．5亿美元收购沃尔沃，沃尔沃成为福特旗下的全资子公司。而吉利收购沃尔沃的全部净资产，付出的价格仅有当年福特收购价的三分之一左右。
一夜暴富的神话在虚拟经济里经常发生。很明显的吉利收购沃尔沃的行动为吉利带来了几个很实际的好处：
第一.吉利在发布收购沃尔沃消息后的股价从每股最低的一毛五涨到了现在每股四块钱以上。照李书福说：“吉利市值从30亿恢复到了300亿”。
第二.吉利收购沃尔沃可间接获得福特和沃尔沃先前投入技术科研费用（电动车生产技术，据李书福自己说这一技术有百亿的投入）。
第三。吉利可以获得沃尔沃的生产和销售的管理经验，人家摸打滚爬一百年积累下来的管理经验，吉利可以从收购后获得。从当事双方签署的协议来看，吉利不仅收购了沃尔沃的全部股权，买到了沃尔沃的核心技术、专利等知识产权和制造设施，还获得了沃尔沃在全球的经销渠道。
从吉利成功收购沃尔沃的案例中可以得出兼并的意义。
课堂小结
1.公司经营的三个主要因素： 经营战略、竞争优势、诚信经营
2.企业竞争的三种后果：兼并、联合、破产
创业设计
假如你现在有一笔100万的创业基金，你将成立一家什么样的公司（包括公司的名称、组织机构等）呢？你将如何经营你的公司？写出一份创业设计，课后讨论，评出本班最佳方案。
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