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(共12张PPT)
虞孚的故事
虞孚向人请教谋生之道，学会了种漆树的技术。三年后，树长成便割获漆几百斛，准备去卖。这时他小舅子对他说：“我曾经看见吴国卖漆的人用漆叶煮成的膏和在漆里，他们的利益加倍而别人不知道。”虞孚听了很高兴，按照他的话拿漆叶煮成几百瓮膏，和他的漆一起装载运进吴国。当时吴国和越国交恶，越国的商人不能进入。但吴国的买卖中间人听说有漆，高兴地到郊外迎接，因为吴国人正缺漆。于是偷偷带他进入吴国，并让他住在自己私人的馆舍。当看到他的漆质量很好，于是约定短期内就用金币来换取漆。虞孚大喜，夜晚就取出漆叶的膏和进漆里等着交易。到交易的时候，中间商发现漆的封盖是新的，疑心他有诈，向虞孚请求改约二十天后交易，而到了那天漆全都坏了。于是虞孚亏了老本而无法回家，最终穷死在吴国。
失去信用的风险不能冒！
“投资”从不等于“投机”！
从虞孚这个故事我们可以明白一个
什么道理？
海尔的故事
海尔集团是一家享誉海内外的特大型家电企业。它的前身是一个手工业合作社，后过渡为青岛日用电器厂。张瑞敏上任之初，面对的是一个发不出工资、濒临倒闭的烂摊子。
张瑞敏上任后从一份用户的来信中发现，刚生产出的电冰箱存在着质量问题。于是，他打开仓库一台一台的检查，结果查出了76台有问题的冰箱，由事故责任人当着全厂职工的面，用大锤将76台不合格冰箱全部砸毁。
海尔的做法值得吗？为什么？
辩一辩
海尔如今已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络、拥有设计中心18个，工业园10个，海外工厂及制造基地22个，营销网点58800个。
“砸冰箱”的后果
海尔集团从一个亏空147万元的
集体小厂，发展成为2003年全球营业额806亿元的中国第一品牌，并在全世界获得越来越高的美誉度。
老字号冠生园在成立中外合资南京冠生园食品有限公司后，第二年立即转亏为盈，利润连年递增，累计上缴利税1560万元，由小型企业发展为南京市政府核定的240家大中型企业之一。
2001年9月3日，中央电视台报道“南京冠生园大量使用霉变及退回馅料生产月饼”的消息，举国震惊。全国二十家挂“冠生园”牌子的月饼立即都受到了连累，销售量直线下降，估计2001年销售损失在70%-80%。不仅如此，冠生园的许多其他产品也受到巨大的冲击，像糖果、蜂蜜等，销量也有不同程度的下降。
2002年 2月4日，终于向法院提出破产申请。
1、南京冠生园的破产说明了什么？
2、海尔集团和冠生园的事例共同说明了什么道理？
讲信用才能使企业获得长远发展的机会。
不讲信用会使企业失去未来所有的发展机会。
北京同仁堂是一家举世闻名的老字号药店。一次在这家老字号发生了这样一件事情。一位山西老人在过年时让女婿从同仁堂抓了12副中药带回家，吃了几副之后才发现里面没有配方上写明的西洋参，于是打电话质疑。
同仁堂经理接到来电后就让业务员大李连夜从北京坐火车去山西。到了那老人家中，大李却在老人一个没有被打开的包里找到了西洋参。就这样来回折腾了两夜，总算把事情“解决”了。
捐酒
在一次隆重热闹的丰年庆典中，酋长要求每一户家庭捐出一壶酒，并且倒在一个大桶里，让大家共享。于是，每一户都郑重其事地倒下家里酿制的酒，很快就集满了一大桶。在庆典接近尾声时，酋长拔掉了木塞子，每一个人的酒杯中都注满了一大杯酒，当大家一饮而尽时，才发现喝下去的都是水。原来，人人都以为在那么多酒中，自己的一壶清水一定不会被察觉。
没有信用的社会会怎样？
去医院就诊时，我们就会怀疑
去市场买肉时，我们就会担心
当受雇于人时，我们就会猜测
当雇用别人时，我们就会提防
当借钱给别人时，我们就会担心
……
药会不会是假的
肉会不会是注水的
工资会不会不发
会不会偷厂里的东西
会不会不还给我
信用是金，信用是成功创业的根本。
我们每个人从小都要以讲信用来要求自己。
课堂反馈：说一说，这节课你都学到了什么？

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