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(共13张PPT)
我国一些企业因为信用缺失导致的直接或间接经济损失高达5855亿元，相当于我国财政收入的37%。我国的国民生产总值每年因此减少2个百分点。
中国入世后，从长远看，最缺乏的不是资金、技术和人才，而是信用以及建立和完善信用体系的机制。
——穆尔(世界贸易组织总干事 )
信 用 是
金
矛盾一：我的一个朋友在淘宝开了一家网店，专门卖日本文具。最近由于日本大地震加海啸，进货成本增加了，面对已经拍下并付款的买家他应不应该涨价？
矛盾二：就在这个时候我的朋友在阿里旺旺上收到了一则消息：“新到一批高仿真日本文具，质量优良，价格低廉，有意者请联系。”要不要改变进货渠道？
要不要改变进货渠道？
列举你听说过或亲身经历过的一些诚信的事，并说说自己的感受。
1、“双汇”为什么“名义上不要加精猪，实际上专要加精猪”？
2、“双汇”这样做会对公司和消费者产生什么后果？
3、你能不能为“双汇”出出主意如何走出现在的困境？
海尔“砸冰箱”
1985年的一天，张瑞敏的一位朋友在厂里买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办，大多数人提出，也不影响使用，便宜点处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并亲自抡起大锤子砸下了第一锤!很多职工流着眼泪砸了冰箱。然后，张瑞敏告诉大家——有缺陷的产品就是废品。
海尔如今已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络、拥有设计中心18个，工业园10个，海外工厂及制造基地22个，营销网点58800个。
“砸冰箱”的后果
海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂，发展成为2003年全球营业额806亿元的中国第一品牌，并在全世界获得越来越高的美誉度。
信用是金，信用是成功创业的根本。
失去了金钱他们得到了什么？如果你也是一位企业经营者，这件事情对你会有什么启发？
一个中国留学生在德国上学期间一共因逃票被抓了三次。他毕业后，试图在当地寻找工作，可都被拒绝了。最后他要求人力资源部经理对于不予录用他给出一个合理的理由。
“我相信在被查获前，你可能有数百次逃票的经历。所以你不值得信任，而我们公司的许多工作的进行是必须依靠信任进行的。所以我们没有办法雇佣你，可以确切地说，在这个国家甚至整个欧盟，你可能找不到雇佣你的公司，因为没人会冒这个险的”。
这个故事给了你什么启示？
播种诚信：无论在生活、学习、工作中，都要让自己养成诚实守信的优良品质。
有效期：从现在开始——今后的人生
批改人：所有认识自己的人(共12张PPT)
北宋初年，浙江嘉兴所产茶叶以清香四溢而闻名天下，各地茶商纷纷云集嘉兴收购茶叶。山东曹县的 一位姓陈的商人也千里迢迢赶赴嘉兴贩运茶叶，但因途中遭遇大雨而耽误了行程，等他赶到嘉兴时茶叶已被预订一空。曹县茶商面临空手而归的境遇。
这时他将怎么办？
　　这时他看到嘉兴城里有许多工匠都在编织箩筐，一打听才知道这些箩筐是专门用来装茶叶用的，灵机一动用原来打算买茶叶的钱把全城箩筐全部买入帐下。后来，等众茶商准备贩运茶叶启程时，才发现市场上无箩筐可买，只有高价从曹县茶商那里购买。曹县茶商不费吹灰之力在其他茶商身上狠赚了一笔，还免去了车马劳顿运输茶叶的辛苦，带着万贯银两满意而归。
上述材料告诉我们一个投资的什么道理？
——叔叔把握机会的启示
○ 叔叔创业时面临两种选择，他在作出决定时考虑的主要因素是什么？
○ 叔叔的创业过程给你什么启发？
盖房经商
试种野菜
把握信息，了解市场需求
说明市场需要和把握机会十分重要
县城里“驴的”的兴起给你什么启示？
说明了供需关系决定市场的道理。了解顾客需求，及时抓住机会，低成本也能有较好的收益。
你赞同哪一种观点？为什么？ 你觉得“驴的”这种交通工具存在的时间会很长吗？为什么？
只有及时了解市场行情、增加品种、改进技术、提高质量，才可能获胜。茶农在生产和销售中失败并不单纯是品牌的问题，更重要的是观念的问题。
这一地区过去之所以贫困，根本原因是什么？这一地区现在之所以能够告别贫困，关键是靠什么？
过去
现在
贫穷
告别 贫穷
扩大耕地 砍伐树木
退耕还林 蓄水养鱼
水土流失 土地贫瘠 农业歉收
丘上林草丘间塘 缓坡沟谷鱼果粮
创业之道，重在把握机会，而把握机会的要领就是：
因物制宜
因事制宜
因地制宜
因时制宜
上述这些案例给我们成功创业有哪些启示？
（案例1：叔叔创业的故事）
（案例2：“驴的”）
（案例3：茶叶包装出口）
（案例4：退耕还林，蓄水养鱼）
注：名片来自网络
　假如我是经营者，设想那时的工作：
　○ 为自己设计名片。
　○ 根据自己所做的市场调查，规划自己的产品。
　○ 为自己生产、营销的商品或提供的服务设计广告。
　 ○ 预测自己在经营中可能遇到的风险，设想避免风险的策略。(共17张PPT)
第一课：消费（花钱）
第二课：投资（挣钱）
第三课：理财（管钱）
第
六
单
元
框
架
钱的用途
用于消费
用于投资
赚更多的钱
满足我们的物质
和精神生活需要
我来探密
你家的钱一般是怎么用的？
养殖、办厂、买股票、开公司、储蓄、买保险、房地产、国债、外汇、炒金、中介、古玩、彩票 ……
1、郑平的爸爸为什么要开一家铸造厂？
看准了市场对农业器具的需求
2、同类厂家雨后春笋般创办起来、爸爸的销售市场为什么不但没有受到冲击反而更大了？
降低产品价格，信誉好。
3、当其它厂家也竟相降低产品价格的时候。他又怎么做的？
技术改造（产品更新换代）
4、当其他厂家也进行技术改造时，他又怎么做的？
开发新产品－－生产装潢品
阅读P40郑平的爸爸成功创业的故事。说说他爸爸成功的秘诀是什么？
企业生存的前提条件
有效的竞争手段
企业生命力的源泉
保证企业处于“领跑”位置
市场需要
产品价格
技术改造
新的产品
1、创业成功的秘诀
人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转。
我们的结论
阅读P40郑平的爸爸成功创业的故事。说说他爸爸成功的秘诀是什么？
2、影响经营的因素
金点子： 改进生产技术，调节其生长周期，或是投资于香菜储藏的技术与设备.
假如你是宁夏的一位菜农.当地每年的五月上旬.6月上旬.七月上旬和8月上旬,香菜市场供不应求,500克香菜可以卖到3元,而在其它时间,500克香菜只能卖到0.3元.如何才能使香菜正好在 “黄金季节”上市呢
案例1
金点子:投资是有风险的,要考虑市场的大小.
假如你是小镇上一家百货店的老板,在未开店之前,镇上已经有两家百货店,生意挺好,你就是看上了这一点才开了自己的商店,但是开了店以后,顾客并不多,生意只能勉强维持.这是为什么呢
案例2
美国有个公司生产的牙膏质量好,包装也很好,在市场上很畅销,前几年每年销售额递增25%,但到第十,十一,十二年销售额增长只有10%左右,公司召开大会,有什么办法解决 有个年轻人写了一张条子,对老总说:给我一张5万元的支票,就把这个给你”.老总很有意见,说我付给你薪水,和福利,让你开会,为公司出主意,你还要另外的钱 年轻人说道:你看了条子后,如果认为不值得,就把它撕了,一分钱也不用付,老总看了条子后,当即填了一张5万元的支票给他.
你能猜出他条子上写了什么吗
把牙膏的开口增大0.1毫米,到第14年公司的销售额增长35%.
小强在2007年3月看到华夏股票持续上涨，于是花5万元买了华夏股票，当月就赚了1万元。于是他又投入15万元。开头几个月他真赚了不少。但下半年个股票就开始下跌，他一下子就亏损了2万，08年10月到最低谷，他的亏损已达到10多万。幸好，09年初又有所回升。问：这则故事对你有何启示？
投资故事
投资有风险，该怎样规避风险呢？
规避策略
投资可以增加收入，但有风险，投资的获利越大，风险就越大。
别把所有鸡蛋都放进一个篮子
（投资多元化）
3、规避风险
1/3商品运作
1/3买地
1/3留在手边
犹太人理财三等分
规避策略
投资有风险，该怎样规避风险呢？
看准市场需要
降低产品价格
技术改造
规避风险
新的产品
目的
回顾总结郑平爸爸创业成功的过程
挣大钱
阅读图6-11，说说如何运用“别把所有鸡蛋都放进一个篮子”这一策略？
在评估风险后，将有限的资金合理分配，投资于两个或两个以上行业。
其中一个行业产生风险的因素恰好是另一个行业获利的因素。不管出现何种情况，总有一个行业能获得回报。
运用策略
假如你有十万元资金，正好学校周围有一间店铺出租，你租了下来，准备开店： （1）你会经营什么项目？说出你的理由。 （2）你用什么手段吸引顾客？
实战演练
创新精神 市场意识
风险意识 学会投资
课堂小结

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