资源简介 (共53张PPT)经典结构的欣赏第三单元 系统与设计第二节 系统的分析在日常生活中,每个人都会面临选择、面临决策,那么决策方法有那些呢?决策方法有经验决策和科学决策;系统分析是一种科学决策的方法。这种为了发挥系统的功能,实现系统的目标,运用科学的方法对系统加以周详的考察、分析、比较、试验,并在此基础上拟定一套有效的处理步骤和程序,或对原有的系统提出改进方案的过程,就是系统分析。1.什么是系统分析2.系统分析的显著特点:是完整地而不是零星地处理问题,考虑各种主要变化因素及其相互的影响,全面地思考和解决完问题。明确问题,设立目标明确所要研究问题的性质和范围,提出所要达到的目标,明确约束条件收集资料,制定方案收集相关资料,制定解决问题的各种备选方案,预计可能产生的各种结果分析计算,评价比较对资料和数据做必要计算,进行各子系统的分析,将各种方案进行评价对比,选择最佳方案检验核实,作出决策如果对方案不够满意,还可按上述程序反复进行,直到获得满意的方案为止3、系统分析的一般步骤案例分析田忌赛马田忌赛马(1) 齐国的大将田忌,很喜欢赛马,有一回,他和齐王约定,要进行一场比赛。 他们商量好,把各自的马分成上,中,下三等。比赛的时候,要上马对上马,中马对中马,下马对下马。由于齐王每个等级的马都比田忌的马强得多,所以比赛了几次,田忌都失败了。 田忌觉得很扫兴,比赛还没有结束,就垂头丧气地离开赛马场。这时,田忌抬头一看,人群中有个人,原来是自己的好朋友孙膑。孙膑招呼田忌过来,拍着他的肩膀说: “我刚才看了赛马,齐王的马比你的马快不了多少呀。” 孙膑还没有说完,田忌瞪了他一眼: “想不到你也来挖苦我!” 孙膑说:“我不是挖苦你,我是说你再同他赛一次,我有办法准能让你赢了他。” 田忌疑惑地看着孙膑: “你是说另换一匹马来?” 孙膑摇摇头说: “连一匹马也不需要更换。田忌赛马(2) 齐王屡战屡胜,正在得意洋洋地夸耀自己马匹的时候,看见田忌陪着孙膑迎面走来,便站起来讥讽地说: “怎么,莫非你还不服气?” 田忌说:“当然不服气,咱们再赛一次!”说着,“哗啦”一声,把一大堆银钱倒在桌子上,作为他下的赌钱。 齐王一看,心里暗暗好笑,于是吩咐手下,把前几次赢得的银钱全部抬来,另外又加了一千两黄金,也放在桌子上。齐王轻蔑地说:“那就开始吧!” 一声锣响,比赛开始了。 比赛的结果是三局两胜,当然是田忌赢了齐王。 还是同样的马匹,由于调换一下比赛的出场顺序,就得到转败为胜的结果。田忌赛马战术的系统分析1:明确问题,设立目标问题:赛马比赛,目标:取得比赛胜利,约束条件:三匹马参加比赛,每匹马比赛一次。2:收集资料,制定方案4:检验核实,作出决策选择合适的马的出场顺序。3:分析计算,评价比较孙膑所出的主意,为什么能使田忌赢得胜利?田忌赛马能转败为胜与马、孙膑、田忌、齐威王这四个因素有关,他们是缺一不可的。但主要是由于孙膑的原因。田忌与齐王的三局赛马可以有哪几种方案?田忌—齐王 比分方案一 上马—上马 中马—中马 下马—下马方案二 上马—上马 下马—中马 中马—下马方案三 中马—上马 上马—中马 下马—下马方案四 中马—上马 下马—中马 上马—下马方案五 下马—上马 上马—中马 中马—下马方案六 下马—上马 中马—中马 上马—下马0 _ 31 _ 21 _ 21 _ 21 _ 22 _ 12 _ 1智力小游戏:三个商人和三个怪兽准备过河,但是船每次最多允许两人乘坐,空船不会行驶,且河岸的任意一侧若怪兽数量多于商人数量,商人就会被吃掉。请你设计一个方案怎样才能使商人顺利过河?运用系统分析的方法处理具体问题时要遵循系统分析的主要原则。4、系统分析的主要原则整体性原则科学性原则综合性原则1)整体性原则系统分析首先着眼于系统整体,要先分析整体,在分析部分;先看全局,后看局部;先看全过程,再看某一阶段;先看长远,再看当前。分析系统首先要着眼于系统整体:先分析整体,再分析部分先看全局,后看局部先看全过程,再看某一个阶段先看长远,再看当前1)整体性原则宋真宗在位时,皇宫曾起火。一夜之间,大片的宫室楼台殿阁亭榭变成了废墟。为了修复这些宫殿,宋真宗派当时的晋国公丁谓主持修缮工程。当时,要完成这项重大的建筑工程,面临着三个大问题:第一,需要把大量的废墟垃圾清理掉;第二,要运来大批木材和石料;第三,要运来大量新土。丁谓研究了工程之后,制订了这样的施工方案:首先,从施工现场向外挖了若干条大深沟,把挖出来的土作为施工需要的新土备用,于是就解决了新土问题。第二步,从城外把汴水引入所挖的大沟中,于是就可以利用木排及船只运送木材石料,解决了木材石料的运输问题。最后,等到材料运输任务完成之后,再把沟中的水排掉,把工地上的垃圾填入沟内,使沟重新变为平地。简单归纳起来,就是这样一个过程:挖沟(取土)→引水入沟(水道运输)→填沟(处理垃圾)。按照这个施工方案,不仅节约了许多时间和经费,而且使工地秩序井然,使城内的交通和生活秩序不受施工太大的影响,因而确实是很科学的施工方案。丁谓在修复皇宫工程中,运用了整体的解决方案,使取土、运输材料、处理垃圾三项繁重的任务协调起来,在总体上得到了最佳解决。赵明同学家所在街道的人行道在一年内进行了三次施工,分别是电信部门铺设通讯线路、煤气公司预埋煤气管道、市政部门维修下水管道,结果重复施工,造成了人力和财力资源的浪费,同时也给市民带来了不便。马上行动请分析这一事件的问题所在,你认为怎样处理更为合理?马上行动这一事件的原因在于,电信部门、煤气公司、市政部门三家没有统一协调,造成了各自封闭的局面。各部门只根据自己的时间进行施工。没有从全局着眼,缺少整体统筹的观念,给市民带来了不便。好的处理办法是,三家共同协商,一次性地解决问题。2)科学性原则系统分析一方面要有严格的工作步骤,另一方面尽可能地运用科学方法和数学工具进行定量分析,使决策的过程和结果更具说服力。例如,在比较种稻是一年三季合算还是一年两季合算时,有人就提出“三三进九不如二五一十”,这就是最简单而且也是最实用的定量分析。当然,在处理复杂系统的分析和优化问题时,往往需要使用比较复杂的数学工具。科学性原则系统分析总是为实现系统目标服务的,当系统存在若干个目标时,应将目标排出优先次序,首先选取最优先的目标,然后尽可能在不损害第一目标的前提下完成下一个目标,这就需要综合分析、统筹兼顾、不可顾此失彼,因小失大。3)综合性原则例如,工业生产既要求产量大,又要求质量好、成本低,如果片面强调一方面就会产生偏差;城市公交系统既要强化公共交通的安全,又要缩短车辆行驶的时间,实现社会效益和经济效益双丰收。目标函数:约束条件:影响因素:目标与收益总和之间的关系对目标函数起限制作用,不能人为调节产生影响,可人为调节。进行系统优化应考虑的三个要素案例某家具厂要安排一周的计划,产品是桌子和椅子。制作一张桌子需4平方木板及20小时工时,制作一张椅子需6平方木板及18小时工时;每周拥有木材板料600平方,可用工时400小时;每张桌子利润50元,每只椅子利润60元。按合同每周至少要交付8张桌子和5张椅子,假定所有产品都能销售。问:该厂每周生产桌子和椅子的数量分别是多少时,能获得最大利润?生产利润问题产品 需木料 需工时 利润 计划产量桌子 4 20 50椅子 6 18 60受约束因素 约束内容木料 最多600工时 最多400个桌子 至少8张椅子 至少5把利润问题目标:家具销售获取最大利润约束条件:材料、劳动力、合同影响因素:桌子数量x1、椅子数量x2 。(决策变量)三个要素目标函数:Smax=50x1+60 x2约束条件:4x1+6 x2≤600(材料)20 x1+18 x2≤400(工时)x1≥8 , x2≥5(合同)最优方案:建立关系:生产利润问题Smax=50X1+60X2约束条件(1)4X1+6X2≤ 600(2)20X1+18X2≤ 400(3)X1≥ 8(4)X2≥ 5我们列出了一个目标函数和四个约束条件,实际上我们已经建立了一个数学模型。我们通过数学模型,计算出的目标值是每周获取的最大利润,所得到的就是最优解:每周生产桌子数量是X1、生产椅子的数量是X2)。对于比较复杂的系统,人们对其特征了解不够,所以需要运用一定的数学的手段描述它,进而找到合适的解决方案。为使系统达到最优的目标而提出的求解方法称为最优化方法。系统优化的方法是多样的,有的运用数学模型求解,有的通过科学的估算、试验等方法实现。但无论运用怎样的优化方法,都需要经过若干次完善和验证,才能得出最优解或满意解。系统的优化数学模型估算、试验最优解满意解完善、验证一、明确问题,设立目标施工项目: A、B、C三栋教学楼装修约束条件:依次分为水电、木工、油漆三个施工过程,每个施工过程需要3周时间目标:组织装修,使装修工期和资源利用最为合理。二、收集资料,制定方案方案一:按照施工要求,从A到B到C,依此进行施工方案二:按照施工要求,A、B、C栋同时进行施工方案三:按照施工要求,A、B、C栋进行流水施工四、检验核实,确定方案三、分析计算,评价比较各种方案比较选择出最佳方案:方案三装修施工的组织优化方案一楼 装修过程 工期 装修施工进度(周)3 6 9 12 15 18 21 24 27A 水电 3木工 3油漆 3B 水电 3木工 3油漆 3C 水电 3木工 3油漆 3■■■■■■■■■方案二楼 装修过程 工期 装修施工进度(周)3 6 9 12 15 18 21 24 27A 水电 3木工 3油漆 3B 水电 3木工 3油漆 3C 水电 3木工 3油漆 3■■■■■■■■■方案三楼 装修过程 工期 装修施工进度(周)3 6 9 12 15 18 21 24 27A 水电 3木工 3油漆 3B 水电 3木工 3油漆 3C 水电 3木工 3油漆 3■■■■■■■■■方案比较施工特点 工期 施工队 设备、材料 现场管理方案一方案二方案三依次施工27周1投入少简单平行施工9周3投入多复杂流水施工15周1较多较简单思考在装修施工的组织优化中,影响优化的主要因素有哪些?影响优化的主要因素有施工时间、装修队伍数量、设备的数量、管理能力等。实现系统的最优化,就可以在一定资源条件下,取得最佳的经济效果,而投入的人力、物力、财力达到最小。2)系统优化的意义再见 展开更多...... 收起↑ 资源预览