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(共33张PPT)
第三节 流程的设计
学习目标
1 学会分析流程设计应考虑的基本因素。
2 能画出流程设计的框图。
3 能对生活、生产中的简单事项进行流程设计。
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流程设计就是为实现一定的目的，科学安排做事情顺序的过程。
一、什么叫流程设计？
*
指导人们的工作和生活、有效地组织生产。
流程在生产中的意义：有效地组织生产、提高生产效率、保证产品质量、保证生产安全。
流程在生活中的意义：节省时间、提高生活质量、提高工作效率、使我们的生活变得有序、合理。
流程对生活和生产有什么意义？
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二、流程设计应考虑的基本因素
（一）流程设计的目标与要求
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二、流程设计应考虑的基本因素
节省时间、提高工作效率、提高工作质量、提高管理水平…...
提高效率、提高质量、节省资源、安全生产、提高经济效益、保护环境......
工作流程设计目标:
工艺流程设计目标:
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（二） 流程设计的基本因素
材料
工艺
设备
人员资金
环境
不同的材料有不同的加工处理方法
不同产品的工艺要求各异，流程设计也不同
生产设备的水平决定了流程的自动化水平
人员的技术水平和必要的资金影响生产的过程、质量和周期
生产过程对环境的污染以及环境对生产的反作用
注意：不同行业的流程有不同的特点，流程设计中应考虑的基本因素也各不相同。如农业生产中还要考虑：气候、季节、自然灾害、生态平衡等。
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合成氨的
生产工艺流程
合成氨的生产工艺流程包含了哪些环节
讨论
制取
环节
压缩
环节
合成
环节
分离
环节
净化
环节
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1、处于城乡结合地带的某乡，现要在乡里新建一个小化肥厂，在流程设计上应考虑哪些因素？
应考虑：工艺方案、降低能源和原材料消耗、减少污染排放、在资金允许的情况下选用精良设备和技术人员以提高生产效率。对工业方面的，要特别注意环境因素，要有环保意识。
2、要把北方的大豆移栽到南方，在流程设计上要考虑哪些相关因素？
要考虑：季节、气温、湿度、土壤、病虫害，是否破坏生态平衡 。
马上行动
*
水葫芦
遮挡住阳光对水体的照射，影响水生物质的正常生态环境。
近来这种鱼在我国一些流域泛滥成灾，繁殖能力极强的清道夫，在成长过程中吃掉其他鱼类的卵，威胁着其他鱼类的繁殖生长，已开始影响河流的生态平衡。目前尚无有效手段控制清道夫继续蔓延。
*
三、流程设计的步骤
明确设计的目标和任务，明确流程应遵循的内在变化规律。
分析现有材料、设备、资金、人员、工艺和环境等因素。
列出流程涉及的主要事项，并进行初步的排列。
分析各事项之间先后顺序，合理地安排流程的时序和环节。
画出流程图。
确定目标，明确任务
分析基本因素
明确主要事项(步骤)
确定环节、时序
画出流程图
结束
修改方案
否
能否达到目标要求
*
小铁锤的加工流程设计 (手工制作)
四、流程设计举例
1.确定目标，明确任务：制作小铁锤。
2.分析基本因素：设备、材料、加工方法、热处理。
设备：常用的金工工具、台钻、砂轮机、热处理设备等；
材料：45号钢和q235棒料；
工艺：采用手工加工、铁锯下料、锤头部分的加工用锉刀锉平面、台钻钻孔、手工攻丝、锤柄部分的圆头有砂轮机磨削、螺纹用板牙套丝;
热处理：淬火。
4.划分环节，确定时序，画出加工流程图：
下料
划线
锯削
锉削
划螺孔
中心线
钻孔
攻丝
倒角
淬火
电镀
锤头的加工流程
锤柄的加工流程
下料
磨削
圆头
板牙
套丝
电镀
3 明确主要事项(步骤)：制作锤头、柄、装配。
*
*
下料
*
划线
*
锯削
*
锉削
*
划螺孔中心线
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钻孔
用洋冲打眼
*
攻丝
*
倒
角
*
淬火
*
一个产品的生产流程设计一般由材料准备环节、加工环节、组装环节、质量检查环节组成。
*
加工零件的基本流程：
工艺技术员根据图纸编写加工工艺卡（流程卡：注明了工序和每道工序的技术要求）。
工艺卡与零件图纸一起发到各工种的工人手中，工人按图纸和工艺卡上的技术要求进行加工。
质量检查员按照图纸和工艺卡的技术要求进行检查，发现加工质量不合格的根据情况作出处理，或者返工，或者报废。
工艺编写流程
零件加工流程
质量检查流程
*
*
一、流程改进的目的
在流程的设计和实施过程中，经常需要进行不断的修改和完善，
为了满足人们物质和精神生活的需要，提高生产效率、产品质量和经济效益。
第四节 流程的改进设计
*
1、分析流程的现状
先了解流程各个环节的意义和作用，以及前后顺序关系，然后分析与流程有关的各种因素（如环境、设备、资源、工艺条件等）
2、确定改进的目标和要求
提高工作效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、减少环境污染、保证安全生产等。
3、流程优化的条件
设备材料和工艺水平的提高；
对流程内在机理的进一步研究。
二、流程改进的步骤与方法
*
5、流程优化的分类
工期优化、工艺优化、成本优化、技术优化、质量优化等。
4、确定改进的方案
（1）对环节进行改进
（2）对时序进行调整改进
（3）对环节和时序都进行调整改进
1、工期优化
①
③
②
④
⑤
⑥
买电器元件
2小时
2小时
焊底座
1小时
4小时
做灯罩
调试
2小时
组装
①
③
②
④
买电器元件
2小时
2小时
焊底座
1小时
4小时
做灯罩
调试
优化方案A
2小时
组装
通过分析各个环节之间的关系，在人手（3人）足够的情况下，将串行环节改为并行环节，进行工期优化，周期缩短7小时。
③
②
④
买电器元件
2小时
2小时
焊底座
1小时
4小时
做灯罩
调试
2小时
组装
通过分析各个环节之间的关系，在人手（2人）足够的情况下，将串行环节改为并行环节，进行工期优化，周期变缩短7小时。
⑤
①
优化方案B
2、成本优化
A
D
C
B
11km
10km
13km
14km
12km
15km
9km
18km
配送线路图
配送线路的方案与路程
方案 线路 路程（km）
1 ABCDA 51
2 ABDCA 46
3 ACBDA 59
4 ACDBA 47
5 ADCBA 51
6 ADBCA 58
*
3、技术优化
填单
报数
记账
付款
付款
存单
记账
顾客手工填写取款单,连同储蓄折一并递入柜台
记账员查账、记账并做凭单
凭单入柜保存
付款员付款，返回储蓄折
顾客向工作人员报款取数额，并递入储蓄折
工作人员利用计算机，执行查账、记账、做凭单并保存账户数据的任务
由同一位工作人员付款，返回储蓄折
*
板 书
一、流程设计
为实现一定的目的，科学地安排顺序的过程。
二、考虑的因素：
1、目标和要求：
2、基本要素：材料、工艺、设备、人员、资金、环境六要素
三、设计步骤：
（1）、定目标，明任务
（2）、分析因素
（3）、明事项 （4）、定时序，分环节
（５）、画流程图
生活：提高工作效率，质量。
生产：提高质量、效益、管理水平。

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