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关于“企业经营”的命题
一、必备知识和答题要点
(1)要贯彻新发展理念，结合国家宏观政策（抓住…机遇），制定正确的经营战略。
(2)要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
(3)要诚信经营，承担社会责任，树立良好的信誉和企业形象。
⑷要通过强强联合或企业兼并，实现优势互补、社会资源的合理配置，提高企业竞争力。
⑸要建立现代企业制度，进行公司制股份制改革，提高企业的运行效率。
⑹要坚持“引进来”和“走出去”相结合，充分利用国际国内两个市场、两种资源。
⑺要完善内部分配制度、实施股权激励，不断提高经营者和劳动者素质等。
二、典型例题（模拟/高考真题）
【2020新高考山东卷】现代市场经济条件下，市场存在着大量商家聚合经营的现象，即很多经营同类商品或提供同类服务的企业都喜欢在选址上扎堆。如一些相似的西式快餐店，位置总是相隔不远；一些同类的大型家电零售商，门店总是相邻而居；很多经营服装、小商品、电子科技产品的商家也喜欢扎堆，从而形成了各种各样的服装城、小商品市场、电子科技市场。
在聚合经营情况下，经营同类商品或提供同类服务的企业相对集中，市场竞争会更加激烈。有人认为，聚合经营下的竞争是“零和博弈”，一方的收益必然导致另一方的损失；但也有人认为，这种竞争可以是“正和博弈”，各方的利益可以在竞争中达到共赢。“正和博弈”显然是市场竞争的更好趋向。
结合材料，运用经济生活知识，完成下列任务：
⑴本是竞争对手的各方，为什么要聚合经营？
利用聚集区域市场环境，降低投资风险；共享消费群体，增强盈利能力；降低经营成本，提高经济效益；便于利用行业资源，在竞争中激发创新活力。
⑵聚合经营的企业如何以“正和博弈”的思维开展竞争？
加强合作，共同打造聚合区域品牌；坚持正当竞争，合法经营，遵守市场规则；增强自身竞争优势，打造自身品牌。
【2019·全国卷Ⅱ】希腊比雷埃夫斯港(以下简称“比港”)项目是中国和希腊共建“一带一路”的重要项目，也是两国互利合作的典范。
2008年6月，中国某航运企业以43亿欧元获得比港二号、三号集装箱码头35年特许经营权；2016年4月，又以3.69亿欧元收购比港港务局67%的股权，全面接手一号码头运营。为解决港口设备老化、桥吊装卸作业效率低、船舶压港严重等问题，该企业从国内派出优秀的管理、技术人员，聘用当地劳工进行港口扩建和改造。该企业向跨国公司提供全球物流服务，如从中国生产基地运来的货物过去主要通过海运经汉堡港、鹿特丹港转运，现改由比港登陆，经铁路运往捷克、斯洛伐克、奥地利、匈牙利等中东欧国家，交货期从36天缩短至26～28天。
到2018年，比港集装箱吞吐量从2010年的88万标准箱跃升至491万标准箱，世界港口排名从第93位跃升至第32位，成为“一带一路”的“蓝色经济通道”、地中海地区的重要枢纽。2018年实现净利润2790万欧元，较2017年增长147%。
结合材料并运用经济知识，分析该航运企业比港项目获得成功的原因。
⑴该航运企业主动“走出去”，抓住共建“一带一路”的机遇；
⑵从特许经营权到控股权，到全面运营，获得港口经营与决策自主权；
⑶优化货物运输路线，港口经营规模扩大，成本降低；
⑷加强管理与技术投入，港口运营效率提高，盈利能力增强。
【2019·全国卷Ⅲ】推动形成全面开放新格局是党中央的决策部署。
材料一　党的十九大要求实行高水平的贸易和投资自由化便利化政策，保护外商投资合法权益。制定外资基础性法律列入《全国人大常委会2018年立法工作计划》。
商务部、国家发展和改革委、司法部经征求中央财办、外交部、财政部、中国人民银行等72个中央有关单位以及地方人民政府等方面的意见，起草形成了《中华人民共和国外商投资法(草案)》。
2018年12月，全国人大常委会初次审议这一草案并在中国人大网公布，向社会征求意见。2019年3月，十三届全国人大二次会议审议通过《中华人民共和国外商投资法》。
材料二　近几年中国新能源汽车发展迅速，生产企业已达200多家，产业集群优势明显。2018年，中国取消新能源汽车外资股比限制，允许该领域实行外资独资经营。新通过的《外商投资法》对外商投资实行准入前的国民待遇加负面清单管理制度。
某公司是国外一家具有全球影响力的新能源汽车企业，其设计与生产理念同当前全球先进制造、绿色能源、智能制造高度契合，2018年该公司入选世界品牌500强。2019年1月，该公司决定在上海投资70亿美元开工建设集新能源汽车的研发、制造、销售等功能于一体的超级工厂，预计年生产纯电动汽车50万辆。
2018年，中国新能源汽车产销分别完成127万辆和125.6万辆，比上年分别增长59.9%和61.7%。市场预测，到2028年新能源汽车在中国的销量将超过1100万辆。
结合材料二，运用经济生活知识分析该公司为何在中国投资建设新能源汽车工厂。
①该公司的新能源汽车技术先进、品质上乘，具有市场竞争力；
②中国市场大、需求旺，产品有广阔的销售前景；
③中国产业技术基础良好，利用国产供应链降低成本的空间大；
④中国营商环境日益优化，外商投资权益能够得到保障。
【2017·全国卷Ⅰ】我国是一个消费品制造大国，也是消费大国。
目前，我国生产的消费品中，家电、塑料、五金、食品、陶瓷等行业100多种产品产量居世界第一。其中，家电、制鞋、棉纺、服装等产能占全球的50%以上。
据统计，2005—2014年我国境外消费年均增长25.2%，是同期国内社会消费总额增速的2倍。2016年我国出境人次达1.35亿，境外消费达2600多亿美元，其中一半以上用于购买服装、化妆品、箱包、奶粉、手表等商品。2016年中国奢侈品消费超过1100亿美元，其中76%的消费发生在境外。
⑴上述材料反映出我国消费品供给存在什么突出问题？
我国消费品的供给与需求之间存在结构性矛盾，生产不能有效满足消费者的需要。
⑵我国生产企业应如何应对？
①采用先进工艺和高的质量标准，提高消费品质量；
②加大高端消费品研发投入，优化消费品供给结构；
③加强品牌培育和推广，提升自主品牌的价值；
④降低生产成本，提高产品性价比。
三、实战演练（学以致用，提升能力）
企业是我国R&D经费的主要执行机构。2018年，华为公司荣获全球企业R&D研发投入排行榜第五名，三年蝉联“中国民企500强”榜首，全球市场销量稳居第三，成为中国人的骄傲。
华为始终坚持“死死抓住核心技术”的经营理念，专注于通讯设备的生产和研究，以前沿技术驱动创新，拥有多项领先世界的专利技术，累计获专利7万多件，研发人员占到员工人数的45%，自主开发的麒麟980芯片具备六项世界第一，其5G技术世界领先；加强内部治理，持续管理变革，实现高效的流程化运作。高度重视品牌建设，针对不同的市场提供相应的差异化产品和服务；坚持以客户为中心，精心构建产品质量，真诚提供满意服务，以诚信赢得客户，积极履行企业公民职责，把节能减排作为公司创新最重要的要素之一，贯彻到规划、设计、研发和制造中，实现“绿色华为，绿色通信，绿色世界”的目标。
　　结合材料，运用经济生活的有关知识，分析华为公司成功的经验和启示。
①制定了正确的经营战略。华为公司始终坚持“死死抓住核心技术”的经营理念，专注于通讯设备的生产和研究。
②坚持创新发展，提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。华为加大研发投入，以前沿技术驱动创新；持续管理变革，注重企业内部的科学管理，增强了企业的竞争力。
③诚信经营，通过优质的服务和高质量的产品，树立良好的信誉和形象。华为精心构建产品质量，真诚提供满意服务，以诚信赢得客户。
④积极承担社会责任，坚持绿色发展。华为积极履行企业职责，把节能减排作为公司创新最重要的要素之一。
⑤依据市场需求，生产适销对路的高质量产品。华为高度重视品牌建设，针对不同的市场提供相应的差异化产品和服务，根据客户需求生产高质量的产品，获得了消费者的认可。
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精品试卷·第
2
页
（共
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