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第三单元
中国特色社会主义道路
产品分配方式
所有制形式
生产经营方式
生产
关系
对内改革：
对生产关系进行局部或根本性的调整。
生产关系：
人们在物质资料的生产过程中形成的社会关系。主要由三要素构成。
改革的目的：
改革生产关系中不适应生产力发展的因素，解放和发展生产力。
生产力：
人和生产资料相结合而形成的改造自然的能力。
材料二：
“凤阳地多不打粮，
磙子一住就逃荒。
只见凤阳女出嫁，
不见新娘进凤阳”
——1976年安徽凤阳的花鼓词
材料一：1977年安徽省委书记万里说：“农民生活特别困难……我刚到安徽那一年，全省28万多个生产队，只有10％的生产队能维持温饱，67％的生产队人均年收入低于60元，40元以下的约占25％，我这个第一书记怎么能不犯愁啊？”
改革先从农村开始
1978年12月，安徽凤阳小岗村18户农民签署包干到户生产契约。
材料三：
“男劳力上工带扑克，女劳力上工带纳鞋。头遍哨子不买账，二遍哨子伸头望，三遍哨子慢慢晃。”
——人民公社时期流行于农村的顺口溜
鼓足干劲加油干
放开肚皮吃饱饭
大食堂
大锅饭
不要钱
材料四：
人民公社化运动：
集中劳动，实行单一的公有制经济，分配上吃大锅饭，严重打击了农民的生产积极性，农业生产遭到破坏。
材料五：
“我们分田到户，每户户主签字盖章。如此后能干，每户保证完成每户全年上交(缴)的公粮，不在(再)向国家伸手要钱要粮。如不成，我们干部作(坐)牢杀头也干(甘)心，大家社员也保证把我们的孩子养活到18岁。”
——
安徽凤阳小岗村包干到户生产契约
人民公社化运动：
集中劳动，实行单一的公有制经济，分配上吃大锅饭，严重打击了农民的生产积极性，农业生产遭到破坏。
生产经营方式：
由统一经营，集体劳动变为分散经营，家庭承包经营。
分配方式：
由平均分配变为按劳分配等。
所有制形式：
仍是土地公有制
家庭联产
承包责任制
一
农村改革：实行家庭联产承包责任制
以家庭为单位
联系产量
长期承包经营
自负盈亏承担责任
内容：
分田包产到户，包干到户，自主经营，自负盈亏。
包产到户：承包合同规定了生产费用限额和生产任务，达到合同指标受奖，达不到指标受罚。包工、包产、包费用。
包干到户：承包合同中不规定生产费用限额和产量指标，产品除向国家交纳农业税、向集体交纳公共提留以外，完全归承包者所有。
凤阳县粮食产量
年份
产量
1976年
0.77亿公
1980年
5.02亿公斤
1981年
6.70亿公斤
1982年
7.15亿公斤
作用：提高农民生产积极性，农业生产得到大发展，农民生活得到改善，农村开始富裕起来。
材料六：
改革前的凤阳农村
改革后的凤阳农村
安徽凤阳
四川
家庭联产承包责任制的推广
乡镇企业
乡镇企业
汇源集团：
美的集团：
建国以来，农村生产关系有过哪几次调整？
时间
事件名称
土地所有制
土地改革
农民土地所有制
1950—1952年
农业合作化
1953—1956年
土地公有制
人民公社化运动
强化土地公有制
1958年开始
1978年开始
家庭联产承包责任制
土地公有制
近几年的农业政策：
城市改革：
工商业实现全行业公私合营后，工商界代表向毛泽东送喜报。
资本主义工商业的社会主义改造，把生产资料私有制转变为社会主义公有制（集体所有、国家所有）。
重点是国有企业的改革
二
1.背景：“改革在农村取得成功，为继续深化改革打
下了基础，改革的浪潮从农村涌向城市
2.展开：1984年10月，中共十二届三中全会通过了《中
共中央关于经济体制改革的决定》，要求加快
以城市为重点的经济体制改革的步伐
中共十二届三中全会会场
1984年10月21日
《人民日报》刊登
国家
工人
企业
国有企业
没有劳动积极性分配上平均主义
改革前的国有企业存在什么问题？
材料一：
改革前的湘潭钢铁厂（华菱集团的前身），“八点钟来报道，九点钟看看报，十点钟唠唠嗑，十一点吃饭啰。”“干多干少一个样，干好干坏一个样。”
国有企业改革案例分析：
华菱集团：湖南最大的钢铁国有企业
改革前的国有企业存在什么问题？
没有劳动积极性分配上平均主义
材料二：
改革前的湘钢，虽然是大型国企，也没有自主权，由国家机关直接经营，连盖一个厕所都要报批用。那时，高炉吃的是从数千里外的海南岛调运来的矿石，多次倒运杂质很多，经过洗选才能使用，成本很高，造成企业长期亏损。
——华菱集团退休职工
王建国
没有生产经营自主权
管得太多、政企不分
国家
工人
企业
国有企业
国有企业改革案例分析：
国有企业改革案例分析：
华菱集团：湖南最大的钢铁国有企业
材料一：
2005年华菱钢铁转让36.67%国有股权给世界第一大钢铁集团安赛乐米塔尔，成为A股市场首次引入外资股东的钢铁公司。
——中国网
湖南新闻
转让前：华菱钢铁100%国有资产。转让后：华菱钢铁63.33%是国有资产，36.67%是外资控股。
国有企业改革案例分析：
华菱集团：湖南最大的钢铁国有企业
材料二：
改革前的湘钢，虽然是大型国企，也没有自主权，由国家机关直接经营，连盖一个厕所都要报批用。……现在好了，企业的生产经营政府不插手，咱们自己说了算，这就好办事了。
——华菱集团退休职工
王建国
国有企业改革案例分析：
材料三：
实行凭绩效论薪酬后，华菱涟钢钢材销售业务员余韵律的月收入在扣除应缴部分后，一度只拿到0.8元，被人戏称“余八毛”，他不气馁，最后成为集装箱板和高强汽车用钢销售业绩王，月收入最高超过3万元，被人称为“余三万”。
——中国网
湖南新闻
华菱集团：湖南最大的钢铁国有企业
3.主要内容：
（1）把原来单一的公有制经济，发展为以公有制为主
体的多种所有制经济
（2）对国有企业实行政企分开，逐步扩大企业的生产
经营自主权，实行经营责任制
（3）实行以按劳分配为主、多种分配方式并存的制度
——所有制形式
——生产经营方式
——产品分配方式
增强企业活力
4.中心环节：
国有企业改革案例分析
：
华菱集团：湖南最大的钢铁国有企业
材料四：
目前，公司具备年产钢2200万吨生产能力，跻身中国前十大钢企之列。在岗职工4万人，资产总额近1200亿元，在湖南省属国企中居首。年实现销售收入近千亿元，在中国企业500强中排名靠前。
2009年收购澳大利亚第3大矿业公司FMG17.34%的股权，成为其第二大股东，入选中国五大经典投资案例。
——华菱集团官网
3.主要内容：
（1）把原来单一的公有制经济，发展为以公有制为主
体的多种所有制经济
（2）对国有企业实行政企分开，逐步扩大企业的生产
经营自主权，实行经营责任制
（3）实行以按劳分配为主、多种分配方式并存的制度
大大调动了企业、职工的积极性，增强了企业的活力。
——所有制形式
——生产经营方式
——产品分配方式
5.意义：
4.中心环节：增强企业活力
国有企业改革案例分析
：
华菱集团：湖南最大的钢铁国有企业
材料五：
湖南华菱钢铁集团有限责任公司（简称华菱集团）是1997年底由湖南省三大钢铁企业——湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型企业集团。集团下辖湖南华菱钢铁股份有限公司、湘潭钢铁集团有限公司等112家全资、控股子公司。
——华菱集团官网
社会主义市场经济体制
1.提出：
有利于实现经济的协调发展和稳定高速增长，对现代化建设有巨大推动作用，使中国的经济实力明显增强。
超市中琳琅满目的商品
三
1992年，中共十四大建立社会主义市场经济体制
3.意义：
2.发展：
1993年，中共十四届三中全会通过《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》
课堂小结：
农村
家庭联产承包责任制
1992年
十四大
建立社会主义市场经济体制
城市
中心环节是增强企业活力
经济体制改革
1984年3月24日，55位厂长、经理联名在报纸上发出“请给我们松绑的呼吁。这55人
呼吁的主要内容是（　
　）
A.实施“一五”计划
B.扩大企业自主权
C.进行三大改造
D.结束“文化大革命”
B
巩固练习：

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