资源简介 (共64张PPT)生活与流程提高工作和学习的效率.生活有序、合理.为我们的安全提供保障.指导我们正确地做事.思考:流程对于生活的意义 生活与流程有效地组织生产.提高生产效率.保证产品质量.保证安全生产.思考:流程对于生产的意义 2.2流程的设计第二章 流程与设计生产和生活中的流程靠人们研究和设计出来的。流程的设计要依据事物的内在属性和客观变化规律。淘宝购物流程一、注册二、搜索商品三、拍下商品四、付款五、确认收货六、评价1、生活中流程设计的目标流程设计的目标及要求节省时间提高工作生活效率提高工作生活质量……宝马汽车生产流水线2.生产活动中流程设计的目标:设计目标提高管理水平节约资源提高效率提高质量提高经济效益安全生产环保方便操作流程设计的目标及要求氨肥合成氨的流程设计1、原料制取(1)煤和天然气(2)重质油制氨(3)石脑油(4)煤(焦炭)制氨2、净化3、氨合成合成氨气的生产流程处于城乡结合地带的某乡,现要在乡里新建一个小化肥厂,在流程设计上应考虑哪些因素?思考与讨论一.流程设计应考虑的基本因素(二)流程设计中的基本因素生产活动中基本因素人员环境材料工艺设备资金……..马站四季柚原产浙江苍南县马站镇魁里村,因一年能多次开花结果而得名。喜温暖湿润的气候,且要求有充足的光照但稍能耐荫,对土壤、地势的适应性强而以疏松通气、深厚肥沃的微酸性土壤建园为宜。讨论2.要把它移栽山东,在流程设计上应考虑哪些相关因素?流程设计中要考虑的基本因素不同行业的流程有不同的特点,所以流程设计中要考虑的基本因素也各有差异。工业生产要考虑材料、工艺、设备、人员、资金、环境等而农业则考虑以上因素之外还应考虑气候、季节、自然灾害、生态平衡等因素。1.确定目标,明确任务2.分析基本因素4.划分环节,确定时序5.画出(修改)流程图(必要的说明)是否达到目标要求结束修改方案是否3.明确主要事项(步骤)二、流程设计的步骤小铁锤的加工流程设计 (手工制作)3 流程设计举例1.确定目标,明确任务:制作小铁锤,提高效率,提高质量,节约资源,安全生产……2.分析基本因素:设备、材料、加工方法、热处理。设备:常用的金工工具、台钻、砂轮机、热处理设备等;材料:45号钢和q235棒料;工艺:采用手工加工、铁锯下料、锤头部分的加工用锉刀锉平面、台钻钻孔、手工攻丝、锤柄部分的圆头有砂轮机磨削、螺纹用板牙套丝;热处理:淬火。4.划分环节,确定时序,画出加工流程图:下料划线锯削锉削划螺孔中心线钻孔攻丝倒角淬火电镀锤头的加工流程锤柄的加工流程下料磨削圆头板牙套丝电镀3 明确主要事项(步骤):制作锤头、锤柄、装配。1、下料2、划线3、锯割4、锉削5、(1)划螺孔中心线(2)用样冲打眼图1图26、钻孔7、攻丝8、倒角9、淬火锤柄的加工流程图1、下料磨削圆头板牙套丝案例分析:小铁锤的加工流程设计思考:(1)比较手工制作和批量生产的流程各用什么方式表达?(2)在设计批量加工流程时,你认为批量加工流程可以划分为哪些环节?(3)案例中设计的两种加工流程各有什么特点?手工制作:方框图,批量生产:表格法.锤头加工—锤柄加工—装配批量加工流程的特点:1、机械化程度提高了,大多工序由机床完成。2、有的工序可以在同一时间内进行,提高了工作效率。课堂练习设计孔明锁加工流程组合状态拆开状态鲁班锁的加工流程设计 (手工制作)流程设计实践1.确定目标,明确任务:制作鲁班锁,提高效率,提高质量,节约资源,安全生产……2.分析基本因素:设备、材料、加工方法设备:常用的木工工具,锯子,锉刀,钢板尺,凿子或者一字起,钉锤,铅笔,橡皮,砂纸材料:方木2x2cm;工艺:采用手工加工、钢锯下料、凿子凿出凹槽、用锉刀和砂纸进行锉削和表面处理4.划分环节,确定时序,画出加工流程图:3 明确主要事项(步骤):制作鲁班锁各个构件、装配。(1)、划线:钢尺、铅笔、橡皮。 要求:精确A 、长边的中线:垂直于棱,用一面的中线延伸到四周B、宽边的中线:平行于棱,每个面都要画鲁班锁的加工流程2cmC、居中取2cm,四周画线垂直于棱D、根据结构要求,标示保留面√√√√(2)、锯:钢锯、垫板,要求:在线的内侧,贴近线,不能把线锯掉,锯时锯片要垂直贴近标线(3)、凿:把锯开的中间部分凿去,要求:在宽边中线前面,凿子要垂直中线前面(4)、锉:钢锉,要求:把锯、凿的面锉平整,尺寸修到位,千万不要锉大了(5)、组合测试及修正:用锉刀修改,直至能较紧密组合想一想:由第一个形状变成第二个形状该 怎样做?2、鲁班锁构件的制作流程框图画线锯凿完成锉组合检验不合适合适流程的设计提高效率,提高质量,提高经济效益,提高管理水平,节省时间,节省资源,安全生产,保护环境,方便操作等材料,工艺,设备,人员,资金,环境,气候、季节、自然灾害、生态平衡等基本因素:目的要求:设计步骤:确定目标,明确任务;分析基本因素;明确主要事项;确定时序,划分环节;画出流程图;小结:作业老师的教学活动也是一个流程,老师也需要优化自己的教学流程,请同学对我的教学流程提出改进意见,并以作业的形式交上来。2.3流程的优化第二章 流程与设计田忌赛马流程优化什么是流程的优化?在流程的设计和实施过程中,要对流程进行不断的改进,以期取得最佳的效果。对流程的改进过程,称为流程的优化。流程优化的目的案例:1789年,美国发生了这样一件事情,美国政府要求工厂主惠特尼在15个月内生产1万膛枪。这比诸葛亮3天造10万只箭还要难,他怎么办呢?每个造枪的工作化整为零,每个工种只生产一种部件,每种部件放在一个袋子里,每个袋子都编上号,最后从不同的袋子里各取出一个零件就组装成一只枪。这种方法为后来 流水线生产打下基础。流程优化的目的流程优化的目的节约能耗减少环境污染提高工作效率降低成本降低劳动强度保证安全生产……..流程优化的内容洗衣服煮饭烧菜看报纸吃饭煮饭烧菜吃饭看读报洗衣服工期优化P55 马上行动架设制作一只台灯的工序和所需要时间如下图:买电器元件2小时焊底座2小时做灯罩4小时组装2小时调试1小时这一流程的工期是否可以缩短?可以怎样改进?买电器元件2小时焊底座2小时做灯罩4小时组装2小时调试1小时流程优化的内容切削法少切削法完成P56 马上行动工艺优化流程优化的内容现在我住在宾馆A处,明天准备前往景点B、C、D最后要返回宾馆A。我该如何安排行程?各处的路费开销如图所示:ADBC118167109流程优化的内容方案 线路 开销1 ABCDA 422 ABDCA 343 ACBDA 464 ACDBA 345 ADBCA 466 ADCBA 42成本优化完成学生练习三流程优化的内容有工期优化、工艺优化、成本优化还包括技术优化、质量优化等优化指标。对于一个给定的流程,往往是以某个指标优化为主,综合考虑其它指标。如果片面地强调某一个指标的优化,可能就会带来其它指标的下降。因此,流程优化应在综合考虑各项指标的基础上,抓住主要矛盾,突出重点指标的优化,综合权衡,以达到整体优化的目的。流程优化的内容收集原料乳肩挑送至村里集小车运送奶站冷却降温乳品厂收集原料乳乳品厂冷藏车运送大车长途运送肩挑送至村里集原料乳的运送流程图如下:优化后运送流程图如下:流程优化的条件案例分析:一家生产厨房用具的厂家,针对瓷碗易碎的不足,购买了一台生产不锈钢碗的设备及不锈钢铁皮。生产流程如下:下料裁剪压胚子打磨毛刺抛光处理下料裁剪压胚子上瓷烧碗打磨抛光流程优化的条件在这个流程中,主要是生产原料的改变导致流程的改变。产品设备的改变及生产工艺的改变。所以流程优化与材料、设备、工艺有着密切的关系。流程的优化是建立在材料的改变、设备和工艺水平提高的基础上。所以在流程优化时要充分考虑到这些条件。完成书上P57 马上行动小结(1)流程优化:在流程的设计和实施过程中,要对流程进行不断的改进,以期取得最佳的效果。对流程的改进过程,称为流程的优化。(2)流程优化的目的:提高工作效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、减少环境污染、保证安全生产。(3)流程优化的内容:工期优化、工艺优化、成本优化、技术优化、技术优化和质量优化等。(4)流程优化的条件:流程优化建立材料的改变和设备及工艺水平提高的基础上。一.流程设计应考虑的基本因素(一)流程设计的目标与要求1.工作和生活中流程设计的目标:设计目标提高工作效率提高工作质量节省时间使生活有序使生活安全流程设计举例学生练习:有某一化妆品公司要生产一种面膜,给某一年龄层的女性使用,现在请你为该公司设计一个以这一产品为中心的企业业务流程图。企业目标分析基本因素产品设计产品生产产品检测质量合格?市场销售顾客满意?顾客是是否否 展开更多...... 收起↑ 资源预览