资源简介 (共25张PPT)企业的经营与发展经济生活如果你想拥有你从未拥有过的东西创业梦想不会逃跑,会逃跑的只有你。必须那么你去做你从未做过的事情你想创业吗?1.企业经营与发展的成功因素有哪些?2.企业兼并的积极作用?3.企业破产的积极作用?学习目标1企业经营与发展的成功因素第五课你不知道的华为华为2020年可持续发展报告围绕公司可持续发展四大战略:数字包容、安全可信、绿色环保、和谐生态,阐述了过去一年取得的主要进展,以及对联合国可持续发展目标的贡献。你认为华为公司为何取得成功?草莽英雄——实用的研发策略与农村包围城市在华为公司发展初期,公司产品较为高档、售价高,且其办事处多设在大城市,难以触及农村市场,而华为则看到这一商机,制定了实用的研发策略为农村市场产出了一批简单、实用的产品。华为深入到县级甚至乡镇市场,并与当地邮电系统结成利益联盟,因此生存下来,并由小做大,渐次进攻到市级、省级,直到国家级的骨干网市场。从“农村包围城市”到“最后夺取城市”,华为花了3年的时间,3年之后,华为第一次成为了中国第一。华为是怎样做的?企业要制定正确的经营战略蚂蚁赛大象——华为的狼性攻伐一、创新为本:每年不低于10%的收入投入到研发中,参与产品研发员工占到46%;二、华为手机成功研发电池领域重大核心技术,实现超高速充电,而且相当安全!此项重大技术由华为公司在日本建立的瓦特实验室经过多年努力,研发成功;三、狼性化管理的转变:华为初期的军事化管理色彩异常突出,但是随着公司的发展壮大与国际化,华为逐渐摒弃落后的管理模式,管理更为人性化,也为企业的发展带来了新生机。华为为公司的发展做了哪些?自主创新技术进步科学管理企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理,形成自己的竞争优势。竞争优势把客户服务做到透,就是华为的胜出关键,若产品出问题,华为一通电话立刻派工程师到现场,与客户一起解决问题,如果是产品质量存在缺陷华为会销毁问题产品,不让客户利益受损。任正非反复不断对底下人说的话:“你们脑袋要对着客户,屁股要对着领导”, “客户才是你的衣食父母,你应该把时间力气放在客户身上!”。这给公司经营什么启示 企业要诚信经营,承担社会责任,树立良好的信誉和企业形象。企业的经营与发展1.企业经营成功的因素(重点)提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成竞争优势。(关键/根本因素)诚信经营,承担社会责任,树立良好的信誉和形象。(重要因素)制定正确的经营战略(首要因素)企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。企业的信誉和形象是企业的无形资产,会给企业带来效益,关系到企业的成败。你能举出企业因信誉和形象严重受损而导致经营失败的例子吗?石家庄三鹿集团股份有限公司,简称三鹿,是集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团,早期发展良好,曾获得国家科学技术进步奖。后期利益熏心,在奶粉中掺加三聚氰胺,导致全国爆发婴儿肾结石,多年时间铸就的品牌受到质疑,最终于2009年2月12日宣布破产。企业只有不断提高自己的经济效益,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益,那该怎么办呢?2企业兼并和企业破产第五课2.经营管理不善:兼并与破产(1)兼并①含义 :由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。(概括地说,就是优并劣)。②意义 :扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,以优带劣,提高企业和整个社会的资源利用效率,有益于促进国家经济发展。补充:联合:大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并,简称“强强联合”。盘点不为人知的华为并购史2006年6月,华为收购港湾网络2007年。华为和美国贝恩资本试图以22亿美元联手收购3com公司,但因美方担忧国家安全而流产2010年华为在美国以200万美元收购一家即将破产的美国三叶系统公司的特定资产,其中包括若干件涉及云计算领域的核心专利技术2011年,华为收购华为赛门铁克公司2012年,收购了CIP Technologies,是英国集成光子研究中心2013年,收购了Caliopa2013年12月,收购Fastwire PTYLimited2014年10月,华为收购了Neul,它主要从事物联网项目方向的传感器及相关无线电标准的研究2015年华为收购比利时无线网络设备厂商Option,Option是欧洲唯一一家无线网卡、USB闪存和嵌入式笔记本上网模块厂商2015年,收购了一家位于爱尔兰的专注于软件定义网络(SDN)软件的团队Amartus2017年初,华为收购了两家以色列厂商:HexaTier和Toga Networks2.经营管理不善:兼并与破产(2)破产①含义 :对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按照法定程序实施破产结算的经济现象。②意义 :——对企业的好处:有利于强化企业风险意识,促使企业在破产压力下改善经营管理,提高企业竞争力。——对社会的好处:有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。巨人倒下:扬州大洋造船有限公司负债46.95亿元人民币,依法实施破产结算企业破产公司成功经营的其他措施1.遵循价值规律,进行“强强联合”和企业兼并。2.提高经营者和劳动者的素质。3.主动承担社会责任,将企业的经济效益与社会效益统一起来。4.遵守法律法规,职业道德。企业“名牌”是“民牌”,是由消费者的口碑评出来的。这表明( )A.企业产品要成为名牌,关键靠政府的评比B.企业产品要成为品牌,关键看消费者喜不喜欢替企业做宣传C.企业产品要成为名牌,关键靠大量广告以提高在消费者中的知名度D.企业产品要成为名牌,关键以自己的产品、服务质量及诚信赢得消费者的信赖D基础题 做一做随着房租、钢材等成本的提高,以及网络经济的冲击,我国很多民营企业面临着破产的风险,下面对企业破产认识正确的是( )A.对那些严重亏损的企业必须进行破产B.企业破产有利于减轻企业的竞争压力C.企业破产不利于产业结构的合理调整D.企业破产有利于强化企业的风险意识D基础题 做一做(2017·全国Ⅱ卷)全球智能手机市场品牌众多,竞争激烈。2016年,多数国际厂商出货量同比下滑。中国某厂商依托技术创新和流程创新,自主开发芯片、电池等核心部件,生产出功能更强、性价比更高的手机,出货量逆势增长58.4%。该厂商的成功得益于( )①依托自主开发提高社会劳动生产率,使商品价值增加 ②个别劳动生产率高于社会劳动生产率,获得竞争优势 ③依托自主创新提高商品的使用价值,扩大了商品需求 ④个别劳动时间大于社会必要劳动时间,商品价值增加A.①② B.①④ C.②③ D.③④[解析] ①错误,该厂本身并不能提高社会劳动生产率;④错误,商品价值量是由社会必要劳动时间决定的,与个别劳动时间无关。故选C。C高考题 看一看(2015·山东文综·T26)随着经济社会发展,我国企业生产经营逐步进入高成本时代,劳动力成本不断上升,能源资源短缺约束加剧,生态环境成本与日俱增。面对这些挑战,企业应当 ( )A.缩减生产经营规模,减少产品的生产数量B.创新经营管理模式,提高生产要素利用率C.缩减个别劳动时间,提高单位商品价值量D.提高能源消费税税率,减少能源资源消耗b高考题 看一看谢谢聆听第五课 展开更多...... 收起↑ 资源列表 123.mp4 5.1 华为凭什么能够获得成功.mp4 人教版高中政治必修一第五课 企业的经营与发展 说课课件.pptx 孟晚舟.mp4