中职《成本核算实务》案例库(素材)

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中职《成本核算实务》案例库(素材)

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单元三案例
1.企业基本情况
海西集团下属的东南公司第二分厂属于小批生产,该分厂的产品批别多,生产周期较长,每月末经常有大量未完工的产品批数。为了简化核算工作,采用简化的分批法计算成本。
2.成本计算的有关资料
海西集团下属的东南公司第二分厂20×7年8月各批产品生产成本的有关资料如下:
(1)8月份生产批号有:
①7720批号:甲产品8件,7月投产,8月全部完工;
②7721批号:乙产品l0件,7月投产,8月完工4件;
③7822批号:丙产品5件,8月投产,尚未完工;
④7823批号:丁产品15件,8月投产,尚未完工;
⑤7824批号:戊产品12件,8月投产,尚未完工。
(2)各批号在生产开始时一次投入的原材料费用和生产工时为:
①7720批号:7月份消耗原材料8 000元,生产工时4 000小时;8月份消耗原材料10 000元,生产工时5 020小时;
②7721批号:7月份消耗原材料4 000元,生产工时1 500小时;8月份原材料消耗20 000元,生产工时20 000小时;
③7822批号:原材料消耗5 600元,生产工时3 200小时;
④7823批号:原材料消耗5 200元,生产工时3 000小时;
⑤7824批号:原材料消耗5 000元,生产工时2 100小时。
(3)8月末,该厂全部产品累计原材料费用57 800元,工时38 820小时,直接人工15 528元,制造费用23 292元。
(4)此外,期末完工产品工时总额为23 O2O小时,其中:6720批号的甲产品全部完工,采用实际工时确定,该批产品全部实际生产工时为9 020小时;6721批号的乙产品部分完工,采用工时定额计算确定已完工产品的生产工时为14 000小时。
3.成本计算的程序
根据上列资料,登记基本生产成本二级帐和各批产品成本明细账;计算和登记累计间接计入费用分配率;并计算各批完工产品成本。见表1、表2、表3和表4。
表1 基本生产成本二级账
金额:元
20×7年 摘 要 直接材料 生产工时 直接人工 制造费用 合计
月 日
8 31 本月累计 57 800 38 820 15 528 23 292 96 620
31 分配率 0.4 0.6
31 完工转出 27 600 23 020 9 208 13 812 50 620
31 月末在产品 30 200 15 800 6 320 9 480 46 000
注:表中的分配率计算方法:直接人工分配率=15 528÷38820=0.4,制造费用分配率=23 292÷38 820=0.6
表2 基本生产成本明细账
批号:7720# 品名:甲产品
完工产量:8件 (7月投产,8月全部完工) 单位:元
20×7年 摘 要 直接材料 生产工时 直接人工 制造费用 合计
月 日
7 31 本月累计 8 000 4 000
8 31 本月发生 10 000 5 020
31 本月累计 18 000 9 020
31 分配率 0.4 0.6
31 分配费用 3 608 5 412 9 020
31 完工转出 18 000 9 020 3 608 5 412 27 020
表3 基本生产成本明细账
批号:7721# 品名:乙产品
完工产量:10件 (7月投产,8月完工4件) 单位:元
20×7年 摘 要 直接材料 生产工时 直接人工 制造费用 合计
月 日
7 31 本月累计 4 000 1 500
8 31 本月发生 20 000 20 000
31 本月累计 24 000 21 500
31 分配率 0.4 0.6
31 完工分配费用 14 000 5 600 8 400 14 000
31 完工转出 9 600 14 000 5 600 8 400 23 600
31 月末在产品 14 400 7 500
备注:表中的直接材料,采用约当产量法进行分配,完工转出的成本=(24 000÷10)×4=9 600(元)
表4 基本生产成本明细账
批号:7822# 品名:丙产品
完工产量:5件(8月投产,尚未完工) 单位:元
20×7年 摘要 直接材料 生产工时 直接人工 制造费用 合计
月 日
8 31 本月累计 5 600 3 200
表5 基本生产成本明细账
批号:7823# 品名:丁产品
完工产量:15件(8月投产,尚未完工) 单位:元
20×7年 摘 要 直接材料 生产工时 直接人工 制造费用 合计
月 日
8 31 本月累计 5 200 3 000
表6 基本生产成本明细账
批号:7824# 品名:戊产品
完工产量:12件(8月投产,尚未完工) 单位:元
20×7年 摘 要 直接材料 生产工时 直接人工 制造费用 合计
月 日
8 31 本月累计 5 000 2 100
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单元二案例
某厂设有一个基本生产车间和供电、机修两个辅助生产车间,大量生产甲、乙两种产品。甲、乙两种产品属于单步骤生产,根据生产特点和管理要求,甲、乙两种产品采用品种法计算产品成本。该企业“生产成本”总账下设“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个二级账,“基本生产成本”二级账分甲、乙产品设置成本计算单,“辅助生产成本”二级账分设供电车间和机修车间明细账。“制造费用”核算基本生产车间发生的间接费用,本例题中供电和机修车间由于提供产品或服务单一,发生的间接费用直接记入“辅助生产成本”所属明细账。成本计算单下设“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。本月有关成本计算资料如下:
1.月初在产品成本。甲、乙两种产品的月初在产品成本已分别记入各该产品成本计算单。
2.本月生产数量。甲产品本月完工500件,月末在产品100件,实际生产工时100000小时;乙产品本月完工200件,月末在产品40件,实际生产工时50000小时。甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入,加工费用发生比较均衡,月末在产品完工程度均为50%。
3.本月发生生产费用。
(1)本月发出材料汇总表
发出材料汇总表 单位:元
领料部门和用途 材料类别 合 计
原材料 包装物 低值易耗品
基本生产车间
甲产品耗用 800000 10000 810000
乙产品耗用 600000 4000 604000
甲、乙产品共同耗用 28000 28000
车间一般耗用 2000 100 2100
供电车间耗用 1000 1000
机修车间耗用 1200 1200
厂部管理部门耗用 1200 400 1600
合 计 1433400 14000 500 1447900
生产甲乙两种产品共同耗用的材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。
28000*800000/1400000=16000 28000*600000/1400000=12000
借:生产成本—基本生产成本—甲产品 826000
—乙产品 616000
制造费用—基本生产车间 2100
生产成本—辅助生产成本—供电 1000
—辅助生产成本—机修 1200
管理费用 1600
贷:原材料 1447900
(2)本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表
工资及福利费汇总表 单位:元
人员类别 应付工资总额 应计提福利费 合计
基本生产车间
产品生产工人 420000 58800 478800
车间管理人员 20000 2800 22800
供电车间 8000 1120 9120
机修车间 7000 980 7980
厂部管理人员 40000 5600 45600
合计 495000 69300 564300
478800/150000*100000=319200 478800/150000*50000=159600
借:生产成本—基本生产成本—甲产品 319200
—乙产品 159600
制造费用—基本生产车间 22800
生产成本—辅助生产成本—供电 9120
—辅助生产成本—机修 7980
管理费用 45600
贷:应付职工薪酬—职工工资 495000
—职工福利 69300
(3)本月以现金支付的费用为2500元,其中基本生产车间办公费250元,市内交通费65元;供电车间市内交通费145元;机修车间外部加工费480元;厂部管理部门办公费1360元,材料市内运输费200元。
借:制造费用—基本生产车间 315
生产成本—辅助生产成本—供电 145
—辅助生产成本—机修 480
管理费用 1560
贷:现金 2500
(4)本月以银行存款支付的费用为14700元,其中基本生产车间办公费1000元,水费2000元,差旅费1400元,设计制图费2600元;供电车间水费500元,外部修理费1800元;机修车间办公费400元;厂部管理部门办公费3000元,水费1200元,招待费200元,市话费600元。
借:制造费用—基本生产车间 7000
生产成本—辅助生产成本—供电 2300
—辅助生产成本—机修 400
管理费用 5000
贷:银行存款 14700
(5)本月应计提固定资产折旧费22000元,其中基本生产车间10000元,供电车间2000元,机修车间4000元,厂部6000元。
借:制造费用—基本生产车间 10000
生产成本—辅助生产成本—供电 2000
—辅助生产成本—机修 4000
管理费用 6000
贷:累计折旧 22000
(6)根据“待摊费用”账户记录,本月应分摊财产保险费3195元,其中供电车间800元,机修车间600元,基本生产车间1195元,厂部管理部门600元。
借:生产成本—辅助生产成本—供电 800
—辅助生产成本—机修 600
制造费用—基本生产车间 1195
管理费用 600
贷:待摊费用 3195
二、品种法成本计算:
(一)根据各项生产费用发生的原始凭证和其他有关资料,编制各项要素费用分配表,分配各项要素费用。
(二)根据各项要素费用分配表登记有关辅助生产成本明细账、制造费用明细账、产品成本计算单。
辅助生产成本明细账
车间名称:供电车间 单位:元
年 凭证号 摘要 直接材料 直接人工 制造 费用 合计
月 日
(略) (略) (略) 材料费用分配表 1000
工资及福利费分配表 9120
发生制造费用 6655
本期发生额合计 1000 9120 6655 16775
结转各受益部门 1000 9120 6655 16775
(145+2300+2000+800+1750-340=6655)
辅助生产成本明细账
车间名称:机修车间 单位:元
年 凭证号 摘 要 直接材料 直接人工 制造 费用 合计
月 日
(略) (略) (略) 材料费用分配表 1200
工资及福利费分配表 7980
转入制造费用 4070
本期发生额合计 1200 7980 4070 13250
结转各受益部门 1200 7980 4070 13250
(480+400+4000+600+340-1750=4070)
制造费用明细账
基本生产车间 单位:元
年 凭证号 摘 要 材料 费用 工资及 福利费 折旧费 修理费 水电费 保险费 其他 合计
月 日
略 略 略 材料费用分配表 2100
工资及福利费分配表 22800
折旧费用计算表 10000
待摊费用分配表 1195
其他费用分配表 2000 5315
辅助生产分配表 3500 680
本期发生额 2100 22800 10000 3500 2680 1195 5315 47590
期末结转制造费用 2100 22800 10000 3500 2680 1195 5315 47590
(250+65+1000+1400+2600=5315)
(47590*100000/150000=31726.67)
(47590*50000/150000=15863.33)
产品成本计算单
产品名称:甲产品 产成品:500件 在产品:100件
摘要 直接材料 直接人工 制造费用 合计
月初在产品成本
本月发生生产费用 832800 319200 31726.67 1183726.67
生产费用合计 832800 319200 31726.67 1183726.67
完工产品数量 500 500 500
在产品约当量 100 50 50
总约当产量 600 550 550
分配率(单位成本) 1388 580.36 57.68
完工产品总成本 694000 290181.82 28840 1013021.82
月末在产品成本 138800 29018.18 2886.67 170704.85
产品成本计算单
产品名称:乙产品 产成品:200件 在产品:40件
摘要 直接材料 直接人工 制造费用 合计
月初在产品成本
本月发生生产费用 619400 159600 15863.33 791463.33
生产费用合计 619400 159600 15863.33 791463.33
完工产品数量 200 200 200
在产品约当量 40 20 20
总约当产量 240 220 220
分配率(单位成本) 2580.83 725.4545 72.11
完工产品总成本 516166.67 145090.90 14421.21 672845.44
月末在产品成本 103233.33 14509.10 1442.12 118617.89
(三)分配辅助生产费用
本月供电和机修车间提供的劳务量。每度电的计划成本为0.34元,每小时机修费的计划成本为3.50元;成本差异全部由管理费用负担。按车间生产甲、乙两种产品的生产工时比例分配,并记入产品成本计算单中“直接材料”成本项目,分配结果:
受益部门 供电(单位成本0.34元) 机修(单位成本3.50元)
用电度数 计划成本 机修工时 计划成本
供电车间 500 1750
机修车间 1000 340
基本生产车间
产品生产 30000 10200
一般耗费 2000 680 1000 3500
厂部管理部门 3000 1020 2000 7000
合 计 12240 12250
实际成本 16775 13250
成本差异 4535 1000
借:生产成本—辅助生产成本—机修 340
—辅助生产成本—供电 1750
贷:生产成本—辅助生产成本—供电 340
—辅助生产成本—机修 1750
借:生产成本—基本生产成本—甲产品 6800
—乙产品 3400
制造费用—基本生产车间 4180
管理费用 13555(1020+7000+4535+1000=13555)
贷:生产成本—辅助生产成本—供电 16435
—辅助生产成本—机修 11500
产品生产用电分配表 单位:元
产品 生产工时(小时) 分配率 分配金额
甲产品 100000 6800
乙产品 50000 3400
合计 150000 0.068 10200
(四)分配制造费用
制造费用分配表
车间名称:基本生产车间 单位:元
产品 生产工时 分配率 分配金额
甲产品 100000 31726.67
乙产品 50000 15863.33
合计 150000 0.31727 47590
(五)在完工产品与在产品之间分配生产费用
假设该企业本月甲产品完工入库500件,月末在产品100件;乙产品完工入库200件,月末在产品40件。按约当产量法分别计算甲、乙两种产品的完工产品成本和月末在产品成本。月末在产品约当产量计算情况
在产品约当产量计算表
产品名称:甲产品 单位:100件
成本项目 在产品数量 投料程度(加工程度) 约当产量
直接材料 100 100% 100
直接人工 100 50% 50
制造费用 100 50% 50
在产品约当产量计算表
产品名称:乙产品 单位:40件
成本项目 在产品数量 投料程度(加工程度) 约当产量
直接材料 40 100% 40
直接人工 40 50% 20
制造费用 40 50% 20
根据甲乙两种产品的月末在产品约当产量,采用约当产量法在甲乙两种产品的完工产品与月末在产品之间分配生产费用。
完工产品成本汇总表 单位:元
成本项目 甲产品(500件) 乙产品(200件)
总成本 单位成本 总成本 单位成本
直接材料 688333.33 513333.33
直接人工 290181.82 145090.90
制造费用 28840 14421.21
合计 1007355.15 2014.71 672845.44 3364.23
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单元五案例(选修)
案例一
宏达鞋业有限公司是生产鞋类的小型企业,产品规格多,按产品结构和工艺过程分为童鞋、女士鞋、男士鞋三大类。2015年12月,该企业共加工童鞋系列2000双,女士鞋系列1200双,男士鞋系列600双。上述产品总成本为38万元。企业成本会计将总成本按各种产品的数量平均分配给各类产品。企业将上述产品按照市场上同类产品销售价格出售后,在转账时发现:只有童鞋系列盈利,而且利润率很高;男士鞋系列亏损,而且单位产品的损耗逐渐加大。
为什么会这样?怎样才能改变这种情况呢?请同学们通过对本任务的学习来解决此问题。
参考答案:将总成本按各种产品的数量平均分配给各类产品,方法不合理,应该用分类法核算
案例二
红丰机械制造公司是一家大量生产小型机械的企业,由于技术比较成熟,各项生产费用的定额较为稳定。企业采用品种法对产品进行日常成本核算。最近,企业为了控制生产开支,准备进行定额管理。王强是企业专门进行成本核算的会计人员,对于定额法在成本核算中的应用并不熟悉,而且听说进行定额核算会增加会计工作量。由于成本核算的重要性和工作现状,单位准备招收新的会计人员从事这项工作。如果你去应聘该岗位,你会应用定额法对企业的成本进行核算吗?完成这项工作需要注意哪些要点?
参考答案:会.
1.制定定额成本
2. 脱离定额差异的计算
3. 材料成本差异的分配
4. 在本月完工产品和月末在产品之间分配各项差异
5. 计算本月完工产品总成本和单位成本
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单元一案例
案例一
一天,小红妈妈带小红去小区附近的小李服装店购买羽绒服。小李服装店既有成品羽绒服出售,也可以根据顾客需要加工羽绒服。小红在成衣架上看中一件标价658元的红色羽绒服,感觉太贵了,不想购买。这时小李介绍也可现做此款羽绒服,价格只需468元,一周后交货。经过讨价还价,小红最终以388元的价格定下羽绒服,满心欢喜地回去了。小李对这桩交易也比较满意,店里制作服装需要购买布料100元,耗材(线、镶边料、衣扣、衬布等)30元,支付工人工资80元,店面租金摊销、加工工具(缝纫机、熨斗、剪子等)消耗费用折算30元;当月小李服装店支付罚款500元;由于购买面料时本月1日向银行借款3000元,本月实际支付本月应承担的利息费用8元。本例中小李服装店本月支出共计748元,给小红生产羽绒服的成本是240元,本次在和小红羽绒服交易中盈利148元。
这个案例是我们在日常生活中经常遇到的情况,看似非常简单,但却包含很多成本问题:小红购买羽绒服的成本是多少?小李服装店为小红制作羽绒服的成本是多少?小李服装店支付罚款500元和支付利息8元是否应计入本月成本?对本月利润总额有没有影响?
参考答案:小红购买羽绒服的成本388元,小李服装店为小红制作羽绒服的成本是240元,小李服装店支付罚款500元和支付利息8元不应计入本月成本,但对本月利润总额有影响。
案例二
某财经大学毕业的陈东,2014年7月毕业应聘到陈氏特钢有限责任公司当成本会计员。财务部刘科长向陈东介绍了公司的有关情况。陈氏特钢有限责任公司设有3个基本生产车间,另外还设有1个辅助生产车间,为基本生产车间及其他部门提供劳务。该公司现有会计人员2人,其中成本会计人员1人(不包括各个生产车间的成本会计人员)。由于该公司现在实行两级成本核算体制,厂部和车间分别设置有关的成本费用明细账进行核算。
刘科长让陈东再了解几天企业成本核算及其他方面的情况后,书面回答该公司在成本核算方面完成了哪些工作,还有哪些基础工作要做。
参考答案:
1.定额的制定和修订
2.材料物资的计量、收发、领退和盘点
3.原始记录
4.厂内计划价格的制定和修订
案例三
陈东在陈氏特钢有限责任公司了解公司成本核算及其他方面的情况,并书面回答刘科长的几个问题后,刘科长将有关成本核算的一些原始信息给陈东,让陈东将这些信息进行处理核算。实际工作中这些信息处理工作必须符合一个科学、规范的流程,就像我们在学习景泰蓝制作的工序那样,每一道工序都是一环扣一环。同样,进行成本核算时,先归集什么,后归集什么,都要按照成本核算的基本要求和程序进行处理。
那么陈东应该按照什么顺序将这些信息进行处理核算呢?
参考答案:
1.按成本开支范围审核各项费用是否应计入产品成本
2.将应计入本期产品成本的费用在各种产品之间进行分配
3.将归集的生产费用在完工产品与月末在产品之间进行分配
案例四
某家电制造公司是一家有20年家电制造历史的企业,但是在近年的发展中却经常遇到成本管理问题。虽然公司管理层对产品成本工作十分重视,不仅将降低产品成本作为头等要事来抓,还设定专门部门负责原材料的降价工作。刚开始,通过引进价格更低的新供应商、招标竞价等方式取得了不错的效果,但最近却发现这些方式产生的降价效果越来越小。有时通过强行压制供应商,虽然实现了降价,但原材料质量却没有保证,或者是供货商出现问题,甚至有的供应商提出不再继续供货。
在这种情况下,企业应该通过什么方法既能实现原材料成本的降低,又能保证原材料质量和供应稳定呢?
参考答案:
1.提高经营效率,比如对产品的设计进行优化,减少成本消耗;对机械进行改进,降低能耗;对人员进行培训,提高生产效率;优化供应链,降低采购成本;强化预算管理,降低各项费用;削减不必要的开支,压缩非必须的成本。
2.降低成本可以采取价值链分析的方法,按照价值链逐项分析,对于价值贡献不大的环节进行精简优化,降低成本。
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单元六案例
(一)练习主要产品单位成本的分析
【资料】海东企业生产甲产品,有关资料如下,表 1、表2。
表1 主要产品单位成本表
成本项目 上年实际平均 本年计划 本年实际
原材料 1 862 1 890 2 047
工资及福利费 150 168 164
制造费用 248 212 209
合计 2 260 2 270 2 420
表2 单位甲产品耗用原材料的资料表
项 目 上年实际平均 本年计划 本期实际
原材料消耗量(千克) 950 900 890
原材料单价(元) 1.96 2.10 2.30
【要求】1.根据上述资料,分析甲产品单位生产成本的计划完成情况;2.分析影响原材料费用变动的因素和各因素对材料费用变动的影响程度。
(二)练习可比产品成本降低率计划完成情况分析
【资料】海东企业生产甲、乙产品两种可比产品成本资料如下:
(1)可比产品成本计划降低率为7%。
(2)可比产品生产成本资料见下表,表3。
表3 可比产品成本资料表
可比 产品 产量(件) 单 位 成 本
计划 实际 上年实际平均 本年计划 本年实际
甲 15 25 200 185 175
乙 20 18 100 95 97.5
合计 - - - - -
【要求】计算可比产品成本降低率计划完成情况,分析其升降原因。
解析:
(一)练习主要产品单位成本的分析
1.根据上述资料,分析甲产品单位成本变动情况。主要采用本年实际与本年计划进行比较分析,根据资料表明,甲产品本年实际生产成本比计划提高了2 420-2 270=150(元),提高了6.61%。按成本项目分析,原材料提高157元,提高了8.31%;人工费用降低4元,降低了2.38%;制造费用降低3元,降低了1.42%。因此造成甲产品成本提高的主要原因是材料成本提高造成的,应对影响材料费用的因素采用因素分析法进行进一步的分析。
2.分析影响原材料费用变动的因素和各因素对变动的影响程度:
原材料消耗量变动的影响:(890-900)×2.10= -21(元)
原材料单价变动的影响:890×(2.30-2.10)= +178(元)
综合个因素影响的结果-21+178=157(元)
(二)练习可比产品成本降低率计划完成情况分析
1.编制并填写下表:
产品 名称 计量 单位 实际 产量 单位成本 总成本
上年实际 平均 本年计划 本年实际 按上年实际平均 单位成本计算 按本年计划 单位成本计算 本年实际
合计 52500 50450 49450
甲 件 30 700 690 680 21000 20700 20400
乙 件 35 900 850 830 31500 29750 29050
2.分析可比产品成本降低计划的完成情况和各因素影响程度:
指 标 降低额(元) 降低率(%)
①按计划产量、计划品种比重 、计划单位成本计算的成本降低数 1800 3.75%
②按实际产量、计划品种比重、计划 单位成本、计算的成本降低数 52500×3.75%=1968.75 3.75%
③按实际产量、实际品种比重、计划 单位成本计算的成本降低数 52500-50450=2050 2050/52500×100%= 3.9047%
④按实际产量、实际品种比重实际单 位成本计算的成本降低数 52500-49450=3050 3050/52500×100%= 5.8095%
确定各因素的影响程度 降低额(元) 降低率(%)
②—①产量变动影响 168.75 0
③—②品种结构变动 81.25 0.1547%
④—③单位成本变动 1 000 1.9048%
合 计 1 250 2.0595%
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单元四案例
某企业生产甲产品,分第一车间和第二车间进行生产,采用平行结转分步法计算产品成本。直接材料于生产开始时一次投入,各步骤月末在产品完工程度均为40%,生产费用在完工产品与在产品之间的分配采用约当产量法。相关资料见下表: 表1 各车间产量记录 项目第一车间第二车间月初在产品(件)8020本月投入(件)400440本月完工(件)440400月末在产品(件)4060
表2 第一车间成本计算单 金额单位:元 项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本280058010084388本月发生费用80001800280012600费用分配率计入产成品成本份额月末在产品成本
表3 第二车间成本计算单 金额单位:元 项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本-416015205680本月发生费用-128001120024000费用分配率计入产成品成本份额- 月末在产品成本-
表4 产品成本汇总计算表 金额单位:元 项目直接材料直接人工制造费用合计第一车间第二车间合计
要求:
(1)计算第一车间的约当总产量(按直接材料、直接人工、制造费用分别计算),并把表2填写完整;
(2)计算第二车间的约当总产量,并把表3填写完整;
(3)把表4填写完整,并计算单位产品成本。
【答案】
(1)第一车间的在产品约当产量计算如下:
直接材料:在产品约当产量=40×100%+60=100(件)
直接人工:在产品约当产量=40×40%+60=76(件)
制造费用:在产品约当产量=40×40%+60=76(件)
由于企业最后完工的产品(400件)耗用第一车间的完工产品400件,因此,计算第一车间的约当总产量时,还应该加上企业最后完工的产品数量400件,即:
直接材料:约当总产量=400+100=500(件)
直接人工:约当总产量=400+76=476(件)
制造费用:约当总产量=400+76=476(件)
直接材料:
计入产成品成本份额=(2800+8000)/500×400=8640(元)
月末在产品成本=2800+8000-8640=2160(元)
或:月末在产品成本=(2800+8000)/500×100=2160(元)
直接人工:
计入产成品成本份额=(580+1800)/476×400=2000(元)
月末在产品成本=580+1800-2000=380(元)
或:月末在产品成本=(580+1800)/476×76=380(元)
制造费用:
计入产成品成本份额=(1008+2800)/476×400=3200(元)
月末在产品成本=1008+2800-3200=608(元)
或:月末在产品成本=(1008+2800)/476×76=608(元)
表2 第一车间成本计算单 金额单位:元 项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本280058010084388本月发生费用80001800280012600计入产成品成本份额86402000320013840月末在产品成本21603806083148
(2)第二车间的约当总产量如下:
直接人工:约当总产量=400+60×40%=424(件)
制造费用:约当总产量=400+60×40%=424(件)
直接人工:
计入产成品成本份额=(4160+12800)/424×400=16000(元)
月末在产品成本=4160+12800-16000=960(元)
或:月末在产品成本=(4160+12800)/424×24=960(元)
制造费用:
计入产成品成本份额=(1520+11200)/424×400=12000(元)
月末在产品成本=1520+11200-12000=720(元)
或:月末在产品成本=(1520+11200)/424×24=720(元)
表3 第二车间成本计算单 金额单位:元 项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本-416015205680本月发生费用-128001120024000计入产成品成本份额- 16000 12000 28000 月末在产品成本-9607201680
(3) 表4 产品成本汇总计算表 金额单位:元 项目直接材料直接人工制造费用合计第一车间86402000320013840第二车间160001200028000合计8640180001520041840
单位产品成本=41840/400=104.6(元)
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