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项目七 财务预算与控制岗位工作
（一）财务预算
1、下列预算中，不能既反映经营业务又反映现金收支内容的有（ ）。
A、生产预算 B、直接材料消耗及采购预算
C、销售预算 D、制造费用预算
【答案】 A
【解析】 生产预算只有数量指标，没有金额指标，所以生产预算只能反映经营业务而不能反映现金收支内容。
2、成本的可控与不可控，随着条件的变化可能发生相互转化，下列表述中，不正确的是（ ）。
A、某些从短期来看属于不可控的成本，从较长的期间看，可能又成为可控成本
B、高层责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的
C、某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的
D、低层责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说，一定是不可控的
【答案】 D
【解析】 成本是否可控，是一个相对的概念。对一个责任中心可控的成本，对另一个责任中心来就可能是不可控的；对较高层的责任中心或领导来说是可控的成本费用，对较低层的责任中心或领导来说就可能是不可控的，但对较高层的责任中心或领导来说是不可控的成本费用，对较低层的责任中心或领导而言就一定是不可控的。D的表述欠妥。
（二） 财务分析与评价
一、单项选择题
1、产权比率为4/5，则权益乘数为（ ）。
A、5/4 B、9/5 C、9/4 D、4/5
【答案】 B
【解析】 产权比率=负债总额/权益总额，资产=负债+所有者权益，权益乘数=资产总额/权益总额，根据题意可知，资产总额=4+5=9，所以权益乘数=9/5
2、某公司年末会计报表上部分数据为：流动负债60万元，流动比率为2，速动比率为1.2，销售成本100万元，年初存货52万元，则本年度存货周转次数为（ ）。
A、1.65次 B、2次 C、2.3次 D、1.45次
【答案】 B
【解析】 根据流动比率为2，可知：流动比率=流动资产/流动负债=流动资产/60=2，可求出期末流动资产=120万元；速动比率=（流动资产－存货）/流动负债=（120－存货）/60=1.2，可求出期末存货=48万元，本年存货周转次数=销售成本/[（期初存货+期末存货）÷2]=100/[（52+48）÷2]=2
3、权益净利率在杜邦分析体系中是个综合性最强、最具有代表性的指标。权益净利率越高越好，下列关于提高权益净利率的途径不包括（ ）。
A、加强销售管理，提高销售净利率
B、加强资产管理，提高其利用率和周转率
C、加强负债管理，降低资产负债率
D、加强负债管理，提高产权比率
【答案】 C
【解析】 根据杜邦财务分析体系可知：权益净利率=销售净利率×资产周转率×权益乘数，显然，销售净利率、资产周转率与权益乘数均与权益净利率成正比，凡是能提高这三个指标的途径均可以提高权益净利率。而A、B、D三项分别可以提高销售净利率、资产周转率与权益乘数，所以只有C不能提高权益净利率。
二、判断题
1、如果一个企业的盈利能力比率较高，则该企业的偿债能力也一定较好。
【答案】×
【解析】 企业的盈利能力指标大多依据权责发生制计算的，该原则下的利润与企业的现金流量是有出入的，而偿债则是需要用现金的，所以盈利能力强，并不见得偿债能力就强。
2、每股收益越高，说明股东可以从公司分得的股利越高。
【答案】 ×
【解析】 每股收益越高，虽然说明公司盈利能力越强，但股东所分得股利更大程度上取决于公司的股利政策与现金流量，所以并不是说每股收益越高，股东分得的股利越高。
3、应收账款周转率过高或过低对企业都可能是不利的。
【答案】 √
【解析】 导致应收账款过高的原因可能是应收账款平均余额过低造成的，而应收账款平均余额过低则有可能是企业收账政策过紧或不主张赊销造成的，这样会导致企业销售收入缩减；导致应收账款过低的原因可能是应收账款平均余额过高造成的，而应收账款平均余额过高则会导致企业坏账成本及应收账款机会成本提高，会给企业带来不利影响，所以应收账款周转率过高或过低对企业都有可能是不利的。

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