【高教版第五版】财务管理第三章 流动资产管理 练习(含答案)

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【高教版第五版】财务管理第三章 流动资产管理 练习(含答案)

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《财务管理》第三章 流动资产管理 实训练习
【实训一】
【资料】某企业预计全年需要资金2000万元,预计存货周转期为90天,应收账款和应付账款周转期均为60天。
【要求】根据上述资料,用现金周转模式计算现金持有量。
【实训二】
【资料】某公司预计全年需要支付现金900000元,有价证券的年收益利率为9%,每笔证券买卖的交易费用为80元,每天现金支出量固定不变。
【要求】根据上述资料,运用存货模式计算分析下列问题:
最佳现金持有量
现金转换周期(1个月按30天计算)
最低的现金总成本
【实训三】
【资料】某企业计划年度消耗的甲材料为4000千克,储存成本为5元/千克,每次订货成本为100元。
【要求】根据上述资料。计算下列有关指标:
甲材料的最佳经济批量
每年的最佳进货次数
经济批量得变动总成本
【实训四】
【资料】某商品企业购买商品5000件,进价(不含税)为100元/件,销售价为135.6元/件,增值税税率为13%,经销该商品的固定储存成本为20000元,发生税金及附加为30000元,每月变动储存成本为20000元。
【要求】根据上述资料,计算下列指标:
该批商品的保本储存期。
该公司获利30000元的保利储存期。
【实训五】
【资料】某企业生产甲产品的固定成本为80000元,变动成本率60%。该企业有两种信用标准可供选择。其中,A标准:信用条件为“n/30”预计坏账损失率为5%,销售收入为400000元,预计收账费用为3000元。B标准:信用条件为“n/45”预计坏账损失率为10%,销售收入为600000元,预计收账费用为5000元。上述信用条件下企业均不给予折扣,企业投资的最低收益率为10%。
【要求】根据上述资料,计算分析下列指标:
(1)A标准的边际收益、应收账款机会成本和信用期的净收益。
(2)B标准的边际收益、应收账款机会成本和信用期的净收益。
(3)根据计算结果,选择对企业有利的信用标准。
【实训六】
【资料】某企业采用赊销方式销售产品,固定成本总额400000元,单位变动成本为15元,单位售价为20元。若该企业信用条件为“n/45”,不向客户提供现金折扣,客户仍按发票金额付款,此时该产品的年销售量为100000元,坏账损失率为2%。若该企业考虑为客户提供“2/10,n/60”的信用条件,预计采用这一新的信用条件后,销售量将增加2%,有70%客户将在折扣期内付款,坏账损失率将降为1%。应收账款的机会成本率为20%,该企业能力有剩余。
【要求】根据上述资料,计算分析下列指标:
原信用条件的边际收益、应收账款机会成本和信用期的净收益。
新信用条件的边际收益、应收账款机会成本和信用期的净收益。
根据上述计算,选择对企业有利的信用标准。
《财务管理》第三章 流动资产管理 实训练习参考答案
实训题一
现金周转期= 90 + 60 – 60 = 90(天)
现金周转率= 360÷90 = 4(次)
最佳现金持有量= 2 000÷4 = 500(万元)
实训题二
(1)最佳现金持有量=
(2)现金周转期= 360÷(900 000÷40 000)=16(天)
(3)最低现金总成本=
= 1 800 + 1 800
= 3 600(元)
实训题三
(1)最佳经济批量=
(2)每年最佳进货次数=
(3)变动总成本=
实训题四
(1)不含税售价= 135.6÷(1+13%)=120(元/件)
保本储存期=[(120-100)×5 000-30 000-20 000]÷(20 000÷30)
= 75(天)
(2)保利储存期=[(120-100)×5 000-30 000-20 000-30 000]÷(20 000÷30)
= 30(天)
该批商品的保本储存期为75天,企业获利30 000元时的保利储存期为30天。
实训题五
(1)A标准:
边际收益 = 400 000 - 400 000×60% = 160 000(元)
应收账款机会成本 = 400 000÷360×30×60%×10% = 2 000(元)
信用期净收益 = 240 000 -80 000-(2 000 + 400 000×5% + 3 000)
= 55 000(元)
(2)B标准:
边际收益= 600 000 -600 000×60% = 240 000(元)
应收账款机会成本 = 600 000÷360×45×60%×10% = 4 500(元)
信用期净收益 = 240 000 -80 000-(4 500 + 600 000×10% + 5 000)
= 90 500(元)
(3)根据对两个方案净收益计算结果的比较,该企业应选择B标准。
实训题六
(1)原信用条件:
边际收益 = 100 000×(20-15)= 500 000(元)
应收账款机会成本 =(100 000×20)÷360×45×(15÷20)×20%
=37 500(元)
信用期净收益 = 500 000 -400 000-(37 500 + 100 000×20×2%)
= 22 500(元)
(2)新信用条件:
销售收入 = 100 000×(1+2%)×20 = 2 040 000(元)
现金折扣 = 2 040 000×70%×2% = 28 560(元)
边际收益 = 2 040 000 - 100 000×(1+2%)×15 - 28 560
= 481 440(元)
平均收账期 = 10×70% + 60×30% = 25(天)
应收账款机会成本= 2 040 000÷360×25×(15÷20)×20%
= 21 250(元)
信用期净收益= 481 440 -400 000-(21 250 + 2 040 000×1%)
= 39 790(元)
(3)根据对两方案净收益计算结果的比较,该企业应选择新的信用标准。

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