资源简介

(共22张PPT)
仓储物流的业务流程
&配送货的概述
项目四
电子商务网店仓储与物流
目录
货物的在库管理
03
业务流程及组织结构
01
货物的入库管理
02
货物的出库管理
04
配送货的概念
05
配送与运输的区别
02
01
业务流程及组织结构
业务流程及组织结构
01
02
03
货物入库
在库保管
货物出库
仓储物流的业务流程及组织结构是什么样的呢？
仓储物流业务主要由货物入库、在库管理、货物出库三个环节组成
目 录
核对单货、进行登记
03
安排仓位
01
仓库管理员
02
仓库管理员
04
装卸规范、堆放标准
05
装卸工人
02
定期盘点、检查
仓库管理员
01
维护安全、卫生
仓库管理员
02
运作规范、标准
仓库管理员
03
在库保管
业务流程及组织结构
及时统计、汇总
仓库管理员
04
办理出库手
仓库管理员
01
核对出库信息
仓库管理员
02
按出库单顺序发放货物
仓库管理员
03
规范装卸、标准堆放
装卸工人
04
出库单据保存归档
仓库管理员
05
货物出库
业务流程及组织结构
02
货物的入库管理
货物的入库管理
01
02
03
安排仓位
客户送货到仓库后，仓管员根据客户入库计划核对，并根据货物性质和数量安排仓位
核对单货、进行登记
库管理人员需要对入库商品进行单据和实物核对，再对具体数据进行登记
装卸规范、堆放标准
注意确认实物数量与送货清单是否一致、实物与外标识是否一致、生产批号是否有误
03
货物的在库管理
货物的在库管理
定期盘点、检查
货物入库后的在库管理，需要仓库管理人员定期对仓库货物进行盘点和检查
维护安全、卫生
仓库管理人员还需要保证仓库货物的安全和卫生
及时统计、汇总
登记汇总所有货物的信息和数量变化以便管理人员了解在库商品信息及仓库容量变化
运作规范、标准
库管理人员必须依照仓库和物流行业的规范及标准运作
定期盘点、检查
维护安全、卫生
运作规范、标准
及时统计、汇总
04
货物的出库管理
办理出库手续
核对出库信息
仔细核对提货人的身份信息和相应证件、单据和出库商品信息，检在出库货物是否有异常情况，拒绝不良货物异常流出
出库单据保存归档
货物发出后仓库管理人员对出库单据保存归档
按出库单顺序发放货物
规范装卸、标准堆放
核对信息后，按照相关规定和标准装卸、堆放货物
出库管理
货物的出库管理
安排仓库出库，并通知客户代表安排运输、办理出库手续
05
配送货的概念
按照顾客的要求，为顾客提供符合条件的满意商品
按照顾客提供的地址，将商品或货物安全、准时的送到目的地
配货
送货
配送货的概念
配送由配货和送货构成
06
配送与运输的区别
在经济合理区域范围内，根据顾客要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动
通过交通运输工具把顾客的货物运送到指定地点的过程
配送
运输
配送与运输的区别
配送是在备货和配货基础上，满足顾客灵活需要的送货活动，是一种以社会分工为基础的、综合的、现代化的送货活动，通过“配”和“送”的有结合，低成本、高效率地满足顾客的需求
配送与运输的区别
不同点
配送
运输
活动范围与空间
在同一地区或同一城市间进行，运送的距离比较短
活动空间比较大，不同地区、城市、国家之间进行；既有短距离又有长距离的运送
运送对象与功能
通常是小批量、多种类的产品运送，通过物品地理位置的移动，满足不同客户的多种要求
多为运送大批量、远距离的物品，并且途中兼有储存的功能
承载主体的责任与主动程度
为客户提供积极、主动的服务，涉及多个服务环节，是“配”与“送”的有机结合
仅仅按照客户的要求被动提供服务，只要把货物保质、保量、按时送到客户手中即可
配送与运输的区别
不同点
配送
运输
运送工具与运送方式
受到限制，多为小批量、多频率的运送，所以一般采用装载量不大的短途运输工具
多种运送工具、不同的运送路线，既适合产品的特性又满足经济效益的实现
承载主体技术要求
要求配送中心最大限度地利用信息技术、网络技术，把分销、仓储、包装、运送等环节紧密地连接在一起，实现物流、资金流、信息流的一体化要求
作业技术和作业水平要求不高
管理重点
以服务优先
更注重效率，以效率优先
07
配送货的形式
第三方配送模式
自营配送模式
企业物流配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理，实现对企业内部及外部货物配送的模式，是目前生产流通或综合性企业(集团)所广泛采用的一种配送模式
共同配送模式
是一种物流配送经营企业之间为实现整体配送合理化，以互惠互利为原则，互相提供便利的物流配送服务的协作型配送模式
配送货的形式
根据采购方的小批量和多批次的要求，按照地域分布密集情况，决定供应方的取货顺序，并应用一系列的信息技术和物流技术，保证企业取货和配货
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