资源简介 (共13张PPT)单元3建筑施工网络计划技术3.1网络计划技术概述网络计划技术是用网络图编制计划并用它来进行科学管理的一种方法。网络计划是在网络图上加注各项工作的时间参数而形成的工作计划。它有关键线路法(CPM)和计划评审技术(PERT)。网络计划可以分为肯定型网络计划、非肯定型网络计划和搭接网络计划三大类。我国著名数学家华罗庚引进的,也称“统筹法”。网络计划技术知识点在许多国家职业执业资格考试中是必考内容,例如,一级、二级建造师。3.1网络计划技术概述1.网络计划技术——一种科学计划管理方法,发展于20世纪50年代后期。它以规定的网络符号及其图形表达计划中工作之间的相互制约和依赖关系,并分析其内在规律,从而寻求其最优方案。2.网络计划——用网络图表达任务构成、工作顺序并加注工作时间参数的进度计划。3.网络图——由箭线和节点组成的、用来表达工作流程的有向、有序网状图形。分为双代号网络图及单代号网络图。基本概念:3.1网络计划技术概述双代号网络图:单代号网络图:3.1网络计划技术概述某基础工程网络图1. 把一项工程全部建造过程分解称若干项工作,并按各项工作开展顺序和相互制约关系,绘制成网络图;2. 通过网络图各项时间参数计算,找出关键工作、关键线路;3. 利用最优化原理,不断改进网络计划初始方案,并寻求其最优方案;4.在网络计划执行过程中,对其进行有效地监督和控制,以最少的资源消耗,获得最大的经济效益。↙网络图的绘制↖网络图的时间参数计算↖网络计划的优化↖应用、调整和控制3.1网络计划技术概述一、网络计划的基本原理二、网络计划的作用其中,关键线路法是工程建设施工管理运用最多的网络计划技术。在建筑施工中,网络计划方法主要用来编制建筑施工企业的生产计划和工程施工的进度计划,并对计划进行优化、调整和控制,达到缩短工期、提高工效、降低成本、增加经济效益的目的。3.1网络计划技术概述引言清华斯维尔项目管理软件3.1网络计划技术概述应用网络技术编制土木工程施工进度计划,能正确表达计划中各项工作开展的先后顺序及相互关系;能确定各项工作的开始时间和结束时间,并找出关键工作和关键线路;通过网络计划的优化可寻求最优方案;施工过程中进行网络计划的有效控制和调整,可以最小的资源消耗取得最大的经济效益和最理想的工期。三、网络计划的分类3.1网络计划技术概述四、网络计划的优缺点(一)横道图的优缺点优点:通俗易通、绘图方便、形象直观。缺点:关键工作不突出、不能用计算机计算、调整和优化。(二)网络图的优缺点优点:(1)全面表达工作间的逻辑关系;(2)便于时间参数的计算,确定关键工作、关键线路;(3)便于方案优化;(4)便于执行中的监督、调整;(5)可以使用计算机技术。缺点:(1)表达计划不直观,不形象,从图上很难清楚地看出流水施工的情况;(2)不易计算资源日用量平衡情况,但时标网络计划可以克服这一缺点;(3)编制较难,绘图较麻烦。一项工程施工计划的制订方法常用传统的横道图(水平图表)和网络图两种。3.1网络计划技术概述五、网络计划的表示方法网络计划建立在网络图基础上的,网络图按表达方法不同,可分为单代号网络计划、双代号网络计划、时标网络图计划、流水网络计划等。(一)单代号网络计划3.1网络计划技术概述(二)双代号网络计划由工作(箭线)、节点及其编号、线路三个基本要素组成。3.1网络计划技术概述(三)双代号时标网络计划3.1网络计划技术概述(四)流水网络计划流水网络计划由流水箭线、时距箭线、节点所构成流水网络块连接而成。流水箭线是将一般网络图中同一施工过程的若干施工段的连续作业箭杆合并为一箭线,称为“流水箭线”,用粗实箭线表示。3.1网络计划技术概述(共23张PPT)3.2双代号网络计划单元3建筑施工网络计划技术一、双代号网络计划的一般规定1.在非时标网络图中,箭线的长度不直接反映该工作所占用的时间长短。2.箭线宜画成水平直箭线,也可画成折箭线或斜箭线。3.节点用圆圈表示,并在圆圈内编号。一项工作应只有唯一的一条箭线和相应的一对节点编号。4.节点编号应从小到大,可不连续,但严禁重复,箭尾的节点编号应小于箭头的节点编号。5.双代号网络图中的虚箭线,表示一项虚工作,其表示形式可垂直方向向上或向下,也可水平方向向右。6.工作之间的逻辑关系可包括工艺关系和组织关系,在网络图中均应表现为工作之间的先后顺序。3.2双代号网络计划3.2双代号网络计划二、双代号网络图的绘制(一)网络图的逻辑关系逻辑关系是工作之间相互制约或依赖的关系。有工艺关系和组织关系两种。工艺关系是指生产工艺上客观存在的,或非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系。组织关系是指在不违反工艺关系的前提下,人为安排的工作的先后顺序关系。3.2双代号网络计划3.2双代号网络计划(二)双代号网络图的绘图基本规则1.在一个网络图中只允许有一个起点节点和一个终点节点。2.网络图中不允许出现循环线路。3.网络图中不允许出现双向箭头或无箭头的“连线”。4.严禁在网络图中出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。5.可应用母线法绘图。6.可使用多种处理箭线交叉的方法。(三)网络图的构图方式3.2双代号网络计划3.2双代号网络计划(四)节点编号虽然电子计算机可以纠正错误的编号且进行重新连续编号,但为了计算方便,仍应在编号时做到:不重号;箭头节点号大于箭尾节点号;不漏编;可采用不连续编号方法,以留出备用节点号。3.2双代号网络计划(五)双代号网络图绘制实例绘制时可根据紧前工作和紧后工作的任何一种关系进行绘制。按紧前工作绘制时,从没有紧前工作的工作开始,依次向后,将紧前工作一一绘出,注意不要把没有关系的拉上了关系,于是应使用好虚箭线,并将最后的工作结束于一点,以形成一个终点节点;按紧后工作进行绘制时,亦应从没有紧前工作的工作开始,依次向后,将紧后工作一一绘出,直至没有紧后工作的工作绘完为止,形成一个终点节点。使用一种关系绘完图后,可利用另一种关系检查无误后,再自左向右编号。在绘制网络图时,一般首先根据逻辑关系绘制出网络图的草图,脑子里要始终记住绘制基本规则,最后用绘制基本规则进行一一检查,直到无误;再整理成为横平竖直,排列美观的网络图。要想熟悉绘制网络图,还必须勤做训练题,才能做到孰能生巧。 【例3-1】根据表3-2给出的逻辑关系,绘制其双代号网络图。【解】3.2双代号网络计划【例3-2】根据表3-3给出的逻辑关系,绘制其双代号网络图。【解】3.2双代号网络计划【例3-3】试根据表3-4给出的逻辑关系,绘制其双代号网络图。【解】3.2双代号网络计划【例题3-4】某一施工过程包括A、B、C、D、E、F、G七项工作,其逻辑关系及工作持续时间如下表所示,试绘制双代号网络图。工作名称 A B C D E F G紧前工作 —— A B B C D D F【解】3.2双代号网络计划【例3-5】某一施工过程包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作,其施工顺序为:(1)A为第一项工作;(2)A完成之后,B工作开始;(3)B工作完成之后,C、D、E三项工作同时开始;(4)F工作开始前C、D工作必须都完成;(5)G工作开始前C、E工作必须都完成;(6)F、G都完成后,H才能开始。请你试绘制双代号网络图?3.2双代号网络计划3.2双代号网络计划三、双代号网络计划时间参数的计算及关键线路的确定网络计划计算的目的是计算出各种时间参数,为管理提供信息;求出总工期;确定关键工作和关键线路。双代号网络计划时间参数的计算方法有“按工作计算法”和“按节点计算法”两种。每一种又可分为分析计算法(公式法)、图上计算法、表上计算法、矩阵法、电算法等。3.2双代号网络计划(一)时间参数内容和标注方法(1)网络图时间参数内容有:工作的持续时间Di-j、最早开始时间ESi-j、最早完成时间EFi-j、最迟开始时间LSi-j、最迟完成时间LFi-j、总时差TFi-j、自由时差FFi-j;节点的最早时间ETi和最迟时间LTi;计算工期Tc、要求工期Tr、计划工期Tp等。(2)按工作计算法计算时间参数,其计算结果应标注在箭线之上,如图3-24所示。(3)按节点计算法计算时间参数,其计算结果应标注在节点之上,如图3-25所示。(一)时间参数内容和标注方法3.2双代号网络计划(二)按工作计算法计算时间参数3.2双代号网络计划3.2双代号网络计划(三)双代号网络计划工作的时间参数(ES、EF;LF、LS;TF、FF)、工期Tc计算及关键线路的确定举例3.2双代号网络计划(1)顺着箭线方向逐个计算工作的最早开始时间ES、最早完成时间EF及工期Tc(2)逆着箭线逐个计算工作的最迟完成时间LF,最迟开始时间LS3.2双代号网络计划(3)顺着箭线方向逐个计算工作的总时差TF、自由时差FF(总时差=0时,则其自由时差=0)3.2双代号网络计划(4)关键线路的确定3.2双代号网络计划3.2双代号网络计划计算时间参数总结(共28张PPT)01单元3建筑施工网络计划技术3.3双代号时标网络计划3.3双代号时标网络计划一、双代号时标网络计划的概念和特点概念:时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。本节所述的是双代号时标网络计划(简称时标网络计划)。它的工作以实箭线表示,自由时差以波形线表示,虚工作以虚箭线表示。特点:①主要时间参数一目了然,具有横道图计划的优点,故使用方便。②由于箭线的长短受时标的制约,故绘图比较麻烦,修改网络计划的工作持续时间时必须重新绘图。③绘图是可以不进行计算。只有在图上没有直接表示出来的时间参数,如总时差、最迟开始时间和最迟完成时间,才需要进行计算。所以,使用时标网络计划可大大节省计算量。3.3双代号时标网络计划二、双代号时标网络计划的绘制时标网络计划一般按工作的最早开始时间绘制。其绘制方法有直接绘制法和间接绘制法。(1)绘制时间坐标图表在图表上,每一格所代表的时间应根据具体计划的需要确定,当计划期较短时,可采用一格代表一天或两天绘制;当计划期较长时,可采用一格代表五天、一周、一旬、一个月等绘制。按自然数(1,2,3,...)排列的时标称为绝对坐标;按年、月、日排列的时标称为日历坐标;按星期排列的时标称为星期坐标,表3.5为建筑工程施工时标网络计划的常用几种时间坐标体系,可根据具体工程需要选择。3.3双代号时标网络计划(2)将网络计划绘制到时标图表上在绘制时标网络计划之前,一般需要先绘制出不带时标的网络计划,然后将其按下列方法绘制到时标图表上,形成时标网络计划。1)直接绘制法直接绘制法是不用计算网络计划的时间参数,直接在时间坐标上进行绘制的方法。其绘制步骤和方法是:①将网络计划的起点节点定位在时标图表的起始时刻上。②按工作持续时间的长短,在时标图表上绘制出以网络计划起点节点为开始节点的工作箭线。③其他工作的开始节点必须在该工作的所有紧前工作箭线都绘出后,定位在这些紧前工作箭线最晚到达的时刻线上,某此工作的箭线长度不足以达到该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处。④用上述方法自左向右依次确定其他节点位置,直到网络计划的终点节点定位绘完,网络计划的终点节点是在无紧后工作的工作箭线全部绘出后,定位在最晚到达的时刻线上。3.3双代号时标网络计划2)间接绘制法间接绘制法是先计算网络计划的时间参数,再根据时间参数在时间坐标上进行绘制的方法。其绘制步骤和方法是:①先绘制双代号网络图,计算节点的最早时间参数,确定关键工作及关键线路。②根据需要确定时间单位并绘制时标横轴。③根据节点的最早时间确定各节点的位置。④依次在各节点间绘出箭线及时差。绘制时先绘关键工作、关键线路,再绘非关键工作;如实箭线长度不足以达到工作的完成节点时,用波形线绘制工作和虚工作的自由时差来补足,箭头画在波形线与节点连接处。⑤用虚箭线连接各有关节点,将有关的工作连接起来。当虚箭线有时差且其末端有垂直部分时,其垂直部分用虚线绘制。三、双代号时标网络计划时间参数的计算及关键线路的确定1.时标网络计划每条箭线左端节点中心所对应的时标值代表工作的最早开始时间,箭线实线部分右端或箭线右端节点中心所对应的时标值代表工作的最早完成时间。2.时标网络计划的计算工期应是终点节点与开始节点所在位置的时标值之差。3.时标网络计划中工作的自由时差值应为其波形线在时间坐标轴上水平投影的长度。若工作箭线右端只有虚工作时,则这些虚工作波形线最短者的长度即为该工作的自由时差。4.时标网络计划中工作的总时差应自右至左逆着箭线方向依次逐项的计算,并在其紧后工作的总时差被确定后才能确定,其值等于其诸紧后工作总时差的最小值与本工作自由时差之和。即:(3-12)5.工作最迟开始时间和最迟完成时间的计算应符合下列规定:LSi-j=ESi-j+TFi-j (3-13)LFi-j=EFi-j+TFi-j (3-14)6.时标网络计划关键线路的确定应符合自终点节点逆着箭线方向向开始节点观察,自终至始不出现波形线的规定。时标网络计划关键线路的判定,由终点节点逆着箭线方向,逆向开始节点逐项工作观察,若自始至终均无波形出现,该线路即为关键线路。说明该条路即不存在自由时差,也不存在总时差,或者说明该线路上的各项工作的最早开始时间与最迟开始时间是相等的。这样的线路特征只有关键线路才具备。3.3双代号时标网络计划四、双代号时标网络计划示例【例3-6】根据图3-30某工程施工网络计划,绘制其时标网络计划,并判定关键线路(用粗线表示),计算工期Tc、标注总时差TFi-j。 3.3双代号时标网络计划【解例3-6】3.3双代号时标网络计划水平时间坐标实箭线表示工作虚箭线表示虚工作节点中心对准相应时标位置刻度线可不画或少画波形线表示时差3.3双代号时标网络计划某框架结构标准层流水施工时间坐标网络计划3.4单代号网络计划单元3建筑施工网络计划技术一、单代号网络计划的特点1.它使用的是单代号网络图,该网络图以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间的逻辑关系。2.由于单代号网络图中没有虚箭线,故编制单代号网络计划产生逻辑错误的概率较小。3.由于工作的持续时间表示在节点之中,没有长度,故不够形象,也不便于绘制时标网络计划,更不能据图优化。4.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。3.4单代号网络计划二、单代号网络图的绘制规则1.单代号网络图必须按照已定的逻辑关系绘制由于单代号网络图是一种有向有序图,因此应严格按照各项工作之间的逻辑关系绘制。其逻辑关系亦分为工艺关系和组织关系两类。常见单代号网络图的逻辑关系表达方法见表3-1所示。3.4单代号网络计划2.单代号网络图严禁出现循环回路3.网络图中严禁出现双向箭头或无箭头的“连线”4.严禁在网络图中出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线5.可使用母线法,如图3-33所示。6.可使用多种解决箭线交叉的方法当箭线交叉不可避免时,可采用过桥法、断线法或指向法处理,见图3-34所示。7.应设置虚工作3.4单代号网络计划3.4单代号网络计划工作最早开始时间(ESi)工作最早结束时间(EFi)计算工期(Tc )、计划工期( Tp)间隔时间(LAGi,j)工作最迟开始时间(LSi)工作最迟结束时间(LFi)工作总时差(TFi)自由时差(FFi)。三、单代号网络计划时间参数的计算在确定了各项工作的持续时间以后,便可着手进行时间参数的计算,单代号网络计划的时间参数包括:单代号网络图时间参数标注3.4单代号网络计划单代号网络图工作时间参数ES、EF、T、LF、LS、TF、FF计算3.4单代号网络计划3.4单代号网络计划四、关键工作和关键线路的确定网络计划的关键工作是计划中总时差最小的工作。网络计划的关键线路是关键工作以及两项关键工作之间的时间间隔LAGi,j为0的工作联结起来形成的通路,通常用粗黑箭线、双箭线或彩色箭线标注。在本例中,由于计划工期等于计算工期,故关键工作是总时差为0的工作,工作1,4,7,8,9均为关键工作,关键线路也就是A1→B1→C1→C2→C3,工期Tc=21,用粗黑箭线标注出来,详见图3-38所示。3.5网络计划的优化、调整、实施与控制单元3建筑施工网络计划技术一、网络计划的优化概念:网络计划优化,就是在编制阶段,在满足既定的约束条件下,按某一目标,通过不断改进网络计划的可行方案,寻求满意结果,从而编制可供实施的网络计划的过程。网络计划优化的作用:缩短工期;资源配置;成本最低。网络计划的优化方法:工期优化、资源优化、费用优化。3.5网络计划的优化、调整、实施与控制二、网络计划的调整网络计划的调整内容:(1)关键线路长度的调整;(2)非关键工作时差的调整;(3)增、减工作项目;(4)调整逻辑关系;(5)重新估计某些工作的持续时间;(6)对资源的投入作相应调整。3.5网络计划的优化、调整、实施与控制3.5网络计划的优化、调整、实施与控制三、网络计划的实施网络计划实施中管理的内容:(1)网络计划实际进度的记录和检查。(2)网络计划进度提前和延误的原因分析和报告。(3)提出解决执行中各项矛盾的指令和措施,(4)改进或调整网络计划。(5)对计划完成情况进行统计和分析。3.5网络计划的优化、调整、实施与控制四、施工网络计划控制1.施工网络计划实施中实际进度的记录2.施工网络计划的检查与执行情况分析实际进度前锋线简称为前锋线,是我国首创的用于时标网络计划控制的工具,它是在网络计划执行中的某一时刻正进行的各工作的实际进度前锋的连线,在时标网络图上标画前锋线的关键是标定工作的实际进度前锋位置。施工网络计划实施情况检查的重点应包括关键工作的进度,非关键工作的时差利用,工作之间的逻辑关系等。对关键工作的进度检查目的在于保证工期目标的实现,不使延误。五、网络计划优化工期调整实例3.5网络计划的优化、调整、实施与控制3.5网络计划的优化、调整、实施与控制总而言之,网络计划技术在建设工程施工中应用可分为七个阶段,十八个步骤。七个阶段:准备、绘制网络图、计算参数、编制可行网络计划、确定正式网络计划、网络计划的实施与控制、收尾。十八个步骤:确定网络计划目标、调查研究、项目分解、施工方案设计、逻辑关系分析、网络图构图、计算工作持续时间和搭接时间、计算其他时间参数、确定关键线路、可行网络计划编制、检查与修正、网络计划优化、网络计划确定、网络计划贯彻、检查和数据采集、控制与调整、分析、总结。3.6案例分析单元3建筑施工网络计划技术通过本节案例分析题的训练,熟悉网络计划方法在建筑工程中的应用;熟悉网络计划中双代号网络计划图的绘制、工作时间参数的含义和计算。一、案例一【背景资料】某现浇混凝土水池工程施工的项目分解结果,工作持续时间及施工顺序见表3-10。3.6案例分析3.6案例分析1.问题(1)绘制该工程的双代号网络计划图。(2)指出该工程网络计划的线路、关键线路、关键工作和计划工期。2.分析绘制双代号网络图时应进行逻辑关系分析,绘图顺序是:确定排列方式,决定网络图布局,从起始节点开始自左而右根据分析的逻辑关系绘制初步的网络图(草图),检查所绘草图的逻辑关系是否有错、漏等情况并修正,按绘图规则完善网络图、节点编号,排列整齐美观网络图。3.答案(1)该案例的双代号网络计划图,见图3-47。(2)该案例工程网络计划线路有:1)①→②→④→⑥→⑦ (13d);2)①→②→④→⑤→⑥→⑦ (17d);3)①→③→⑤→⑥→⑦ (19d);其中最长的线路为关键线路,即:①→③→⑤→⑥→⑦,如图3-47中粗实线所示;关键工作为C、D、F、G工作。工期Tc为19d。 3.6案例分析 展开更多...... 收起↑ 资源列表 3.1网络计划技术概述(课件)-高一《建筑施工组织与管理》(高教版 第2版)同步教学.ppt 3.2双代号网络计划(课件)-高一《建筑施工组织与管理》(高教版 第2版)同步教学.pptx 3.3双代号时标网络计划至3.6案例分析(课件)-高一《建筑施工组织与管理》(高教版 第2版)同步教学.pptx