资源简介

学校班级量化考核评价方案
为加强我校班级建设，形成良好班风学风，提高班主任队伍素质，提升学校教育教学质量，特制定本方案。
一、考核项目（600分）
（一）学生日常管理（400分）：道德行为100分，宿舍管理100分，公共卫生80分，艺体活动80分，公物保护40分。
（二）班主任管理（含学生学习纪律）70分。
（三）全员值班管理80分。
（四）班级教学质量50分。
二、考核细则
（一）学生日常管理（400分）
1.道德行为（100分）：全员值班和级部不定时检查，一月一汇总。
2.宿舍管理（100分）：全员值班、学管办、级部、学生会定时检查宿舍，一月一汇总。
3.艺体活动（80分）：艺体部组织的三操、运动会、各处室组织的比赛，一月一汇总。
4.公共卫生（80分）：全员值班、学管办、学生会定时检查，年级部不定期抽查，一月一汇总。
5.公物保护（40分）：破坏公物，风扇、电灯、空调不关，食物浪费，酌情在本月量化考核中扣分。
以上各项评分细则见附则。
（二）班主任管理（70分）
1.每月召开一次全校班主任例会，每周末年级召开一次本年级班主任例会，例会按时参会，每缺一次扣10元（扣到个人）。
2.早读每位班主任一周至少两次到班级巡查，周日有公共自习的必到，每少一次该班扣2分，超出的每次加1分。
3.班主任应经常到班级检查早、晚自习学生到位和自习质量，班主任至少一人于每天课间操、晚点、公共自习到班级维持秩序。每缺一次扣1分，上述扣分扣完为止。
4.每学期德育处协调各年级部确定月主题班会，主题班会要按学校或年级规定的时间执行，不按规定开主题班会者扣5分；每学期末每位班主任上交一例最经典教育叙事，不上交的期末考核每人扣5分。
5.每天每班至少一个班主任要到宿舍检查内务整理（抽查男生或女生），每缺一次扣1分，由级部督查。
6.不按时完成交办的任务或不按时上交各种表格等资料的，酌情每次扣1-3分。
（三）全员值班管理（80分）
1.全员值班签到每缺一次扣2分；不按时到责任区值班扣2分，出现管理问题，造成不良后果再扣2分；不按照学校规定的值班流程值班而出现责任事故，按照上级追责程序处理。
午、晚休值班不住宿一次扣10元。
2.全员值班每天至少发现二项问题，至少扣到3分,少一项扣2分。
3.值班实行定岗、定人、定时间，每发现一次不到位，扣2分。
（四）班级教学质量（50分）
1.计算本班优秀生所占全级的比率，分三档，优20分、良15分、中10分。
选课走班的班级按照市县公布的成绩，按每次考试与基数之差排名确定。
2.核算各班级总分从高到低排序，分三档，优30分、良25分、中20分。
三、绩效分配、计算、发放
（一）月绩效：正班主任人均每月600元；副班主任人均400元。按考核结果每月发放一次。
班主任月绩效=学生日常管理+班主任管理+全员值班管理+班级教学质量。
（二）学期绩效：按每班每学期700元，作为本学期的奖励。在学期末评选优秀班集体一次性发放。
班主任学期综合名次=每月班级量化管理平均名次+班级期末教学质量名次。综合名次小者列前。
综合名次列前者为本学期优秀班主任。
四、加减分
（一）在校内外组织的各项活动中集体获奖的加分。该分数列艺体活动项，一等奖6分，二等奖4分，三等奖2分。
（二）本班学生违纪的，除按《学生违纪处理规定》给予相应处分外，给予相应班级扣分：
警告每人次扣1分；严重警告每人次扣2分；记过每人次扣3分；记大过每人次扣4分；留校察看每人次扣5分，劝退每人次扣8分，该扣分列道德行为项。班主任自己发现问题上报的不作扣分。
（三）班上学生好人好事见义勇为视其情况每次加分，拾到饭卡、校标等普通物品的以通报表扬为主；在校内外有重大影响的，酌情加1～3分，该分数列道德行为项。
（四）值班老师发现重大违纪必须上报，每发现一次加2分。
（五）一学期内发生一次及以上责任事故的班级不得评为优秀班集体。
五、说明
（一）有侧文、侧理、A、B班的年级，其中道德行为、宿舍管理、艺体活动、公物保护、公共卫生这五项按侧文、侧理、A、B类计算，班级教学质量按等级赋分、A、B类计算，班主任工作考核、全员值班管理两项不做分类计算。
（二）除班级教学质量这项外，其它七项(除公物保护外)如果每项扣到该项的30分以下，则该项得分按0分处理。
（三）班主任年限：从事班主任工作一月以上累计班主任年限，班级量化管理按实际天数核算，一年按10个月计。
（四）学生会每天检查的内务和卫生得分每周一公示，取周平均核算。
（五）学校检查扣分加倍。
（六）班主任绩效按每学年10个月发放，由各级部核算、学管办汇总、审核，报学校批准后发放。

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