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2024 年中职高考升学真题卷
【财经商贸大类】
一、单项选择题（每题 2 分，共 40 分）
企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入称为（ ）。
A. 资产 B. 负债 C. 收入 D. 利润
下列会计科目中，属于资产类科目的是（ ）。
A. 应收账款 B. 预收账款 C. 应付账款 D. 实收资本
记账凭证账务处理程序的特点是直接根据（ ）登记总账。
A. 原始凭证 B. 记账凭证 C. 科目汇总表 D. 汇总记账凭证
某企业年初资产总额为 100 万元，负债总额为 20 万元。本年度取得收入 50 万元，发生费用 30 万元，年末负债总额为 15 万元。则该企业年末所有者权益总额为（ ）万元。
A. 105 B. 95 C. 115 D. 85
下列税种中，属于流转税的是（ ）。
A. 企业所得税 B. 个人所得税 C. 增值税 D. 房产税
商业汇票的付款期限最长不得超过（ ）。
A. 3 个月 B. 6 个月 C. 9 个月 D. 1 年
企业销售商品一批，售价为 10000 元，增值税税率为 13%，款项已存入银行。该批商品的成本为 7000 元。企业应确认的主营业务收入为（ ）元。
A. 10000 B. 11300 C. 7000 D. 8700
下列各项中，不属于会计核算基本前提的是（ ）。
A. 会计主体 B. 持续经营 C. 会计分期 D. 权责发生制
库存现金清查中发现现金短缺，经查明属于应由责任人赔偿的部分，应借记（ ）科目。
A. 其他应收款 B. 管理费用 C. 库存现金 D. 营业外支出
企业计提固定资产折旧时，应借记（ ）科目。
A. 生产成本 B. 制造费用 C. 管理费用 D. 以上都可能
某商品的进价为 50 元，售价为 80 元，则该商品的毛利率为（ ）。
A. 37.5% B. 60% C. 62.5% D. 30%
市场营销观念的核心是（ ）。
A. 生产 B. 产品 C. 顾客需求 D. 推销
市场细分的依据不包括（ ）。
A. 地理因素 B. 人口因素 C. 心理因素 D. 政策因素
下列促销方式中，属于营业推广的是（ ）。
A. 广告 B. 公共关系 C. 打折 D. 人员推销
企业进行成本控制的主要目的是（ ）。
A. 降低成本 B. 提高产品质量 C. 增加产量 D. 提高市场占有率
财务报表分析中，反映企业短期偿债能力的重要指标是（ ）。
A. 资产负债率 B. 产权比率 C. 流动比率 D. 已获利息倍数
现代企业制度的核心是（ ）。
A. 产权清晰 B. 权责明确 C. 政企分开 D. 管理科学
下列属于企业内部环境分析工具的是（ ）。
A. PEST 分析 B. 波特五力模型 C. SWOT 分析 D. 波士顿矩阵
企业在制定战略时，首先要进行（ ）。
A. 战略实施 B. 战略控制 C. 战略分析 D. 战略选择
电子商务的交易模式不包括（ ）。
A. B2B B. B2C C. C2C D. D2D
二、多项选择题（每题 3 分，共 30 分）
会计信息质量要求包括（ ）。
A. 可靠性 B. 相关性 C. 可理解性 D. 可比性
下列各项中，属于企业财务报表的有（ ）。
A. 资产负债表 B. 利润表 C. 现金流量表 D. 所有者权益变动表
影响企业财务管理目标实现的因素有（ ）。
A. 投资报酬率 B. 风险 C. 投资项目 D. 资本结构
税收的特征包括（ ）。
A. 强制性 B. 无偿性 C. 固定性 D. 灵活性
企业的资金筹集渠道主要有（ ）。
A. 所有者投入 B. 银行借款 C. 发行债券 D. 商业信用
市场营销组合的要素包括（ ）。
A. 产品 B. 价格 C. 渠道 D. 促销
企业成本核算的方法有（ ）。
A. 品种法 B. 分批法 C. 分步法 D. 分类法
企业战略管理的过程包括（ ）。
A. 战略分析 B. 战略制定 C. 战略实施 D. 战略控制
财务风险的衡量指标有（ ）。
A. 资产负债率 B. 财务杠杆系数 C. 经营杠杆系数 D. 利息保障倍数
电子商务的安全技术包括（ ）。
A. 防火墙技术 B. 加密技术 C. 数字签名技术 D. 认证技术
三、判断题（每题 1 分，共 10 分）
会计恒等式为 “资产 = 负债 + 所有者权益”，它是复式记账的理论基础。（ ）
增值税是价外税，不影响企业的利润。（ ）
企业在进行市场定位时，只能选择一种定位策略。（ ）
所有的会计凭证都必须经过审核无误后才能作为记账的依据。（ ）
企业的利润分配顺序是先提取法定盈余公积，再向投资者分配利润。（ ）
产品生命周期包括导入期、成长期、成熟期和衰退期，企业在不同阶段应采取不同的营销策略。（ ）
企业的资金成本就是企业的借款利率。（ ）
财务报表分析的目的是了解企业的财务状况和经营成果，为决策提供依据。（ ）
现代企业制度下，企业拥有独立的法人财产权。（ ）
电子商务的发展对传统商业产生了巨大的冲击。（ ）
四、简答题（每题 10 分，共 20 分）
简述企业财务预算的编制步骤。
分析企业在市场竞争中可采取的竞争战略及其特点。
五、案例分析题（共 20 分）
某服装企业，近年来面临着激烈的市场竞争。其产品主要面向年轻消费者，以时尚、休闲风格为主。但随着市场上同类品牌的增多，该企业的市场份额逐渐下降，销售额和利润也受到影响。
（1）请运用市场营销知识，分析该企业可能存在的问题。（10 分）
（2）针对这些问题，提出相应的改进措施。（10 分）
参考答案
一、单项选择题
C 2. A 3. B 4. A 5. C 6. B 7. A 8. D 9. A 10. D
A 12. C 13. D 14. C 15. A 16. C 17. A 18. D 19. C 20. D
二、多项选择题
ABCD 2. ABCD 3. ABCD 4. ABC 5. ABCD
ABCD 7. ABCD 8. ABCD 9. ABD 10. ABCD
三、判断题
√ 2. ×（增值税会影响企业利润，如进项税额转出等情况） 3. ×（可以多种定位策略结合） 4. √ 5. √ 6. √ 7. ×（资金成本包括多种筹资方式的成本综合） 8. √ 9. √ 10. √
四、简答题
1.
（1）下达目标：企业最高管理层根据企业发展战略和对市场的预测，提出预算期内的经营目标，并向各部门下达规划目标。
（2）编制上报：各部门按照预算管理委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本部门财务预算方案，上报企业财务管理部门。
（3）审查平衡：企业财务管理部门对各部门上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。在审查、平衡过程中，预算管理委员会应当进行充分协调，对发现的问题提出初步调整的意见，并反馈给各有关部门予以修正。
（4）审议批准：企业财务管理部门在有关部门修正调整的基础上，编制出企业财务预算方案，报预算管理委员会讨论。对于不符合企业发展战略或者财务预算目标的事项，企业预算管理委员会应当责成有关部门进一步修订、调整。在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准。
（5）下达执行：企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年 3 月底以前，分解成一系列的指标体系，由预算管理委员会逐级下达各部门执行。
2.
（1）成本领先战略：特点是企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势。企业凭借低成本优势，可以在价格竞争中处于有利地位，扩大市场份额。但实施该战略可能导致企业忽视产品质量、技术创新等方面的投入，长期来看可能影响企业的可持续发展。
（2）差异化战略：企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色、别具一格，从而使企业建立起独特竞争优势。这种战略可以满足顾客多样化的需求，提高顾客忠诚度，使企业在价格竞争方面有一定的缓冲空间。但实施差异化战略需要企业具备较强的研发、设计、营销等能力，成本较高，如果差异化不能被市场认可，企业可能面临较大风险。
（3）集中化战略：企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。该战略可以使企业集中资源，深入了解特定市场需求，在特定市场建立竞争优势。但企业的市场范围相对狭窄，对特定市场的依赖程度较高，一旦该市场出现变化，企业面临的风险较大。
五、案例分析题
（1）可能存在的问题：
产品定位方面：虽然面向年轻消费者的时尚休闲风格定位准确，但可能在产品特色上不够突出，未能与其他同类品牌形成明显差异，导致消费者忠诚度不高。
市场营销策略方面：
促销手段可能较为单一或缺乏创新，未能有效吸引消费者购买。
渠道建设可能存在不足，未能覆盖更广泛的销售区域或未能充分利用线上等新兴渠道，导致产品销售受限。
市场竞争应对方面：对竞争对手的分析不足，不能及时根据竞争对手的策略调整自身经营策略，在市场竞争中处于被动地位。
品牌建设方面：品牌知名度和美誉度可能不够高，在众多品牌中难以脱颖而出，影响消费者的购买决策。
（2）改进措施：
产品策略：加强产品研发设计，融入更多独特的时尚元素，如与知名设计师合作，推出限量版或独家系列产品，强化产品差异化。同时，注重产品质量控制，提高产品性价比。
促销策略：采用多样化的促销手段，如结合线上线下开展打折、满减、赠品、抽奖等活动；利用社交媒体进行网红营销、直播带货等，增加产品曝光度和销量。
渠道策略：拓展销售渠道，除了传统的实体店，可以加强电商平台建设，开设官方旗舰店，与电商平台合作推广；还可以考虑与一些时尚潮流店铺、买手店合作，扩大产品销售范围。
竞争策略：加强市场调研，深入分析竞争对手的产品特点、价格策略、促销活动等，及时调整自身策略，如在价格上采取灵活的定价机制，在产品特色上不断创新，保持竞争优势。
品牌策略：加大品牌宣传推广力度，通过广告投放、参加时尚展会、举办品牌活动等方式，提升品牌知名度和美誉度，塑造独特的品牌形象，增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。

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