【校本研修】集体备课的组织与实施

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【校本研修】集体备课的组织与实施

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(共22张PPT)
集 体 备 课 的 组 织 与 实 施
红安县教育科学研究院 余向红
目 录
0 1
集体备课的意义
0 2
集体备课的形式
0 3
集体备课的组织
0 4
集体备课的实施
集备意义
学校为什么要开展集体备课?
集体备课到底有没有用?
有什么用?
1集体备课的意义
学校为什么要开展集体备课?
集体备课到底有没有用?
集体备课会有什么用?
青年教师成长需要
学校常规教研需要
规范课堂教学需要
提升教学质量需要
对于集体备课,我们应有这样的认知——
1、集体备课是学校教学教研工作真实需要,不是因为上级有要求、同行有比较而不得不为之。
2、集体备课是为了解决对教材的准确把握。
3、集体备课是为了形成基本的教学思路。
4、集体备课是为了培养青年教师。
5、集体备课能集中解决学科问题、课堂问题。
6、集体备课能更好地形成学科教研氛围。
——集体备课的成效一定会体现为个人成长和教学质量的提升
集备形式
常规集体备课
专题集体备课
2集体备课的形式
常规集体备课:
单元式——语、数、英、品(政)、科(理、化、生)、史、地、体、音、美
围绕教材的教学单元,开展常规集体备课
项目式——劳动、综合实践活动
围绕学校相关课程的项目主题,开展常规集体备课
2集体备课的形式
专题集体备课:
命题式——适用于中学的、统考学科的、由学科名师工作室主持的系列命题式集备
诊断式——针对常规教学中出现的具体问题,靶向集体备课
磨课式——为打造优质或示范课例,开展的集体备课
集备组织
学校中心(常规)
名师工作室中心(命题)
教研组中心(诊断)
教师中心(磨课)
3集体备课的组织
学校中心
名师工作室中心
教研组中心
教师中心
3集体备课的组织
学校中心——
由学校组织,分年级按教材单元数设置集备小组,统一分配任务,各集备小组分别主持教联体单元集备,共享集备后的基本教学资源(教材分析、重难点把握、课时分配、辅助PPT、作业设计);在集备基础上,自主开展教学活动(本班学情分析、具体教学流程设计、自主设计辅助PPT、自主设计作业)
3集体备课的组织
名师工作室中心——
由各学科名师工作室组织,全县本学科骨干教师青蓝组合组成几个命题小组。分单元命题,全县共享共用集中试卷分析。
3集体备课的组织
教研组中心——
各学校教研组自主组织,针对教学教研中的具体问题,组织开展以解决问题为目的的、专题集体备课活动。
3集体备课的组织
教师中心——
由主讲教师组织,围绕具体课例精细化打磨,开展备、讲、评、改、再讲的系列集体备课活动,打磨一节优质精品示范课。
集备实施
固化流程
设计模板
科学管理
积累资源
4集体备课的实施
固化集备流程
设计集备模板
规范集备过程
积累集备资源
4集体备课的实施
固化集备流程
4集体备课的实施
设计集备模板
例:语文单元集备模板
单元教学设计 单元整体分析 1.单元分析:(包含本单元教学内容分析和素养目标) 2.单元教学思路:(包含课时安排、教学重难点、教学基本要求、基本任务) 单 元 整体教 学 设 计 类型 课名 课时安排 教学要点 教学建议(从教学流程或教学方式方法等方面)
课 文
口语交际
语文园地
习作
作业设计 分课时教学设计 内容 修改意见
教学准备
教学过程
板书设计
4集体备课的实施
规范集备过程
1)按方案落实,用制度管理。
2)下次集备反馈上次集备成果的使用情况。提出实施中出现的问题,分享好的使用创意。
3)固化基本流程,形成教研惯例。
4集体备课的实施
积累集备资源
整理教学资源
建立动态更新的资源库
循环使用
资源目录——
1)工具与模板(表格)
2)完善后的集备教学设计
3)辅助教学资源(课件、视频音频、文档、图片等)
4)教学案例与课例
工作建议——
1、学校应制定详细、具体、科学、有操作性的集备工作方案,统一设计相应模板与教学工具。
2、制定集备管理制度,定期组织开展集备活动,严格教研过程管理,固化为学校的教研常态。
3、建议学校按常规集备+专题集备,统一、有序安排学校的集备活动。
4、学科与教师全覆盖。
5、去形式化,去形式化,去形式化!
感谢观看
2 0 2 4 年 6 月

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