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思考：1.虽然自2019年华为受到美国的打压和封锁，华为收到的5G订单仍然源源不断。这说明什么？
2.同学们毕业想进入华为这样优秀的企业工作吗？说出你的理由。
第一框 憧憬美好集体
第8课 美好集体有我在
1
PART ONE
共同的愿景
华为技术有限公司
1987年
华为技术有限公司成立于，总部位于中国广东省深圳市龙岗区
2013年
华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。
2016年
华为有17多万名员工，华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。华为在"2016中国企业500强"中排名第27位
2017年6月6日
《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，华为名列第49位
华为技术有限公司
2018年
2019年
8月中国民营企业500强发布，华为投资控股有限公司以7212亿营收排名第一。 12月，华为获得了首批2019中国品牌强国盛典年度荣耀品牌的殊荣。
2月，沃达丰和华为完成首次5G通话测试。?12月18日，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，华为排名第58位。
武汉火神山、雷神山医院的5G网络基站，就是华为紧急建设的。华为成立了200人的疫情保障项目组，短短3天，就全部完成，神速！
湖北官方使用的会议系统、远程会诊系统，从技术到设备，基本都是华为提供的。此外，华为还给火神山医院捐了1000台Mate 30?5G手机。
2020年1月
2020年2月
早在大年初一，华为就已经在往武汉发救援物资了，但这事儿还是帮忙协调运送的长沙邮政局发报道，人们才知道。还有华为100多位工程师在火神山医院搭建网络的消息，也是湖北卫视无意间拍到的。这些，华为的官网上都看不到。这就是华为的风格，做事低调，很少宣传，但是出手果断，从不含糊。
企业价值观
华为的企业文化是总裁任正非的众多管理思想，如 “狼性文化”、“军事化管理”等企业管理文化。在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观，总结为“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化。同时有支流文化：成就客户；艰苦奋斗；自我批判；开放进取；至诚守信；团队合作
愿景使命
一、愿景：丰富人们的沟通和生活。
二、使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
三、战略：以客户为中心。
为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力；
华为企业价值观及愿景使命
思考：1.从华为企业价值观及愿景使命中来说说集体愿景的内涵？
2.列举你所知道的集体愿景（可以是班级、组织、国家），并谈谈集体愿景的作用。
美好集体拥有共同的梦想，向往美好的前景，承担共同的使命，认同正确的价值观，形成一致的目标和追求，这就是集体的愿景。
一、集体愿景的含义
课堂笔记
阿里巴巴：阿里巴巴可是要成为102年的伟大公司
世界银行：为消除贫困提供援助；为共享繁荣提供融资
世界卫生组织：使全世界人民获得尽可能高水平的健康
联合国环境规划署：促进全球资源的合理利用并推动全球环境的可持续发展
一带一路：共商、共建、共享
中国梦：到本世纪中叶把我国建设成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国
大到世界组织小到一个班集体，都有共同愿景
对集体：愿景是集体的精神动力之源，是推动集体发展的内驱力。
对个人：共同的愿景引领集体成员团结一致，开拓进取。
二、集体愿景的作用
课堂笔记
导向功能
约束功能
凝聚功能
激励功能
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思考：你觉得一个美好的集体具有怎样的作用呢？
传出华为工资100多万，贫穷限制了我的想象！
在华为，有这样一句话，最典型的华为人，都不是人才，钱给多了，不是人才也变成人才。虽然外界对于华为的工时制度非议甚多，但有竞争力的薪酬，巨额的年终奖，人人持股分红，这些可是外界根本羡慕不来的。这与一般薪酬相比，高出不要太多。经常有华为员工 “炫耀” 。
此外，坊间还传闻华为会裁去35岁以上的平庸员工、或将其发配至海外，但该员工表示：“我会一直干到华为干掉我、抛弃我。”实际上，如果入职数年即年薪百万，即便35岁被裁员也积累了相当多的财富。并且拥有在华为的履职经历，找一份工作并不是难事。
除了高薪酬以外，华为还推行全员持股，创始人、总裁任正非不断稀释自身股份，让员工获得更多利益。另外，华为还在松山湖购入约12万平方米的商住用地，为员工建设福利性住房，均价低于当地平均房价。
思考：你觉得一个美好的集体具有怎样的作用呢？
1.美好集体是我们共同学习、共同生活的精神家园，引领我们成长。
2.在美好集体中，每个人都能在其中获得丰富的精神养料，拥有充实的精神生活，感受集体的关爱和吸引，凝聚拼搏向上的力量，坚定自己的生活信念。
三、美好集体的意义
课堂笔记
2
PART TWO
良好的氛围
一直很多企业想学华为，因为华为对外纳税多、带动就业多，对内员工集体所有制，一起奋斗，一起致富。不过成功的凤毛麟角，为何呢？
1、首先老板得愿意财散人聚，这是最核心的。很多老板学不成华为就是只想员工拼命，却不舍分钱。
2、采购真正无私。所有采购都非常认真执行“去关系户”。因为任老板带头董事会成员先肃清自己的关系户。
3、管理严于律己，公私分明。任正非自己报销错洗衣费都让内部审计查了，退钱；包括董事长和CFO都被查到错误报销要退费问题。严禁拍马屁送礼；请员工吃饭不得报销……
4、耐得住寂寞。一直战斗在第一线，不爱上媒体出风头，不爱享乐，老老实实干好自己企业。七十多岁老人，坐公交打的自己拉行李。
华为为什么学不来？
思考：根据材料，说一说美好集体具有哪些特征？
用一句简单的话来概括就是，财聚人散，财散人聚。任正非之所以能够以1%左右的股权控制整个华为，而且能够在华为当中说一不二，而且还有那么多人死心塌地的跟着他干，我觉得最重要的原因是他舍得分享，舍得把企业的利益真正的分享给员工，让员工觉得自己是华为真正的一个家人，而不是一个普通的员工，这是华为凝聚力这么强的原因。
华为为什么学不来？
1.美好集体是民主的、公正的。（P73）
2.美好集体是充满关怀与友爱的。（P74）
四、美好集体的特点
课堂笔记
对于集体事务，每个人都可以提出意见和建议，每个人的意见和建议都应得到尊重和重视；
每个人都应该遵守共同的规则，在规则面前没有特权和例外；
每个人都享有公平的发展机会，没有偏见与排斥。
在集体生活中，人与人之间友善相待、礼让他人，相互包容、相互关心、相互帮助。
不仅有关怀与友爱之心，而且有具体的行动和得当的方法；
不以关爱之名行“伤害”之实，也不因外貌、性格、家境等歧视、欺侮他人，让每个人都感受到集体的温暖。
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思考：通过华为CEO的演讲，这说明华为这个团队具有怎样的特征？
1.美好集体是民主的、公正的。（P73）
2.美好集体是充满关怀与友爱的。（P74）
3.美好集体是善于合作的。（P75）
四、美好集体的特点
在美好集体中，我们分工协作，优势互补，相互帮助，共同进步，充分发展各自的能力。
合作意味着每个人都发挥自己最大的作用，同时又避免个人英雄主义；
每个人都努力实现自己的价值，而不消极依赖或袖手旁观。
课堂笔记
●拥有积极、开放的心态，坦诚交流，彼此信任。
●正确认识自己，懂得欣赏他人的优点并包容他人的不足
●遵守规则，明确任务分工，主动承担自己的责任。
●经常自我反思
集体生活合作策略
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思考：1.华为七千名员工辞职后重新竞聘上岗，你如何看待华为员工之间竞争的？
2.在学校生活里，同学之间的竞争主要表现在哪些方面？
1.美好集体是民主的、公正的。（P73）
2.美好集体是充满关怀与友爱的。（P74）
3.美好集体是善于合作的。（P75）
4.美好集体是充满活力的竞争。（P76）
四、美好集体的特点
集体成员之间的和而不同、相互激励和竞争是集体发展的动力，也是集体活力的重要表现。
在集体生活中，竞争是以承认、尊重为前提的，集体成员之间交流互鉴，合作学习，共同提高。
课堂笔记
你认为下面这些竞争可取吗？请说出理由。
1.为了考出好成绩，在考试中作弊。
2.为了避免同桌成绩超过自己，偷偷地把对方 的学习资料扔进厕所。
3.班干部选举，为了当上班干部给每个选举的同学发一瓶可乐，让他们选自己。
4 .做生意为了搞垮对方，诽谤对方商品的质量。
竞争既是智慧、才能的比赛，也是品德、人格的比赛。在竞争中，竞争者一方面要不畏强手，力求争先；另一方面，又必须采取正当的方式，坚守自己的人格。
牛刀小试
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23
华为成长历程
华为历经风雨30多年，从1988年名不见传的一个民营企业，短短25年变成行业一哥。现在的华为支持全球170多个国家和地区，服务全球1/3以上的人口。而关于华为，人们谈论的最多的还是华为有一个美好的集体，其领导人着力打造精英集体的理念贯穿于整个企业。?正如华为创始人任正非所说：“如果你为公司而奉献，公司不会让你失望。”
华为

课堂总结
憧憬美好集体
共同的愿景
良好的氛围
1.集体的共同愿景
1.美好集体是民主的、公正的
2.美好集体是充满关怀与友爱的
3.美好集体是善于合作的
4.美好集体是充满活力的
2.美好集体对我们成长的意义
1.美好集体引领我们成长。下列对于美好集体理解不正确的是( 　　)
A.在美好集体中，每个人都能获得丰富的精神养料
B.在美好集体中，人人都能感受到集体的关爱
C.在美好集体中，个人的个性完全被集体行动磨灭
D.在美好集体中，每个人都有坚定的生活信念
C
课堂练习
2.美好集体是我们共同学习、共同生活的精神家园，美好集体（ ）
①引领我们成长
②是个人的依靠，是个人成长的园地
③能凝聚拼搏向上的力量，坚定自己的生活信念
④保证每个成员都能走向成功
A.①② B.①②③
C.②④ D.②③④
B
课堂练习

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